Точки зрения на экономический потенциал предприятия

Любое предприятие потенциально способно освоить определенное количество ресурсов и сделать это с той или иной эффективностью. Как оценить экономические возможности предприятия? Какие компоненты входят в понятие экономического потенциала? На каком уровне оценивать его потенциал? Эти вопросы важны для правильного построения и корректировки управленческой стратегии.

Рассмотрим понятие экономического потенциала и методы его оценки и развития в этой статье.

Ученые-экономисты по-разному трактуют термин «экономический потенциал», рассматривая его на разных уровнях:

в узком смысле – как объем производства за год;
в самом широком – как многоуровневую экономическую систему.

В практическом контексте экономический потенциал представляет собой систему возможностей для применения всей совокупности ресурсов и резервов предприятия (материальных и нематериальных, кадровых, денежных и др.) для достижения эффективного функционирования и развития.

СПРАВКА! Если речь идет об экономическом потенциале коммерческого предприятия, то под эффективным функционированием понимается возможность осуществлять реализацию продукции для получения максимальной прибыли.

Другими словами, экономический потенциал – это те реальные возможности, которые может проявить предприятие в той или иной сфере, причем не важно, были ли они реализованы на самом деле или возможны только гипотетически. Не всегда все возможные ресурсы задействованы одновременно и с необходимой эффективностью, а для разных отраслей производства характерен свой коэффициент прибыли. Вот почему потенциал определяется четырьмя равно важными факторами:

наличием ресурсов;
умением их правильно и эффективно применять;
степенью задействованности имеющихся ресурсов в производстве;
выбранной формой хозяйственной деятельности.

Экономический потенциал соединяет в себе сумму конкретных возможностей – частных потенциалов – в главных отраслях предприятия. Рассмотрим, какие потенциалы он объединяет:

Кадровый потенциал – количество сотрудников, необходимое и достаточное для достижения задач данной организации, а также их персональные особенности, влияющие на эффективность работы.
Фондовый потенциал – достаточность и оптимальность применения основных активов и оборотных средств.
Финансовый потенциал – оптимальная обеспеченность денежными средствами, покрывающими потребности предприятия, корректно распределяемыми и применяемыми.
Управленческий потенциал – способности руководителей организовывать производственные процессы и ресурсы для максимального обеспечения конкурентных побед в виде адекватной структуры организации и актуальных управленческих методов.
Маркетинговый потенциал – успешное применение системы продвижения товаров на рынке для постоянного сохранения и повышения конкурентных преимуществ.
Инновационный потенциал – возможность применения или привлечения ресурсов для развития предприятия в соответствии с его потребностями.

Какие возможности предприятия не входят в экономический потенциал?

Когда исследуют совокупный потенциал предприятия, говорят не только о его экономической составляющей. Помимо экономического потенциала и его компонентов, в совокупный потенциал предприятия включают:

правовой;
экологический;
экспортный или импортный и др. виды возможностей.

Уровни экономического потенциала

Экономический потенциал является многоуровневым понятием. Его можно анализировать как на отдельно взятом объекте, так и на более широких массивах, в зависимости от того, насколько обособлены производственные силы:

государственный экономический потенциал;
возможности той или иной отрасли;
региональный экономический потенциал;
экономические возможности предприятия.

Потенциал каждого уровня в совокупности определяет потенциал следующего: так, из потенциалов предприятий складываются отраслевые потенциалы, а из них – экономический потенциал всей страны.

Модель экономического потенциала

Чтобы представить модель экономического потенциала, следует определить необходимые и достаточные факторы его эффективности, к которым относятся все оптимальные проявления составляющих его возможностей (кадрового, финансового, фондового и других видов потенциалов). Если привести все эти показатели к некой интегральной характеристике, то моделью экономического потенциала любого предприятия любой отрасли будут его качества не сами по себе, а в сравнении с другими аналогичными предприятиями, иными словами – конкурентоспособность.

Как оценивать экономический потенциал

Для этого нужно исследовать большое количество факторов и проанализировать причинно-следственные связи между ними. Разные методы оценки предполагают изучение определенных показателей в тех или иных сферах проявления производственных возможностей. Они лишь в определенной мере позволяют оценить истинное положение экономического потенциала, достичь абсолютного показателя невозможно ввиду огромного количества факторов, к тому же постоянно пребывающих в динамике.

