На сегодняшний день одной из задач российской экономики является развитие промышленного наукоемкого производства, разработка различных технологических приборов и формирование устойчивых рыночных отношений в промышленности для получения отечественной конкурентоспособной продукции. К настоящему времени Россия сохранила свой высокий научно-технический потенциал, несмотря на финансовый кризис и сложный переходный период к рыночной экономике в 90-х годах XX века. В связи с активным развитием рынка научно-технической продукции в настоящее время актуальной проблемой становится поиск путей коммерциализации этой продукции.
Коммерциализация представляет собой процесс разработки и реализации ряда мероприятий, с помощью которых результаты научных исследований и опытно-конструкторских разработок можно предложить на рынках товаров и услуг с коммерческими целями.
Коммерциализация приборных изделий предполагает поиск и отбор разработок для финансирования, привлечение инвестиций, внедрение разработок в производство и их дальнейшее сопровождение.
В общем виде процесс коммерциализации включает в себя несколько основных этапов.
На первом этапе происходит отбор наиболее выгодных с коммерческой точки зрения научно-технических разработок. При выборе того или иного продукта происходит анализ потенциального рынка (определение сегмента рынка, возможной доли продаж, востребованность продукта у потенциального покупателя и т.д.). Для успешного продвижения научно-технической продукции на рынок организация должна спрогнозировать все проблемы, которые могут возникнуть в дальнейшем. Для этого целесообразно использовать методологию SWOT-анализа.
После проведения анализа рынка необходимо выделить функциональные характеристики разработки, которые интересны рынку и на которые предъявляется платежеспособный спрос. На данном этапе также возможно привлечение промежуточного инвестора, который вкладывает определенные средства в доработку технологии и придание ей товарного вида. Общей целью промежуточного инвестора является продажа технологии стратегическому инвестору, который обеспечит ее доведение до стадии серийного или массового производства.
На втором этапе коммерциализации происходит формирование необходимых финансовых средств, а также закрепление и распределение прав между всеми участниками процесса.
Четвертый этап коммерциализации подразумевает запуск инновационной разработки в производственный процесс.
Участники процесса коммерциализации состоят из двух основных групп: авторы технологических разработок и потенциальные инвесторы [5].
Авторы технологических разработок представлены такими категориями, как:
- университеты и институты, которые финансируются за счет отечественных и международных грантов, прямых инвестиций и т.д.;
- научные коллективы, которые не имеют потенциальных инвесторов и финансируются небольшими разовыми грантами;
- малые инновационные компании, в которых работают ученые и инженеры, проводящие целенаправленно коммерциализацию своих разработок;
- ученые и изобретатели, которые по различным причинам отделились от научных институтов и работают самостоятельно. Участники этой группы могут предложить достаточно большое количество разработок, но при этом они часто ограничены в финансовых средствах.
Среди потенциальных инвесторов процесса коммерциализации научно-технических разработок целесообразно отметить:
- государственные и международные фонды и программы, которые оказывают заметное влияние на развитие российской науки, предоставляя помощь в процессе коммерциализации научно-технических разработок, выделяя при этом значительный объем финансовых средств;
- гранты, целевые программы, средства негосударственных фондов, международные проекты;
- венчурные фонды, осуществляющие финансовую поддержку разработчиков взамен полной или частичной передачи прав на результаты исследований и разработок;
- промышленные компании, финансирующие научные исследования с целью их дальнейшего использования в собственной деятельности.
При этом в процессе коммерциализации часто принимают участие посредники, которые осуществляют привлечение финансовых средств и поиск технологий. В качестве посредников могут выступать консалтинговые компании, оказывающие различные услуги по продвижению разработки на рынок.
Основным моментом в процессе коммерциализации научно-технической продукции является выбор способа коммерциализации. На данный момент выделяют три основных способа коммерциализации инноваций с точки зрения степени передачи прав на разработку:
- самостоятельное использование разработки, предусматривающее организацию производства и выведение на рынок разработки, производство и передача оборудования в лизинг (передача прав пользования оборудованием и самой инновацией), а также инжиниринг. При использовании данного способа коммерциализации разработчики обладают всеми правами на разработку, получают максимально возможный доход в случае успешного позиционирования и продвижения продукта на рынке. Среди недостатков способа можно отметить: очень высокие риски, большой срок окупаемости, наличие высоких стартовых затрат для организации собственного производства;
- переуступка части интеллектуальных прав на разработку в виде: продажи лицензий (владелец предоставляет определенные права на использование патента на свою разработку на конкретной территории, в течение конкретного периода и за определенное вознаграждение); франчайзинга (приобретение лицензии на использование патента для производства продукции такой же торговой марки на конкретной территории за определенную плату); подряда на совместную разработку (договор с потребителем готовой продукции о создании нового предприятия с целью совместного использования всех его ресурсов); передачи секретов производства (передача знаний и прав на их использование в объеме, предусмотренном в лицензионном договоре). Достоинства способа: невысокие затраты при осуществлении деятельности; небольшие риски в связи с переуступкой части прав собственности; возможен выход на рынок за счет других компаний; платежи от использования роялти. Среди недостатков нужно отметить то, что при этом способе коммерциализации доходы достаточно низкие и существует большой риск нарушения патентных прав;
- полная передача интеллектуальных прав на разработку подразумевает: отчуждение от прав (безвозвратная передача авторских прав) или продажу патентных прав (передача полностью всех прав лицензиату на установленный срок). К преимуществам способа можно отнести невысокий уровень затрат, маловероятность рисков, быструю окупаемость. Среди недостатков основными считаются: высокие затраты на поиск и привлечение покупателя прав, затраты на юридические консультации, риск недополучения значительных доходов от использования разработки в будущем.
Таким образом, для научно-технических разработок узкоцелевой направленности, которые востребованы на ограниченном количестве предприятий или на которые существует только один или несколько покупателей, целесообразно использовать второй или третий способы коммерциализации. Третий способ рационален, если разработчику научно-технической продукции проблематично в будущем использовать разработку в коммерческих целях и экономически целесообразней направить усилия на созданий новой продукции, а не на организацию серийного или массового производства уже созданного товара. Для разработок, которые могут быть предложены с коммерческой целью значительному количеству потребителей на рынке, не связанных друг с другом, предпочтителен первый способ коммерциализации, так как использование разработки при таких условиях может дать значительный экономический эффект в будущем, который невозможно адекватно оценить при продаже прав на разработку на текущий момент времени.
В случае самостоятельного использования разработки, не включая передачу оборудования в лизинг и инжиниринг, потенциальная прибыль за определенный период может быть оценена в соответствии с формулой:
ПТ1 = tн∑ tк Vt× ΔПt× Kdt ,(1)
где: ПТ1 — потенциальный размер прибыли от реализации товаров и услуг собственного производства за определенный период Т, ден.ед.;
Vt— объем сбыта продукции в год, шт.;
ΔПt — ожидаемая прибыль от реализации единицы продукции в году t, в денежных единицах;
Kdt — коэффициент дисконтирования в году t;
tн и tк — начальный и конечный годы расчетного периода T соответственно.