Факторы

В рамках общепринятого подхода к оценке исследуются, фиксируются и рассматриваются во взаимодействии такие факторы экономического потенциала:

финансовое положение;
рыночная ситуация;
снабженность необходимыми производственными ресурсами оптимального качества;
эффективность производственной деятельности.

Их можно разделить на группы в зависимости от предмета анализа:

1. Производственные факторы:

сроки производства;
объемы;
ассортимент;
сырье: количество, запасы, быстрота завершения и обновления;
оборудование: количество, состояние, моральный износ, обновление;
инфраструктура производства.

2. Факторы сбыта продукции:

транспортные ресурсы и затраты;
вопросы хранения продукции, готовой к реализации (наличие запасов, состояние и емкость складов);
дополнительные операции с товаром (фасовка, упаковка и т.п.);
эффективность реализационной сети (прямые продажи, дилеры, посредники);
анализ каналов сбыта.

3. Организационные факторы:

управленческая структура;
иерархия на производстве;
количественные и качественные характеристики персонала;
производительность труда;
текучка кадров;
стоимость рабсилы;
корпоративная культура.

4. Маркетинговые факторы:

анализ состояния рынка в данной отрасли;
привлекательность товара;
изучение целевой аудитории;
политика ценообразования;
реклама;
особенности сбыта;
клиентская сеть;
налаженность внутренней и внешней коммуникации;
планы на будущее.

5. Финансовые факторы:

платежеспособность;
прибыльность;
рентабельность (по каждому виду изделий);
способность выполнять денежные обязательства;
соотношение своего и заемного капитала.

Методы получения данных для анализа экономического потенциала

Показатели для анализа можно получать различными методами, такими как:

ситуационный или портфельный анализ;
специальные диагностические опросы (существуют особые методики);
экспертная оценка;
расчет коэффициентов и другие математические методы.

К коэффициентам экономического потенциала, которые можно вычислить объективно, относятся следующие:

фондовооруженность;
рентабельность;
эффективность производства и применения ресурсов;
средний оборот фондов;
дееспособность фондов;
фондоемкость продукции;
нормы потребления и накопления.

Методы развития

Для того чтобы повышать экономический потенциал предприятия, нужно сначала с помощью оценки выяснить, какие факторы и в какой мере оказывают на него влияние. Обычно экономический потенциал прямо влияет на такие группы деятельности предприятия:

получение прибыли;
генерирование финансовых потоков;
обеспечение качества жизни;
сбережение стоимости.

При этом изменяются легко отслеживаемые проявления деятельности предприятия, а именно:

рентабельность (доходность капитала);
деловая активность предприятия;
денежная устойчивость на рынке;
платежеспособность;
ликвидность.

Таким образом, влияние на любую из этих сфер вызовет прямое изменение экономического потенциала предприятия. Способы этого влияния могут быть различными, но все они основаны на достижении определенного баланса между ресурсами и их применением.

Потенциал предприятия

Потенциал предприятия (в самом общем смысле) — совокупность находящихся в распоряжении предприятия «стратегических» ресурсов, имеющих определяющее значение для возможностей и границ функционирования предприятия в тех или иных условиях.

К стратегическим относятся те виды ресурсов, объемы и структура которых могут быть существенно изменены лишь путем принятия и реализации соответствующих стратегических решений. Если речь идет о работе в условиях кризиса платежей, то в качестве стратегических ресурсов выступают финансовые или другие ликвидные активы, кредитные линии и др. Если рассматривается деятельность предприятия в нормальных условиях, то в качестве составляющих потенциала рассматриваются ресурсы, обеспечивающие достижение предприятием конкурентных преимуществ, например технология, прогрессивное оборудование, интеллектуальные ресурсы, патенты и др.

Общее, что встречается в понятие «потенциал», состоит в наличии какой-либо возможности для осуществления чего-либо или наличии некоторой совокупности необходимых средств, требующихся для достижения определенных целей.

Потенциал коммерческого предприятия — его способность производить и поставлять на рынок продукцию пользующуюся спросом и обеспечивающую получение приемлемой прибыли при наиболее эффективном использовании всех необходимых ресурсов (факторов производства).

Структура располагаемых предприятием необходимых для производства готовой продукции ресурсов (производственного оборудования, площадей, технологических процессов, кадрового, информационного, финансового обеспечения, материальных и иных ресурсов) оптимальным образом соответствует реализуемой программе выпуска данной продукции. Из приведенного определения следует, что получение приемлемой нормы прибыли в условиях жесткой конкуренции возможно только при использовании современных технологий, эффективного производственного оборудования высокопрофессионального менеджмента.

Термин «потенциал» характерен для различных уровней управления национальной экономики: потенциал страны, отрасли, региона, предприятия, производственного подразделения, отдельною работника. Вполне понятно, что структура используемых ресурсов и их характеристики (параметры) на разных уровнях управления экономикой являются одинаковыми.

Применительно к коммерческому предприятию термин «потенциал» употребляется в сочетании с различными экономическими и управленческими категориями. В частности, речь может идти о различных видах потенциалов, таких как ресурсный потенциал, потенциал менеджмента, маркетинговый потенциал, сбытовой потенциал, потенциал роста стоимости предприятия, потенциал поставщика, потенциал покупателя, потенциал жизненного цикла продукции и предприятия, потенциал конкурентной безопасности и др.

Все перечисленные частные виды потенциалов могут быть в итоге интегрированы, что позволит получить числовую оценку производственного конкурентоспособного потенциала предприятия.

Виды потенциалов предприятия

Все разнообразие имеющихся на предприятии частных видов потенциалов может быть интегрировано в общее понятие — производственный потенциал или конкурентный потенциал предприятия. Частные виды потенциалов: менеджмента, ресурсный, маркетинга, сбытовой, поставщика, инвестиционно-инновационный, финансовый, жизненного цикла предприятия, технической подготовки производства (конструкторской и технологической), производственный, логистический, роста стоимости бизнеса (предприятия).

Конкурентный потенциал предприятия

Для некоторых предприятий могут быть рекомендованы дополнительные виды частного конкурентного потенциала, а именно: потенциал покупателя, потенциал экономической безопасности, предпринимательский (коммерческий) потенциал, креативный потенциал и др.

Потенциал покупателя — способность покупателя приобретать товар по цене и качеству, которые полностью или в большей части его удовлетворяют. При этом цена товара ограничивается платежеспособным спросом, а его качество — возможностью отвечать в наиболее полной мере необходимым потребительским свойствам.

Потенциал экономической безопасности — интегрированная числовая оценка, характеризующая степень достаточно высокой финансовой устойчивости и надежности присутствия предприятия на целевом рынке.

Предпринимательский (коммерческий) потенциал — разного вида способности субъекта успешно заниматься предпринимательской (коммерческой) деятельностью на определенном целевом рынке.

Креативность (от англ. creativity) — уровень творческой одаренности, способности к творчеству, составляющий относительно устойчивую характеристику личности; потенциал (внутренний ресурс) человека, способность обнаруживать новые способы решения проблем или способность отказаться от стереотипных способов мышления.

Предприятие формирует свой список частных видов конкурентных потенциалов, которые для него являются наиболее важными. Частные виды потенциалов, предназначенные для определения уровня конкурентоспособности предприятия в целом (интегрированная оценка), имеют собственные цели, а также систему свойственных только им показателей (критериев), предназначенных для оценки конечных результатов практического использования. Если числовые оценки конечных экономических показателей оказываются поданному предприятию выше или ниже, чем у главных его конкурентов из состава стратегической группы, то появляется возможность определить сильные или слабые стороны в предпринимательской деятельности.

В основу построения системы управления конкурентоспособным потенциалом предприятия должна быть положена научно обоснованная концепция, учитывающая, с одной стороны, особенности организации и функционирования деятельности предприятия, а с другой — его положение на целевом рынке и состояние внешней среды.

Хорошие знания внешней среды дают высшему менеджменту предприятия возможность оперативно реагировать на возникшие угрозы, а также разрабатывать необходимые мероприятия, которые в состоянии не только учесть и предотвратить эти угрозы, но и извлечь из ситуации новые выгоды для укрепления собственных конкурентных позиций.

Управление предпринимательской деятельностью на предприятии сводится в основном к управлению его конкурентоспособным потенциалом.

Конкурентный потенциал предприятия — системное образование ресурсов, которое характеризуется соответствующими количественными и качественными показателями (параметрами) и отражает возможности активного, динамического саморазвития в процессе целенаправленной деятельности в условиях быстро изменяющейся внешней среды.

Общий конкурентный потенциал предприятия как субъекта рынка представляется его интегральным конкурентным потенциалом. Охарактеризуем различные виды частного конкурентного потенциала и приведем основные показатели оценки, определяющие конечный результат от его практического использования.