В случае переуступки части интеллектуальных прав на разработку либо полной их передачи, для расчета прибыли используют формулу:
ПТ2 = Д × tн∑ tк Vt× ΔПt× Kdt ,(2)
где: ПТ2 — потенциальный размер прибыли за период Т от продажи лицензий или патентов, включая лизинг, франчайзинг, инжиниринг и т.д., в ден. ед.;
Д — доля правообладателя в прибыли покупателя патента или лицензии, в %.
Если в результате расчетов ПТ1 > ПТ2, то для предприятия будет выгоднее самостоятельно использовать разработку, а если ПТ1
Оценка коммерческого потенциала продукта или технологии
На первом этапе коммерциализации разработки стоит необходимость оценки коммерческого потенциала этой разработки или технологии. Дело в том, что согласно результатам многочисленных исследований не все разработки удается коммерциализировать, даже при перспективных первоначальных оценках их потенциала. Возможность прогнозирования коммерческого успеха, преград и рисков по коммерциализации определяется системой факторов: возможностью вхождения на рынок, уровнем привлекательности данной продукции с точки зрения потребителя именно в данных временных границах, степенью правовой защиты базовой идеи, обеспеченностью финансовыми и людскими ресурсами до окончания процесса, наличием продуманной стратегии.
Начальный отбор, в основе которого лежит профессиональная оценка проектов, так называемый технологический аудит (technology assessment), наиболее перспективных продуктов и технологий, определяет успех коммерциализации. Профессиональная оценка технологий позволяет увидеть продукт нового поколения, а также выявить на ранней стадии коммерческий потенциал или коммерческую бесперспективность. Роль таких оценок в принятии решений очень значительна, а полученная информация обладает высокой ценностью. По этой причине, ряд компаний, специализирующихся на технологическом аудите, и некоторые банки, проводящие оценки для выдачи ссуд, используя свой оригинальный механизм оценки, считают свои методики и практику их использования конфиденциальной информацией своими ноу-хау.
Обычно применяют сразу несколько методик, оценивающих коммерциализируемость технологий на разных стадиях разработок, поскольку у каждой из них есть свои слабые стороны.
Проведение оценки потенциала будущего продукта необходимо осуществлять на каждой стадии инновационного процесса, и каждый раз подход к оценке сугубо индивидуален. Постоянный мониторинг соответствия полученной оценки технологии и тенденций развития отрасли или продукта, поиск новых ниш для использования и реализации нового продукта или технологии — залог снижения риска опоздания с выходом на рынок и других рисков. По мере продвижения по цепи инновационного цикла затраты на финансирование последующий стадии увеличиваются по меньшей мере в 10 раз!
Рисунок 4: Продвижение проектов по цепи инновационного процесса.
Прежде чем, принимается решение об инвестировании капитала в исследовательскую деятельность, производится оценка коммерческой привлекательности. Оформление защиты этого изобретения довольно длительное и не дешевое занятие, к тому же, возможно, что оно требует доработки для приобретения действительной ценности. Вследствие этого, перед каждым значительным шагом к коммерциализации производиться оценка потенциальной возможности использования этой разработки. Возможны следующие варианты:
1. Это изобретение не имеет оснований для его коммерческой реализации — это очень дорогостоящее мероприятие (к примеру, технология водородного топлива в современных автомобилях приводит к их сильному удорожанию, и не найдет своего рынка у потребителей, хотя использование этой технологии значительно бы сократило последствия загрязнения окружающей среды).
2. Нет возможностей доведения разработки до конечного состояния из-за неразвитости технологий, смежных с данной.
3. Может быть даже, при более тщательном рассмотрении, нет возможности в дальнейшем никакого практического использования достигнутых результатов. Здесь действует одно правило — слишком торопиться без проведения предварительной оценки не стоит.
4. Возможно, что изобретение очень ценно само по себе и те же процедуры патентования и регистрации предполагают раскрытие оригинальной информации для любого. Тогда стоит сохранить ее как коммерческую тайну.
5. Вполне вероятно, что патентование на данной стадии разработки или исследования не сулит серьезных выгод, а раскрытая идея может использоваться другими, и в качестве доработанной идеи она будет стоить гораздо дороже.
Итак, перейдем к рассмотрению самых простых подходов к оценке коммерческого потенциала технологий.
При оценке коммерческого потенциала технологий важен не столько технический способ достижения тех или иных параметров, сколько понимание уровня конкурентных преимуществ продукта, уверенность в возможности их длительного сохранения и выявление потенциальных потребителей, этим оценка технологии с точки зрения рынка отличается от технической экспертизы. Проведение соответствующей оценки фокусируется на выявлении целесообразности воплощения новых идей/технологий и их осуществимости в промышленном (не лабораторном) масштабе. Оценка включает в себя анализ факторов:
Существуют не только качественные, но и количественные методы оценки коммерческого потенциала технологий, особенно полезные при проведении сравнительного анализа технологий и результатов НИОКР, а также для их ранжирования по коммерческому потенциалу или соответствующим рискам. При качественном подходе каждому из признаков присваивают определенный максимальный балл и ставят оценки для данного проекта. После выявления всех признаков могут вводиться коэффициенты «весомости» данного признака (например, более низкой цены продукта или наличия зарубежного патента) или всей группы факторов (например, характеризующих уровень технологических преимуществ) в общем комплексе рассматриваемых параметров. Практика осуществления качественной комплексной экспертной оценки технологий базируется на трех группах методов, которые включают:
Оценку и прогнозирование.
Содержание деятельности по сканированию окружающей среды имеет принципиальное значение для маркетингового анализа настоящего и будущего рынка технологии, возможных потребителей и конкурентов. Получение базовой информации требует тщательного структурирования и выбора представительных источников информации о проведении конкурентных НИОКР или возможных потребителях предлагаемого продукта. Такими источниками могут служить материалы (статьи, отчеты, патенты) государственных исследовательских центров, учебных заведений, промышленности. При сканировании среды нельзя ограничиваться только анализом состояния в собственной стране: открытость рынков требует учета возможной борьбы с зарубежными конкурентами. По другой классификации, возможные источники, используемые при сканирование среды, делят на основные, вторичные и «третью волну» (их используют только при получении вдохновляющих результатов предварительных оценок). К основным источникам сканирования среды относят интервью ключевых фигур, анкетирование, данные из оригинальных источников, первичные информационные материалы, мнение экспертов. Вторичными источниками служат базы данных, публикации, библиотеки. Источники «третьей волны» сканирования среды представляют собой специальные приемы и инструменты поиска.