Внешняя среда оказывает достаточно сильное влияние на уровень конкурентоспособности предприятия как на федеральном, так и на региональном уровнях. Принятые на этих уровнях законодательные или иные решения могут препятствовать успешной деятельности предпринимательских структур или, наоборот, создавать для них благоприятные условия. Такие условия именуются предпринимательским климатом, который может обеспечивать получение предприятиями некоторых преимуществ в достижении желаемого ими уровня конкурентоспособности.

Потенциал менеджмента предприятия

Применительно к предприятию менеджмент — система управления производством, предназначенная для реализации стратегических целей и сформулированная в миссии предприятия.

Показатели оценки конечных результатов использования потенциала менеджмента на предприятии:

эффективность использования привлекаемых инвестиций (заемного капитала);
эффективность использования собственного основного и оборотного капитала;
коэффициенты использования производственных площадей, а также складских помещений;
коэффициенты использования испытательных стендов (если речь идет о машиностроительной промышленности);
коэффициенты, отражающие полноту использования рабочего времени основными и вспомогательными работниками.

Ресурсный потенциал предприятия

Ресурсный потенциал — интегральная числовая оценка эффективности использования в процессе предпринимательской (коммерческой) деятельности различных видов ресурсов, необходимых для производства и сбыта готовой продукции.

Ресурсный потенциал можно разделить на две группы: технико- технологический и кадровый потенциал.

В составе технико-технологического потенциала выделяются такие ключевые показатели (критерии) оценки конечных результатов его использования:

стоимость основных производственных фондов (ОПФ);
износ основных производственных фондов (в %);
коэффициенты обновления и выбытия ОПФ;
удельный вес применяемых современных технологий (в%);
фондоотдача (руб./руб.);
рентабельность использования ОПФ (руб./руб.).

Критериями оценки конечных результатов использования кадрового потенциала являются:

степень обеспеченности предприятия квалифицированными
кадрами;
коэффициент использования трудовых ресурсов (главным образом лимитирующих);
коэффициенты оборота по приему-выбытию персонала;
коэффициент текучести кадров;
совокупная стоимость кадров предприятия.

Ресурсы — это вид потенциальных ценностей, необходимых для нормального осуществления какого-либо вида экономической деятельности (например, коммерческой, предпринимательской, инвестиционной, реинжиниринговой); определенный набор необходимых факторов производства, предназначенный для достижения стратегических целей или решения стратегических и иных задач.

«Ресурсы» и «затраты» не являются синонимичными. Их может отделять друг от друга фактор времени или какие-либо действия над ними.

Затраты — это расход материальных, трудовых, финансовых, информационных и других видов ресурсов в стоимостном выражении для обеспечения процесса расширенного воспроизводства. Затраты — выраженный в денежной форме произведенный расход производственных ресурсов (живого труда, производственных фондов, материальных, финансовых), требующихся для изготовления продукции, товара, реализации предпринимательского проекта и т.п.

Производственные затраты — это истраченные в процессе изготовлений готовой продукции разного рода ресурсы.

Потенциал маркетинга предприятия

В обобщенной трактовке маркетинг (Marketing) — это наука управления и овладения рынком (предельно коротко — рынковедение), главной целью которой является наиболее полное удовлетворение потребностей покупателей и получение на этой основе приемлемой нормы и массы прибыли. Потенциал маркетинга представляет собой неотъемлемую часть конкурентного потенциала предприятия. Это совокупность имеющихся у предприятия необходимых по объему средств и возможностей для осуществления эффективной маркетинговой деятельности. В укрупненном плане потенциал маркетинга является суммой методических, материальных и информационных ресурсов, обеспечивающих маркетинговую деятельность.

Потенциал маркетинга — это числовая оценка, отражающая наличие у предприятия реальной возможности своевременно отслеживать и оперативно реагировать на всевозможные изменения в макро- и микрорыночной среде.

Позитивным результатом этой деятельности будет выполнение тех плановых конечных результатов деятельности предприятия, на которые способна повлиять система маркетинга. Критерии оценки конечного результата использования маркетингового потенциала:

Расходы на рекламу и стимулирование сбыта, продвижение товаров (бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.).
Численность сформированной постоянной клиентской базы.
Уровни цен по главным товарным позициям, использование скидок.
Потенциальный объем товарооборота (на основе данных о спросе).
Уровень конкуренции на целевом рынке.
Развитость системы коммуникации.
Доля завоеванного рынка.
Расходы на поддержание имиджа предприятия.
Коэффициент стабилизации состава покупателей, относимых к категории постоянных.
Темпы привлечения новых покупателей.
Затраты (бюджет) денежных средств, расходуемых на рекламу.
Темпы роста бюджета, выделяемого на проведение рекламных кампаний.
Эффективность проведения рекламных кампаний.
Расходы на маркетинговые исследования рынка.
Коэффициент эффективности затрат, расходуемых на маркетинг.

Числовая интегрированная оценка эффективности использования маркетингового потенциала может быть определена по формуле:

П_м — интегрированная оценка, характеризующая эффективность использования маркетингового потенциала коммерческого предприятия;
П_i — фактическая величина i-го показателя, полученная в результате реализации маркетингового потенциала (i = 1. n);
β_i — весовой коэффициент i-го показателя оценки маркетингового потенциала (определяется обычно экспертным путем).

Сбытовой потенциал предприятия

Сбытовой потенциал — наличие реальной возможности у предприятия производить и продавать товары не только в объеме завоеванной им доли целевого рынка, но и значительно превосходящем его (при наличии благоприятной рыночной конъюнктуры).

Данный вид потенциала иногда относят к компетенции системы маркетинга. Однако вполне возможен вариант и самостоятельного его рассмотрения. Целевые установки и основные долгосрочные решения в предпринимательской деятельности предприятия разрабатываются обычно исходя из приоритета рыночной информации о сбыте над сферой производства продукции. Это значит, что стратегические решения принимаются на основе учета показателей (критериев), предназначенных для оценки сбытового конкурентного потенциала.

Критерии оценки использования сбытового конкурентного потенциала:

Объем продаж товара (выполненных работ, предоставленных услуг) в течение определенного периода (например, года), руб.
Наличие развитой дилерской сети (охват дистрибьюторской сети).
Эффективность дистрибьюторской сети.
Затраты на стимулирование продаж продукции (оказания услуг).
Объем пред- и послепродажного сервисного обслуживания.
Количество каналов сбыта (точек сбыта).
Количество посредников, принимающих участие в сбыте товара.
Расходы денежных средств, направляемых на мотивацию посредников.
Расходы средств, связанных с компенсациями по рекламациям.
Объем оборотного капитала, связанного в запасах готовой продукции на складе.

Потенциал поставщика

Потенциал поставщика — возможности и реальные способности поставщика диктовать покупателям наиболее выгодные для себя экономические условия продажи материально-технических ресурсов в отношении цены (например, путем искусственного завышения) и качества (например, посредством его понижения).

Оценки результатов использования конкурентного потенциала поставщика:

Цена за единицу поставляемого товара, руб.
Расстояние до поставщика, км.
Финансовое состояние поставщика.
Удельный вес продукции высшего качества (качество продукции).
Удельный вес поставок товара, который может быть поставлен точно в срок, в %.
Величина процентных скидок за оптовые партии повышенного размера, в %.
Длительность непрерывного сотрудничества, в годах.
Максимальная продолжительность отсрочки платежа за товар (товарный кредит), предоставляемая фирмой-поставщиком покупателю. в днях.
Период, в течение которого предоставляется скидка по оплате приобретенных материальных ресурсов, в днях.
Процент скидки за поставляемый товар в течение периода действия скидки.
Наличие равноценных промежуточных складов у поставщика, шт.
Возможность внеплановых поставок.
Расход средств, связанных с обеспечением функционирования системы сбыта в целом.

Финансовый потенциал предприятия

Критерии оценки результатов использования финансового потенциала предприятия:

объем получаемой чистой прибыли;
коэффициент абсолютной ликвидности (нормативное значение 0.2);
коэффициент текущей ликвидности (нормативное значение менее 2.0);
коэффициент обеспеченности собственными средствами (нормативное значение не менее 0,1);
коэффициент финансовой независимости;
коэффициент финансового левериджа.

Коэффициент финансового левериджа (плечо финансового рычага) определяется как отношение заемного капитала к собственному капиталу. Он прямо пропорционален финансовому риску предприятия, отражает надежность, рейтинг и доверие к нему.

Для получения достоверной оценки коэффициента финансового ливериджа его следует рассчитывать не поданным бухгалтерской отчетности, а по рыночной оценке стоимости активов. По успешно функционирующим на рынке предприятиям достаточно часто их рыночная стоимость превышает балансовую стоимость, следствием чего являются получение меньшего значения коэффициента финансового левериджа и снижение уровня финансового риска.