Существенное место в оценке потребительских характеристик нового продукта и технологии, а также их конкурентоспособности занимает функциональный анализ, с помощью которого продукт или технология рассматриваются в качестве системы или элементов системы (подсистемы), предназначенной для выполнения необходимых функций. При этом:
1) прежде всего, оценивают, удовлетворяет ли предлагаемая система (подсистема, элемент подсистемы) необходимому комплексу функциональных требований;
2) осуществляют анализ предлагаемого проектного решения с позиций обеспечения заявленного решения;
3) определяют последовательные шаги и необходимые взаимодействия для развития и конечной реализации технологии;
4) формулируют требования к необходимому оборудованию, компьютерным программам, персоналу, методам работы;
5) создают общую картину преимуществ производственной деятельности с использованием нового продукта или технологии в целом;
6) выделяют наиболее перспективные области, где предлагаемое изменение может упростить деятельность известных систем;
7) выявляют основные подсистемы, необходимые для реализации функций предлагаемого улучшения (сенсоры, процессоры, приводы, коммуникации и т.д.);
8) выявляют альтернативные или пригодные модульные подсистемы;
9) определяют технологии и системы, нуждающиеся в улучшении, обеспечиваемом предлагаемым решением;
10) рассматривают основы интеграции известных систем с предлагаемым продуктом (технологией).
Роль и методы прогнозирования изменения (развития) технологий.
Развитие инновационного проекта часто занимает несколько лет (до 10), и ряд проектов/компаний терпит неудачу вследствие неподготовленности к неизбежным изменениям технологий у конкурентов, потенциальных заказчиков или недоучета объективных характеристик, определяющих изменения рынка.
Для успеха коммерциализации технологии необходимо предвидеть, как и какие изменения рынка могут повлиять на конкретный бизнес. От того, насколько успешно удастся спрогнозировать или быстро уловить самые первые сигналы надвигающихся рыночных изменений, зависит эффективность коммерциализации технологий или даже возможность ее осуществления.
Методы прогнозирования развития данного направления технологий, составляющие ключевую часть полноценной оценки коммерческого потенциала НИОКР. Они включают ряд методик и средств, часто используемых в целях прогнозирования не только для технологий и технологических продуктов.
Анализ тенденций. Основные приемы этого подхода — экстраполяция тенденций или сериальные (повторяющиеся во времени) оценки, обеспечивающие возможность проекции прошлого на будущее (на один-пять-пятнадцать лет вперед). Наряду с использованием линейных экстраполяции ряд методик основан на допущении о затухании развития продукта/технологий. Подобные оценки дают верхний предел возможных параметров, позволяют учитывать возможное влияние непредвиденных событий. Дополнительное использование статистических методов позволяет выявить систематические тенденции на фоне случайных изменений, прогнозировать будущее в функции значимых систематических переменных; получить регрессионные выражения, описывающие взаимосвязи ряда факторов.
Особое место занимают специфические для оценки технологий методы анализа патентных тенденций и научно-технической литературы.
Экспертные оценки. Этот наиболее распространенный метод прогнозирования технологий базируется на использовании персональных интервью, анкетирования, а также различных групповых методов типа итерационного метода Дельфи, ориентированного на достижение консенсуса экспертов.
Многопараметрический анализ. Соответствующий подход допускает многовариантность будущего и включает такие приемы, как построение дерева возможных вариантов, а также написание сценариев, которые рассматривают альтернативные пути развития технологии/продукта.
Экспрессные методы оценки коммерческого потенциала технологий.
Цель таких экспрессных методов — по возможности раннее выявление коммерческого интереса к идее, изобретению, области исследований. Важными возможными преимуществами соответствующих заключений является определение потенциальных партнеров, потребителей или покупателей лицензий. Либо напротив, проведенная оценка может дать ранний сигнал тревоги относительно возможного принятия рынком идеи или изобретения, и даже обнаружить доказательства бесперспективности отвлечения дальнейших ресурсов на анализируемую разработку.
Такие экспрессные оценки сосредоточены исключительно на понимании возможного принятия инновации рынком, поэтому не предусматривают глубокого «библиотечного» анализа, важного для глубоких маркетинговых исследований, например в процессе лицензирования технологий.
Проводимое предварительное исследование возможной реакции рынка ориентировано в основном на контакты с потенциальными потребителями или покупателями лицензии и предусматривает следующие шаги:
1. Выявление потенциальных рынков
Соответствующий подход к получению необходимых ответов включает:
a) Личные контакты с автором разработки/изобретателем.
b) Как правило, сам автор является исчерпывающим источником необходимой предварительной информации, поскольку он создавал продукт, исходя из его отсутствия на определенном рынке, либо имея ввиду улучшение конкретных параметров существующего продукта.
c) Мозговой штурм с коллегами/сотрудниками при вовлечении в обсуждение других специалистов с различным базовым образованием и опытом.
d) Идентификацию схожих продуктов. Если трудно понять, как и где может быть применена разработка (что часто имеет место при поиске рыночного применения технологий, разработанных в военных целях), некоторый ключ к их использованию может дать рассмотрение схожих продуктов или технологий.
e) Просмотр рефератов по данному вопросу или беглый просмотр соответствующей базы данных. Если не очень понятен возможный рынок или потенциальное использование разработки, просмотр соответствующей базы данных может указать на некие новые рынки или полезные направления исследований.
2. Выявление конечных пользователей/потребителей или потенциальных лицензиатов
ь Контакты со специализированными ассоциациями.
ь Исследования баз данных, содержащих различные сведения о производственных компаниях.
Итоговая экспрессная оценка в большой степени зависит от результатов этой стадии анализа. После того как на предыдущем этапе выявлен потенциальный рынок, относительно легко определить возможных потребителей на этом рынке, а также производителей аналогичных или близких продуктов. Компании, производящие схожие продукты, являются наилучшими источниками необходимой дальнейшей информации, и их реакция на рассматриваемое изобретение (разработку) будет носить более общий (глобальный) характер, потому что они знают также и международный рынок своего продукта.
Предполагаемый покупатель лицензии может подсказать, есть ли уже похожий продукт на рынке, либо, напротив, охарактеризовать пользователей, которые могут быть заинтересованы в данном продукте или технологии.
Если нельзя выявить потенциального лицензиата, хорошим источником информации о рассматриваемом продукте служат возможные потребители. Хотя получаемые от них ответы обычно ограничены конкретным применением в той сфере, в которой работают потенциальные потребители, они часто могут предоставить полезную информацию о конкурентных продуктах или, что еще более важно, о тех производителях, которые могут заинтересоваться данным продуктом, но не были выявлены ранее.
3. Контакты с экспертами и компаниями
На этой стадии основной инструмент — телефонные общения с компаниями, выявленными на предыдущих стадиях.