Эффект финансового рычага (ЭФР) показывает, на сколько процентов увеличивается рентабельность собственного капитала за счет привлечения заемных средств. Эффект возникает за счет разницы между рентабельностью использования активов предприятия (собственных средств) и стоимостью заемных средств. Положительная разница может иметь место только в том случае, если экономическая рентабельность активов фирмы больше ставки процента по кредиту. Рекомендуемое значение ЭФР — 0,33-0,5. Эффект финансового рычага рассчитывается по формуле:

К_н — коэффициент налогообложения, в виде десятичной дроби;
Р_с — рентабельность совокупного капитала до уплаты налогов. %;
Ц_з.к — средневзвешенная цена заемного капитала, %;
3.К — среднегодовая сумма заемного капитана;
С.К — среднегодовая сумма собственного капитана.

Потенциал жизненного цикла предприятия

Потенциал жизненного цикла предприятия — ситуация, когда у предприятия имеются (или отсутствуют) объективные предпосылки для дальнейшего успешного развития бизнеса. Предприятия, которые находятся на заключительной стадии своего развития (жизненного цикла), таких предпосылок обычно не имеют или они близки к нулю.

Продолжительность жизненного цикла предприятия для различных стран разных отраслей различна.

Этапы жизненного цикла предприятия:

Чаще всего специалисты выделяют следующие типовые этапы:

зарождение предприятия;
рост деловой активности и финансово-экономической стабильности предприятия;
зрелость;
спад.

Для каждого из этапов вполне определенные показатели, посредством которых можно оценить эффективность использования потенциала ЖЦ предприятия (табл. 1).

Таблица 1. Группы показателей, рекомендуемые для оценки конечных результатов использования потенциала ЖЦ предприятия и свойственные определенному этапу его существования

Анализ и диагностика экономического потенциала предприятия

Сущность экономического потенциала предприятия как фактора его устойчивого инновационного развития. Анализ ресурсного потенциала предприятия ООО «Агросоюз-Левженский». Определение эффективности использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	05.01.2017

Задание на курсовую работу

1. Тема «Анализ и диагностика экономического потенциала предприятия»

2. Срок представления работы к защите

3. Исходные данные для научного исследования: работы отечественных и зарубежных авторов, учебные пособия, периодические печатные издания, статистические данные

4 .Содержание курсовой работы

4.1 Теоретические основы анализа и диагностики экономического потенциала предприятия

4.1.1 Экономическая сущность экономического потенциала

4.1.2 Современная проблематика анализа и диагностики экономического потенциала

4.1.3 Основы методики анализа использования экономического потенциала

4.2. Анализ ресурсного потенциала предприятия

4.2.1 Анализ экономического потенциала предприятия ООО «Агросоюз-Левженский»

4.2.2 Диагностика ресурсного потенциала предприятия

4.2.3 Направления по повышению эффективности экономического потенциала предприятия

Руководитель работы / А.П. Горина/

Задание принял к исполнению / В.О. Симакова

Работа содержит 59 страниц, 3 рисунка, 12таблиц, 62 источника.

Экономический потенциал, методики анализа использования экономического потенциала, ресурсный потенциал предприятия, показатели ликвидности, деловой активности и финансовой устойчивости

Цель работы — определение экономического потенциала деятельности предприятия.

Объект исследования — ООО «Агросоюз-Левженский».

Предмет исследования — методика анализа экономического потенциала.

Проведенный в работе анализ использования экономического потенциала деятельности ООО «Агросоюз-Левженский» показал необходимость разработки мероприятий по совершенствованию экономического потенциала на данном предприятии. Такими мероприятиями, по результатам исследования, предложены: оптимизация себестоимости и кредиторской задолженности.

1. Теоретические основы анализа и диагностики экономического потенциала предприятия

1.1 Экономическая сущность экономического потенциала

1.2 Современная проблематика анализа и диагностики экономического потенциала

1.3 Основы методики анализа использования экономического потенциала

2. Анализ ресурсного потенциала предприятия

2.1 Анализ экономического потенциала предприятия ООО «Агросоюз-Левженский»

2.2 Диагностика ресурсного потенциала предприятия

2.3 Направления по повышению эффективности экономического потенциала предприятия

Список использованных источников

В рыночной экономике выживают те предприятия, которые проводят постоянный анализ и диагностику экономического потенциала. Главная цель, которая ставится перед деятельностью организации, — находить резервы экономического потенциала предприятия [9].

Экономический потенциал предприятия — возможность его устойчивого развития, достигаемая адаптацией внутренних факторов производства к инновационным изменениям внешней среды, на базе максимально эффективного использованием наличных ресурсов и наилучших из доступных технологий.

Показатели рыночного положения и конкурентоспособности продукции предприятия, организационно-технического и кадрового потенциала, использования ресурсов на предприятии и многие другие позволяют оценить экономический потенциал в динамике и определенным образом влияют на инвестиционную привлекательность предприятия.

С точки зрения оценки экономического потенциала необходимо использовать текущую стоимость активов. При этом оценка устойчивости финансового положения, характеризующая качественную сторону экономического потенциала, позволяет определить рыночную стоимость предприятия.

Совокупность ресурсов (с учетом их объема и качества) определяет ресурсные возможности предприятия. Поскольку существует возможность маневра ресурсами и их трансформации из одного вида в другой, то система сталкивается с необходимостью выбора оптимальной комбинации ресурсов из множества альтернативных вариантов. Множественность возможных комбинаций ресурсов объективно обусловливает множественность значений ресурсного потенциала.

Проблема анализа экономического потенциала предприятия в настоящее время является очень актуальной. Экономический потенциал — ключевое звено экономического развития деятельности предприятия. В условиях роста рынков и ужесточения конкуренции именно эффективный анализ потенциала способен обеспечить конкурентоспособность предприятия.

Объектом исследования является ООО «Агросоюз-Левженский».

Предметом исследования является экономический потенциал предприятия.

Целью курсовой работы является изучение анализа и диагностики экономического потенциала предприятия ООО «Агросоюз-Левженский».

В соответствии с данной целью в процессе курсовой работы необходимо решить следующие основные задачи:

— изучить понятие, экономическую сущность и роль потенциала предприятия;

— рассмотреть современную проблематику анализа и диагностики экономического потенциала;

— выявить основы методики анализа использования экономического потенциала предприятия;

— провести анализ экономического потенциала предприятия ООО «Агросоюз-Левженский»;

— провести диагностику ресурсного потенциала предприятия;

— предложить направления по повышению эффективности экономического потенциала предприятия.

Методической и информационной базой исследования выступают нормативные акты, регулирующие процессы хозяйственной деятельности на предприятиях, научная и учебная литература по данной тематике, материалы и документы самого предприятия — объекта исследования, Интернет-ресурсы. В качестве исходной информации был использован бухгалтерская отчетность предприятия, учебная, справочная и методическая литература, научные статьи по изучаемой проблеме.

1. Теоретические основы анализа и диагностики экономического потенциала предприятия

1.1 Экономическая сущность экономического потенциала

Категория «потенциал» в широком смысле означает средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и способные быть мобилизованными для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи хозяйственного цикла.

На настоящий момент имеется много публикаций, содержащих различные аспекты понятия «экономический потенциал предприятия» [1, 2, 4, 5, 7]. В большинстве работ отмечается важность изучения проблемы оценки потенциала, его использования и прироста, указывается на существование значительных различий в определении самого понятия экономического потенциала, его сущности, состава и соотношениями с другими категориями.

Для уточнения содержания понятия экономического потенциала предприятия проанализированы существующие определения и сделаны выводы об отсутствии единства в его трактовке (табл. 1.1).

Подходы к определению понятия «экономический потенциал предприятия»

Совокупность ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия. Оценка потенциала сводится к определению стоимости активов предприятия, отраженных в балансе предприятия.

Совокупность возможностей по выпуску продукции, в условиях, условиях обеспечивающих наиболее использование по времени и продуктивности определенного количества имеющихся в наличии экономических ресурсов.

Целевой (стратегический) подход

Совокупность ресурсов и резервов и способность предприятия обеспечивать свое долговременное функционирование и достижение стратегических целей на основе использования системы наличных ресурсов.[1]

На основе приведенных выше формулировок можно сделать вывод о том, что экономический потенциал предприятия многоаспектное понятие, объединяющее в себе стратегические цели развития, движущие силы, внешние и внутренние условия развития, источники развития и достигнутые результаты.

Для дальнейшего исследования концептуальных основ формирования экономического потенциала был проведен анализ и определены основные его характеристики (рис. 1):

Рисунок 1. Характеристики экономического потенциала предприятия

В понятии «потенциал» можно выделить следующие определяющие его моменты:

— использование потенциала для решения какой-либо задачи, достижения определенной цели;

— принадлежность субъекту (носителю) потенциала;

— источники формирования потенциала;

— условия развития и реализации потенциала.