Цель проведения соответствующих переговоров с потенциальными изготовителями и/или пользователями рассматриваемой разработки — узнать мнение эксперта относительно жизнеспособности или полезности предлагаемого продукта. Большинство людей очень любит высказать свое мнение, если с ними обращаются, как со знатоками в данной области, какими они себя считают и, по-видимому, являются. Кроме того, им звонят по вопросу, который потенциально может оказаться полезным их компании.
На этой стадии анализа рассматриваются потенциальные выгоды использования разработки, а не ее технические особенности. При этом очень редко требуется и обычно невозможно описать способ технического достижения тех или иных преимуществ, но важно уметь сформулировать, почему эти преимущества кажутся важными для того или иного рынка.
Как правило, наиболее эффективными экспертами на этой стадии являются сотрудники отделов НИОКР или маркетинга. Профессионалы маркетинга отличаются глобальным знанием рынка. Представители отделов НИОКР обычно хорошо осведомлены относительно аналогичных продуктов или проводимых в этой области исследованиях.
Примерами вопросов, задаваемых на этой стадии, могут быть такие, как:
Ш Важны ли данные конкретные характеристики качества продукта?
Ш Каков размер рынка для подобного продукта? Кто может быть возможным потребителем?
Ш Есть ли похожие продукты на рынке? Кто их изготавливает?
Ш Какова могла бы быть уместная цена предлагаемого продукта?
Для формирования более обоснованной позиции полезная информация, полученная при таком предварительном исследовании, должна быть подтверждена путем повторных звонков в другие компании. Если эксперты затрудняются в своих прогнозах относительно размера рынка, в качестве полезных приемов получения необходимых ответов и оценок зачастую используют некоторые относительно грубые оценки, различающиеся на один — два порядка (например, 10 тысяч, 100 или миллион), что может стать поводом для полезного обсуждения.
Обычно для завершения экспрессной оценки достаточно от 5 до 10 продуктивных звонков, после чего становится ясным, есть ли у предлагаемой разработки шанс стать рыночным кумиром или ее ждет трудная борьба за место на рынке и выживание.
4. Написание отчета (и, если требуется, уточнение ответов).
На этой стадии решается одна задача — обобщение полученных данных.
При написании заключения (отчета) важно отметить все точки зрения на разработку, потому что истинную ее ценность характеризует именно полный диапазон возможных откликов. Понятно, что разработка, вызывающая общее воодушевление и интерес, скорее всего является более перспективной, чем та, которая многими была встречена равнодушно или с умеренным интересом. Если имеют место отрицательные отзывы, они могут оказаться полезными ориентирами в отношении вероятных препятствий на пути реализации разработки либо имеющейся конкуренции, или других аспектов, на которые автору или его организации целесообразно обратить внимание до попыток проникновения на рынок.
Весь процесс экспрессной оценки должен занимать не более 20 часов. Он не предназначен для глубокого исследования рынка и получения полной его картины, необходимой, например, для продажи/покупки лицензии или принятия решений об инвестировании. Экспрессное предварительное рассмотрение разработки является информационным инструментом оценки наличия (или выбора) перспективного рынка либо покупателя лицензии, а также (и это основное) принятия решения о перспективности продолжения разработки и/или обсуждения целесообразности соответствующего инвестирования.
Формат отчета по результатам экспрессной оценки
Чтобы облегчить сопоставление различных продуктов/технологий (в варианте выбора из альтернативных проектов), необходимо пользоваться одним и тем же форматом отчета с однотипной информацией о каждом рынке и технологии. Каждый из ниже перечисленных разделов должен отвечать на конкретные вопросы относительно жизнеспособности продукта и возможности достижения конкретных целей.
o Важные технические атрибуты технологии, описанные языком, понятным не специалисту.
o Преимущества технологии (не технические параметры) и проблемы, которые она позволяет решить.
o Статус технологии (является ли технология прототипом, бумажной идеей или демонстрационной моделью).
o Статус патентной защиты технологии (патент заявлен или уже получен).
Ш Уровень интереса к данной технологии.
Ш Продукты/процессы, которые могут быть созданы на основании предлагаемой технологии.
Ш Текущее состояние и перспективы развития отраслей, составляющих потенциальный рынок для данной технологии.
Ш Ключевые технологические преимущества, которые ищут покупатели этого конкретного рынка.
Ш Потенциальный размер рынка и тенденции развития его потребностей во времени.
§ Другие технологии, используемые для решения тех же проблем, на которые направлена рассматриваемая технология.
§ Пользователи подобных или близких технологий.
§ Убедительные и устойчивые преимущества рассматриваемой технологии по сравнению с существующими технологиями на рынке.
§ Основные конкуренты и их характеристики с позиции доминирования на рынке.
Анализ комментариев, полученных от представителей промышленности.
Основные препятствия достижению успеха на рынке.
Ключевые способы достижения успеха на рынке.
Заключение относительно поддержки или отклонения проекта.
Необходимые последующие шаги для содействия коммерциализации рассматриваемой технологии.
Конечная цель оценки коммерческого потенциала технологии заключается в том, чтобы на основании собранных данных, выполненного функционального анализа и с использованием необходимых инструментов оценки и прогноза:
1. Определить наличие и оценить уровень конкурентных преимуществ рассматриваемого отдельного продукта или технологии.
2. Ранжировать перспективные технологии (при наличии нескольких альтернативных проектов) и определить временные рамки их возможной конкурентоспособности.
Последнее требует сопоставления параметров нового продукта (технологии) и прогнозирования тенденций развития данного научно-технического направления. Продолжительность (и необходимые ресурсы) оценки технологии и прогнозирования ее коммерческого потенциала зависят от типа проекта, характера продукта или технологии, а также поставленных перед экспертами задач и уровня их ответственности за принимаемые решения. Целесообразность и необходимость перехода к тем или иным ресурсоемким блокам или стадиям анализа, схематически представленным на рисунке, зависят от заключений, сформулированных на основании экспрессной оценки, прогноза о развитии данного технологического направления и понимания реальной длительности выявленных конкурентных преимуществ.
После подведения итогов по оценке коммерческого потенциала логично перейти к принятию решения относительно степени и формы защиты научной разработки.
Тест: Ответы на тест по Инновационному менеджменту
Тема: Ответы на тест по Инновационному менеджменту
Тип: Тест | Размер: 53.76K | Скачано: 302 | Добавлен 09.02.12 в 10:10 | Рейтинг: +2 | Еще Тесты
Тема 1. Тенденции и разновидности развития, управление развитием
1. Расположить этапы развития менеджмента в хронологическом порядке:
Установите последовательность этапов развития менеджмента в хронологическом порядке:
1) системный подход;
2) административный подход;
3) поведенческий подход;
4) подход научного управления;
5) подход с точки зрения человеческих отношений;
6) ситуационный (проектный) подход;
7) процессный подход;
8) количественный подход.
Правильный ответ: 4,2,5,3,8,7,1,6
2. Установите соответствие между пятью технологическими укладами (Тех.У.) и их характеристиками.
Установите соответствие между характеристиками и технологическими укладами (Тех.У.):
1. Развитие микроэлектроники, информатики, биотехнологий, генной инженерии, использование в управлении искусственного интеллекта
2. развитие производства на основе парового двигателя
3. развитие электротехники, химии, механики
4. развитие текстильной промышленности, использование энергии воды
5. комплексная механизация и автоматизация производства на основе развития энергетики, химии, радиоэлектроники.
3 Расположите по значимости факторы экономического роста:
Установите последовательность факторов экономического роста по значимости:
1) объемы основного капитала;
2) количество и качество природных ресурсов;
3) уровень образования и профессиональной подготовки населения;
4) нововведения (инновации);
5) совершенствование использования ресурсов.
Правильный ответ: 4,1,3,2,5
4. Интенсивный характер экономического роста обеспечивается при соблюдении следующих условий:
1) опережении темпов роста объемов производства продукции над темпами роста затрат;
5. Неравномерность (цикличность) экономического развития связана:
1) со сменой поколений техники и качественными изменениями в рабочей силе;
6. Причиной малых (коротких) циклов экономической динамики служит:
1) отклонение от равновесия спроса и предложения;
7. Причиной средних циклов экономической динамики служит:
1) изменение спроса на оборудование;
8. Причиной больших циклов экономической динамики служит:
1) смена всех элементов производства в результате исчерпания существующих научно-технических принципов;
9. К новшествам относятся:
1) открытия, изобретения, патенты, товарные знаки, документация на новую технику, технологию, результаты маркетинговых исследований;
10. Инновации – это
1) конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого результата;
11. Установить соответствие между признаками классификации и группами инноваций:
Установите соответствие между группами инноваций и признаками классификации:
А. Технологические параметры Б. Степень радикальности В. Распространенность Г. Степень новизны Д. Масштаб
1. Глобальные, крупномасштабные, локальные +
2. Продуктовые, технологические +
3. Базисные, улучшающие, псевдоинновации +
4. Новые в мире (не имеющие аналогов), новые в стране, новые в отрасли, новые для предприятия. +
5. Единичные, диффузные +
12. Инновационный процесс представляет собой:
1) процесс появления, разработки и доведения научных и технических идей до их коммерческого использования;
13. Инновационный процесс в содержательном аспекте включает параллельно-последовательное осуществление следующих стадий: (указать одним словом)
Идея ->→научно-исследовательские работы Þ проектно-конструкторские разработки Þ освоение Þ ПРОИЗВОДСТВО Þ эксплуатация (сервис)
14. Для экстенсивного развития экономики страны необходимо:
1) наличие дешевой рабочей силы;
4) наличие дешевых природных ресурсов.
15. Экономические развитие осуществляется:
16. Расположите по степени возрастания значимости следующие циклы:
Установите последовательность следующих циклов по степени возрастания значимости:
1) циклы экономического развития отдельных стран;
2) жизненные циклы конкретных изделий;
3) циклы технологических волн;
4) циклы экономического развития отдельных отраслей и предприятий.
Правильный ответ: 2,4,1,3
17. Специфика новых технологий состоит в следующем:
1) быстрой устареваемости и необходимости постоянного развития;
3) высокой рискованности финансовых ресурсов;
5) развитии при тиражировании.
18. Приоритеты в управлении развитии экономики в целях повышения ее эффективности ориентируются на:
3) развитие на основе инновационной деятельности.
19. Установите соответствие между признаками классификации и группами инноваций:
А. Технологические параметры
Б. Степень радикальности
1. Продуктовые, технологические
2. Базисные, улучшающие, псевдоинновации
20. Инновационная деятельность представляет собой:
деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок.
21. Стратегией развития общества в XXI веке является:
1) вложение средств в развитие интеллекта;
22. Установите соответствие между видами инноваций и их характеристиками:
1. инновации, связанные с частичным улучшением устаревших поколений техники
2. крупные изобретения, которые становятся основой формирования новых поколений техники
3. Мелкие и средние изобретения, преобладающие в фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла
23. Расположите в правильной последовательности этапы жизненного цикла изделия:
Установите последовательность этапов жизненного цикла изделия:
1) Освоение производства;
2) Значительное падение спроса на продукт в результате появления на рынке нового товара, заменяющего данный;
3) Создание новшества и адаптация его к условиям рынка;
4) Достижение максимального уровня эффективности за счет значительных объемов производства;
5) Снижение экономической эффективности и постепенное моральное устаревание продукта.
Правильный ответ: 3,1,4,5,2
Тема 2. Нововведения как объект инновационного управления.
1. Коммерциализация новшества представляет собой:
1) процесс доведения новшества до рынка;
2. Основными признаками научно-технической инновации являются:
1) новизна, соответствие рыночным потребностям, прибыльность;
3. Диффузия инновации – это:
1) распространение освоенной инновации в новых сферах применения;
4. Продукт-инновации представляют собой:
1) разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов;
5. Процесс-инновации представляют собой:
1) разработку и внедрение новых или значительно улучшенных производственных методов, предполагающих применение нового производственного оборудования, новых методов организации производства или их совокупности;
6. Социальная инновация представляет собой:
1) изменение привычного типа мышления и образа жизни;
7. Особенностями инноваций как объекта управления являются:
неопределенность результатов, многовариантность, вероятностность.
8. Основными направлениями коммерциализации новшеств являются:
1) вклад в уставный капитал хозяйствующего объекта;
2) передача безвозмездно от третьих лиц; ?
3) передача для осуществления совместной деятельности
9. Экономические инновации представляют собой:
1) выборность бригадиров, мастеров, новые формы демократизации управления.
10. Организационно-управленческие инновации представляют собой:
1) новые организационные структуры, формы организации труда, выработки решений, контроля за их исполнением;
11. Правовые инновации в производстве представляют собой:
1) изменения в трудовом и хозяйственном законодательстве;
12. Маркетинговые инновации представляют собой:
1) выбор новых коммуникативных каналов для продвижения товара на рынок;
2) разработка новой упаковки товара;
13. Субъектами инноваций являются:
3) исполнители работ по инновационному проекту;
14. Расположите элементы механизма управления инновациями в соответствии с порядком его реализации:
Установите последовательность элементов механизма управления инновациями в соответствии с порядком его реализации:
1) контроль и оценка результатов;
2) разработка альтернатив и выбор лучшей из них;
3) прогнозирование и планирование инноваций;
4) определение критериев выбора альтернатив инноваций;
5) разработка и согласование решений;
6) анализ ситуации и идентификация потребности в инновации;
7) управление реализацией инновационного решения.
Правильный ответ 3,6,4,2,5,7,1
15. Инновационный процесс представляет собой:
1) процесс появления, разработки и доведения научных и технических идей до их коммерческого использования;
16. Простой внутриорганизационный инновационный процесс представляет собой:
1) создание и использования новшества внутри организации без придания ему товарной формы;
17. Простой межорганизационный инновационный процесс представляет собой:
1) создание инновации как объекта купли-продажи и потребление ее вне рамок организации-изготовителя;
18. Расширенный инновационный процесс представляет собой:
1) организацию производства инновации множеством производителей, обеспечение их конкуренции на рынке с целью повышения качества продукции.
19. Экономический результат реализации решения у изготовителя товара проявляется:
1) после его продажи;
20. Экономический результат реализации решения у потребителя товара проявляется:
2 после его покупки;
3 в процессе его использования.
21. К направлениям эффективности инновационного развития относятся:
1 Технический эффект;
2 Ресурсный эффект;
5 Социальный эффект;
6 Экономический эффект;
7 Экологический эффект. ?
22. К направлениям инновационного развития не относятся:
1) повышение производительности труда;
2) снижение количества отходов;
23. К основным принципам планирования инноваций не относятся:
1) автоматизация процесса планирования; ?
2) применение математических методов планирования;
24. Прогнозирование инноваций — это:
1) нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития в технической области;
2) разработка и согласование управленческого решения относительно инновации;
25. К основным задачам управления инновациями относятся:
1) выявить резервы снижения себестоимости продукции;
2) определить экологические последствия внедрения инноваций.
26. Эволюционная форма научно-технического прогресса — это:
1) постепенное и непрерывное совершенствование традиционных технических средств и технологий;
27. Установите логическую последовательность этапов формирования стратегии:
1) формирование оперативных стратегий (внутри функциональных направлений, отделов и т.д.);
2) выбор общей корпоративной стратегии;
3) формирование деловой стратегии;
4) формирование функциональной стратегии;
Правильный ответ: 2,3,4,1
28. Научно-технических прогресс — это:
1) процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства;
Тема 3. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
1. Инновационный менеджмент изучает:
методы и средства эффективного управления процессами исследований, разработки, внедрения, производства и коммерциализации новшеств;
2. Нематериальные активы представляют собой:
1) вид внеоборотных активов, которые не имеют физической основы, но представляют ценность, основанную на правах их собственников;
3. Рынок новшеств представляет собой:
1) организованную совокупность продавцов и покупателей (в том числе потенциальных) новшеств;
4. Товаром на рынке новшеств является:
1) патентная, технологическая и техническая документация, новая продукция;
5. Интеллектуальная собственность включает:
1) промышленную собственность, авторское право;
6. Вставить пропущенное слово в определение:
Техническое решение в любой области, относящееся к продукту (в частности, устройству, веществу, штамму микроорганизма, культуре клеток растений) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств) — это ИЗОБРЕТЕНИЕ
7. Вставить пропущенные слова в определение:
Техническое решение, относящееся к устройству — это ПОЛЕЗНАЯ МОДЕЛЬ
8. Вставить пропущенные слова в определение:
Художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющее его внешний вид — это ПРОМЫШЛЕННЫЙ ОБРАЗЕЦ
9. Роль патентов в развитии инновационной деятельности состоит в том, что:
1) они защищают права собственника на объект интеллектуальной собственности в течение определенного времени;
2) они побуждают конкурентов создавать новые товары, услуги, повышать качество существующих;
10. К функциям инновационного менеджмента относятся:
2) планирование, организация, контроль, мотивация, регулирование, координация;
11. Социально-экономический аспект инновационного менеджмента проявляется:
1) в регулировании отношений между людьми, возникающих в процессе инновационной деятельности;
12. В инновационном менеджменте используются следующие концепции мотивации:
13. Содержательная концепция мотивации заключается в том, что:
1) потребности и связанные с ними факторы определяют поведение людей и их отношение к работе;
14. Процессуальная концепция мотивации заключается в том, что:
2. поведение личности определяется не только потребностями, но и восприятием ситуации и ожиданиями, связанными с возможными последствиями выбранного типа поведения.
15. В инновационной деятельности используются следующие формы стимулирования:
16. В инновационной деятельности используются следующие способы вознаграждения:
17. Трудовое вознаграждение ориентировано:
1) на достижение высоких трудовых результатов;
18. Статусное вознаграждение ориентировано:
1) на повышение своего должностного или квалификационного статуса
19. Установите соответствие между функциями инновационного менеджмента и управленческими решениями по ним:
Установите соответствие между управленческими решениями и функциями инновационного менеджмента:
Управленческие решения
Функции
А.Планирование
Б.Организация
В.Контроль
1.Формирование тематического плана НИОКР;
2. Создание инновационного предприятия
3. Утверждение календарного графика работ по проекту
4. Оценка состояния работ по проекту
5. Принятие финансового плана
6. Установление порядка оценки деятельности исполнителей
7. Открытие филиала или дочерней фирмы инновационного предприятия
20. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям — это:
1) целевая направленность;
21. К формам инновационного процесса относятся:
1) простой внутриорганизационный;
2) простой межорганизационный
22. Вставить попущенные слова в определение:
Форма функционального менеджмента, объектом которого выступают инновационные процессы – ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
23. Вставить попущенные слова в определение:
Деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для повышения целей, определенных в планах – это МОТИВАЦИЯ
24. К видам плановых расчетов в процессе планирования инноваций относятся:
25. Различают следующие виды координации планов:
2) по содержанию;
3) по уровням планирования.
Тема 4. Организация инновационного менеджмента.
1. Совокупность таких стадий инновационного цикла, как: фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение промышленного производства составляет:
1) предпроизводственный этап инновационного цикла;
2. Совокупность таких стадий инновационного цикла, как: прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки составляют:
1) научно-технический этап;
3. Совокупность таких стадий инновационного цикла, как: прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение промышленного производства, распространение и использование новой продукции составляет:
1) научно-производственный этап;
4. Установите соответствие между признаками группировки инновационных организаций и их видами:
Виды инновационных организаций
А. Вид новшества (инновации)
Б. Размер предприятия
В. Юридический статус
1. юридически самостоятельные организации
2. малые инновационные предприятия
3. инновационные организации, занятые разработкой процесс-инноваций
4. крупные научно-исследовательские институты и конструкторские бюро
5. юридически несамостоятельные организации
6. инновационные организации, разрабатывающие продукт-инновации
Установите соответствие между видами инновационных организаций и признаками группировки:
5. Эффективность взаимодействия стадий инновационного цикла обеспечивается:
1) многообразием организационных форм и экономических механизмов;
6. Оценка инновационного потенциала предприятия (организации) осуществляется по показателям:
1) затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, количество патентов, авторских свидетельств, численность научно-технического персонала.
7. К научным кадрам (персоналу) относятся:
1) профессионально подготовленные специалисты, непосредственно действующие в производстве научных знаний и подготовке научных результатов для практического использования;
9. Установите соответствие между направлениями группировки персонала инновационной организации и выполняемыми ими функциями:
Установите соответствие между выполняемыми функциями и направлениями группировки персонала инновационной организации:
А. Научные работники
Б. Научно-технический и научно – вспомогательный персонал
В. Производственный персонал
Г. Административно-хозяйственный персонал
1. рабочие, обеспечивающие производство продукции (опытных образцов) и оказывающие производственные услуги
2. работники, выполняющие вспомогательные функции (патентных служб, служб научно-технической информации и т.д.)
3. специалисты – исследователи по предмету исследования (физико – математическим наукам, техническим, химическим и т.д.)
4. служащие, занимающиеся делопроизводством, экспедиторы, референты.
5.конструкторы, технологи, механики, исследователи-экспериментаторы
6.рабочие, осуществляющие монтаж, наладку и обслуживание научного оборудования, рабочие опытно-экспериментальных производств.
10. Инновационный менеджер должен иметь следующие качества:
1) инициативность, ответственность, решительность, упорство в достижении цели;
2) организаторские способности, умение работать с людьми;
11. Инновационные коммуникации представляют собой:
1) комплексную деятельность по осуществлению обмена информацией в процессе материализации и коммерциализации новшеств;
12. Инновационные коммуникации возникают в случае, когда:
1) участники инновационного процесса вступают в рыночные отношения, разделяют результат и несут риски, связанные с инновацией;
13. Инновационные коммуникации в области инвестиционных отношений отличаются:
1) повышенным риском и неопределенностью результатов, особенно экономических;
2) нетрадиционными формами связей между инвестором и инноватором.
14. Факторами, стимулирующими развитие инновационных коммуникаций, являются:
1) создание технопарковых структур, технополисов, государственных научных центров;
2) развитие сети посредников между инновационными организациями и предприятиями;
15. К основным направлениям коммерциализации интеллектуальной продукции, источникам поступления объектов промышленной собственности в оборот не относятся:
1) Передача безвозмездно от третьих лиц;
Тема 5. Разработка программ и проектов нововведений.
1. Инновационный проект – это:
1) система научно-технической, организационно-правовой и финансово-экономической документации, необходимой для реализации нововведения на предприятии (в организации);
2. Расположить по порядку виды документации, разрабатываемые в процессе осуществления инновационного проекта:
Установите последовательность видов документации, разрабатываемой в процессе осуществления инновационного проекта:
1) эскизный проект;
2) технический проект;
3) техническое предложение;
4) рабочий проект;
5) техническое задание.
Правильный ответ: 5,3,1,2,4
3. Для разработки инновационных проектов используются следующие виды информации:
1) научно-техническая (патентная);
4. Основными формами планирования осуществления инновационного проекта являются:
2) технико-экономическое обоснование.
5. Состав и содержание планов инновационной организации определяются следующими факторами:
1) профилем, масштабами инновационной деятельности инновационной организации;
2) организационной структурой инновационной организации, уровнем специализации и кооперирования;
6. Распределить конкурентные преимущества во внешней и внутренней среде (по М. Портеру)
Установите соответствие между конкурентными преимуществами во внешней и внутренней среде (по М. Портеру):
А. Во внешней среде
Б. Во внутренней среде.
1. организация производства, труда, управления;
2. технология производства, обслуживания, информационные технологии;
3. соперничество между имеющимися конкурентами;
4. качество, цены сырья, материалов, техническое состояние и новизна основных фондов, квалификация кадров, финансовое состояние предприятия;
5. угроза появления новых конкурентов;
6. способность покупателей предъявлять требования к товару и цене;
7. угроза появления новых конкурентов;
8. качество, цена продукции, ее ресурсоемкость у потребителей, сервис;
9. опыт инновационной деятельности и её результатов;
10. способность поставщиков устанавливать условия по цене, объемам и качеству поставляемого сырья, материалов, комплектующих изделий.
1. Экспертиза инновационных проектов предполагает:
1) проверку качества документации, профессионализма работников, достоверности выполнения расчетов, риска и эффективности;
2) проверку качества механизма разработки и реализации инновационного проекта;
2. Установите соответствие между группой критериев, используемых при экспертизе инновационных проектов и их сущностью:
А. Характеризуют предприятие (организацию) в целом
Б. Характеризуют отрасль и отраслевой рынок
1. перспективы развития отрасли и отраслевого рынка
2. стабильность спроса, тенденции изменения спроса
3. квалификация менеджеров, специалистов по маркетингу, научного, производственного персонала
4. емкость рынка, уровень конкуренции
5. организационно-управленческая структура организации
6. финансовое и экономическое положение организации
7. технологический уровень производства
8. способность рынка к принятию товаров и услуг
9. влияние проекта на развитие смежных отраслей
10.доступность источников сырья, материалов, топлива и энергии
9. Установите соответствие между группой критериев, используемых при экспертизе инновационных проектов и их сущностью:
А. Характеризуют товар (услугу)
Б. Характеризуют маркетинг
1. исследование рынка
3.функциональные и потребительские свойства товара (услуги)
4. надежность, долговечность, экологичность, безопасность для потребителя
5. себестоимость, цена
6. каналы сбыта, методы стимулирования сбыта товаров
8. послепродажное обслуживание
9. соответствие стандартам
10. Установите соответствие между группой критериев, используемых при экспертизе инновационных проектов и их сущностью:
А. Характеризуют производство
Б. Характеризуют финансы
1. система обеспечения и контроля качества товаров (услуг)
2. возможность привлечения средств государственного бюджета
3. накладные расходы
4. использование технологического потенциала
5. возможность привлечения средств населения
6. обеспечение финансовых гарантий
7. использование технологического потенциала
8. возможность получения кредитов (в том числе, зарубежных)
9. возможность привлечения инвесторов (в том числе, зарубежных)
10. затраты на сырье, материалы, топливо и энергию
11.Установите соответствие между группой критериев, используемых при экспертизе инновационных проектов и их сущностью:
А. Характеризуют социально-экономические результаты
Б. Характеризуют коммерческую эффективность проекта
1. обеспечение занятости населения, рост доходов населения
2. решение демографических проблем
3. прибыльность проекта
4. повышение экспортного потенциала
5. развитие производств, косвенно связанных с проектом
6. время окупаемости инвестиций
7. использование научно-технического потенциала региона
8. платежность, финансовая устойчивость
12. Контроль за реализацией инновационного проекта имеет целью:
1) сравнение плановых и фактических показателей инновационного проекта для стратегической и оперативной его корректировки;
13. Контролируемыми показателями инновационного проекта являются:
1) затраты, результаты, сроки;
14. Бизнес-план инновационного проекта — это:
1) Краткий программный документ, дающий представления о целях, методах осуществления и ожидаемых результатах инновационного проекта.
15. К основным элементам инновационного проекта относятся:
1) Комплекс проектных мероприятий;
2) Цели, задачи, отражающие основные направления проекта;
3) Основные показатели проекта, в том числе показатели эффективности.
4) Организация выполнения проектных мероприятий;
Тема 6. Создание благоприятных условий нововведений.
1. Сущность государственной научно-технической политики состоит в том, что она:
1) определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти РФ в области науки, техники и реализации научных и технических достижений;
2. Государственная промышленная политика заключается:
1) в регулировании взаимоотношений государства с промышленными предприятиями государственного и частного сектора.
3. Управление научной и научно-технической деятельностью осуществляется на основе принципов:
1) государственного регулирования и самоуправления;
4. Государственная инновационная политика призвана:
1) разрабатывать и реализовывать экономические, организационные, правовые меры, направленные на освоение в производстве новшеств;
5. Научно-техническая стратегия государства – это:
1) долговременный курс государственной научно-технической политики, формирование перспективных научно-технических целей;
6. Правительство Российской Федерации имеет право устанавливать ограничения и лицензирование отдельных видов научной и научно-технической деятельности в следующих случаях:
1) когда они могут создать угрозу жизни, здоровью граждан, окружающей среде;
2) когда они могут представлять угрозу безопасности РФ.
7. Основным принципом государственного финансирования научной и научно-технической деятельности является:
1) сочетание финансовой поддержки научных организаций и целевого финансирования конкретных научных и научно-технических программ и проектов.
8. Установите соответствие между основными направлениями государственного финансирования инновационной деятельности и их содержанием:
Установите соответствие между содержанием и основными направлениями государственного финансирования инновационной деятельности:
А. Приоритетные направления НТП
Б. Целевые бюджетные фонды
В. Базовое финансирование научно-технического потенциала страны
1. Академическая наука, включая высшую школу
2. Российский фонд фундаментальных научных исследований
3. Государственные научные центры, лаборатории
4. Федеральные инновационные программы
5. Государственный гуманитарный научный фонд
6. Содержание уникальных объектов опытно-экспериментальной базы
7. международные проекты и программы
8. фонд содействия развитию малых предприятий в научной сфере
9. Установите соответствие между уровнем финансирования инновационной деятельностии источниками финансирования:
Установите соответствие между источниками финансирования и уровнем финансирования инновационной деятельности:
Источники финансирования инновационной деятельности
А. Уровень государства и субъектов РФ
Б. Уровень предприятия (организации)
1. прибыль, амортизационные отчисления, страховые выплаты за возмещение убытков
2. средства государственного бюджета, бюджетов субъектов РФ.
3. государственные международные займы
4. средства от продажи акций, взносы в уставные фонды предприятий
5. коммерческие кредиты
6. государственные облигационные займы
10. Рисковые инвестиции – это:
1) инвестиции в инновации;
11. Венчурное финансирование – это:
1) рисковое финансирование изобретений и научно-технических разработок.
12. Особенностями венчурного финансирования являются:
1) венчурный инвестор берет на себя только коммерческий риск;
2) венчурный инвестор вкладывает средства не более чем на 5-7 лет;
3) венчурный инвестор не стремится приобрести контрольный пакет акций;
4) при венчурном финансировании залог не предоставляется.
1. К видам научно-исследовательских работ относятся:
2. К видам опытно-конструкторских работ относятся:
3. Установите соответствие между кредитным и лизинговым механизмами осуществления инновационных проектов и их особенностями.
Установите соответствие между особенностями и кредитным или лизинговым механизмами осуществления инновационных проектов:
Кредитный механизм (А)
Лизинговый механизм (В)
1. финансовые средства направляются на любую предпринимательскую деятельность
2. контроль за целевым расходованием средств в процессе их использования затруднен из-за отсутствия действенных инструментов контроля
3. финансовые средства направляются на активизацию производственной деятельности, в основном на ее модернизацию
4. Гарантирован контроль за целевым использованием средств
5. Оборудование отражается на балансе предприятия, на него начисляется амортизация
6. оборудование не отражается на балансе предприятия, амортизация не начисляется
Тема 7. Формы инновационного менеджмента.
1. Государственные научные центры действуют:
1) статус присваивается на 2 года с продлением (снятием) его по результатам оценки деятельности.
2. Расположить инновационные структуры по нарастающему объему предоставляемых инновационных услуг и сложности:
Установите последовательность инновационных структур по нарастающему объему предоставляемых инновационных услуг и сложности:
4) регионы науки и технологий.
Правильный ответ: 2,3,1,4
3. Технопарковые структуры отличаются тем, что в них:
1) осуществляется обмен научно-техническими, производственными идеями, научными и производственными кадрами;
2) создаются малые инновационные предприятия, оказываются им консультационные, информационные и другие виды услуг за счет венчурного капитала.
1. Основной целью инновационных инкубаторов является:
1) формирование наукоемких фирм;
4. Услуги малым инновационным фирмам в бизнес-инкубаторах предоставляются со значительной скидкой:
1) в течение первых 1-2 лет.
5. Установите соответствие между основными целями инкубаторов, имеющимися в общемировой практике и источниками их финансирования:
А. Средства промышленных фирм
Б. Субсидии правительства
В. Средства университетов
Г. Средства частных лиц.
1. участие в будущих доходах
2. создание новых рабочих мест
3. реализация новых идей
4. экономический рост региона
5. создание учебного полигона бизнеса
7. Девиз виолентов:
2) «Дешево, но прилично»;
8. Лучше удовлетворяют небольшие по объему нужды конкретных потребителей:
9. Пионеры на рынке:
10. Производят дорогую высококачественную продукцию для ограниченного круга потребителей:
11. Вставить попущенные слова в определение:
Научно-промышленный комплекс, созданный для производства новой прогрессивной продукции или для разработки новых наукоемких технологий на базе тесных отношений и взаимодействия с научно-техническими центрами – это ТЕХНОПОЛИС
12. Технопарки — это:
1) Крупные скопления промышленных компаний с их научно-техническими подразделениями;
13. К видам технополисов – не относятся:
1) Банковские объединения
2) Страховые компании;
14. Венчурное финансирование – это:
1) Предоставление долгосрочного кредита без получения гарантий, но под более высокий, чем в банках процент
15. К базовым формам организации инновационного процесса относятся:
Тема 8. Инновационные игры.
1. Цена новшества определяется в следующих случаях:
1) при определении стоимости нематериальных активов, стоимости вносимых в качестве уставного (складочного) капитала объектов промышленной собственности;
2) при заключении лицензионного договора о передаче исключительных прав на промышленную собственность;
2. Установите соответствие между видом и содержанием эффектов инноваций:
Установите соответствие между содержанием и видом эффектов инноваций:
- http://studbooks.net/2044059/ekonomika/metodologicheskie_osnovy_protsessa_kommertsializatsii_tehnologiy
- http://studrb.ru/works/entry11288