Применительно к теме данной работы выявленные характеристики трактуются следующим образом (табл. 1.2):

1. Как социально-экономическая система предприятие может иметь следующие состояния: функционирование, развитие, устойчивое развитие.

2. Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы, качественную определенность, сущностные характеристики.

3. Развитие — предприятия можно рассматривать как процесс, в котором увеличиваются его возможности в производстве товаров и услуг.

4. Устойчивое развитие — это динамический процесс, в котором социально-экономические параметры хозяйствующего субъекта улучшаются при любом возмущении внешней и внутренней сред. Устойчивое развитие — высшая ступень развития, которая обеспечивает динамическую устойчивость предприятия вследствие достижения им стратегических конкурентных преимуществ.

Предприятие под воздействием факторов внешней среды может отталкиваться от существующего положения, связанного с достижением цели своего устойчивого развития. При положительном влиянии факторов внешней среды система может носить характер экономического роста, благодаря которому она может перейти в качественно новое состояние, что потребует дополнительного расхода ресурсов.

При отрицательном влиянии внешней среды происходит падение (спад производительности), что заставляет систему мобилизовать внутренние ресурсы на её возвращение в запланированный режим работы. Благоприятное или неблагоприятное влияние внешней среды потребует от предприятия для его функционирования и развития дополнительного расхода ресурсов, то есть использования его экономического потенциала.

Трактовка характеристик экономического потенциала

Внешние условия реализации

Условия модернизации экономики

Внутренние предпосылки развития

Стратегия инновационного развития предприятия

Принадлежность субъекту (носителю) потенциала

Использование потенциала для решения определенной задачи, достижения определенной цели

Использование для целей устойчивого развития предприятия

Источники формирования потенциала

Производственные ресурсы предприятия

(средства труда, предметы труда, финансовые ресурсы, трудовые ресурсы, интеллектуальные ресурсы, информационные ресурсы)

Возможность идентификации и измерения

Динамика рыночной стоимости, как интегрального показателя эффективности деятельности предприятия

Таким образом, проблема устойчивого развития предприятия связана с формированием и максимально полным использованием его возможностей — экономического потенциала.

В общем случае «потенциал» — источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, достижения поставленной цели.

Тенденции в развитии содержания категории «экономический потенциал предприятия можно отразить следующим образом (рис. 2):

Наиболее полно определяет сущность экономического потенциала целевой подход, отражающий не только способность предприятия как социально-экономической системы достигать результатов в её текущем состоянии, но и стратегические цели устойчивого развития.

Эффективность деятельности предприятия во многом обусловлена правильным формированием структуры экономического потенциала, поэтому изучение вопроса устойчивого развития предприятия на базе экономического потенциала необходимо начать с конкретизации его элементов. Элементами системы «экономический потенциал предприятия» являются подсистемы — локальные потенциалы, перечень которых представлен в табл. 1.3. Экономический потенциал предприятия рассматривается нами как целостная система. Элементы системы «экономический потенциал» (локальные потенциалы) находятся во взаимосвязи и в совокупности определяют состояние всей системы.

Элементы системы «Экономический потенциал»

Совокупность знаний, информации, опыта, возраста персонала управления, инновационная активность, мотивация, организационные возможности, которые используются данной предпринимательской структуры в целях повышения ее конкурентоспособности и устойчивого развития.

Часть имущественного потенциала, представленная долгосрочными активами предприятия, участвующими в процессе производства (основные производственные фонды, непроизводственные фонды)

Потенциальные финансовые показатели производства (прибыльности, ликвидности, платежеспособности), потенциальные инвестиционные возможности, кредитная история.

Активы, стоимость которых определяется балансовой стоимостью предприятия и тождественна величине пассивов. Имущественный потенциал может быть охарактеризован количественно в стоимостной оценке активов предприятия, и качественно как степень устойчивости финансового состояния.

Совокупность способностей, профессиональных навыков работников предприятия, необходимых для выполнения ими своих профессиональных обязанностей, и создание условий на предприятии для совершенствования и развития навыков и умений персонала

Совокупность способностей работников предприятия к постановке и решению новых творческих задач, созданию чего-то качественно нового, отличающегося неповторимостью и уникальностью, а также к созданию условий на предприятия для проявления этих творческих способностей

Совокупную трудовую дееспособность коллектива предприятия, определяемая такими характеристиками персонала как возраст, физические возможности, имеющиеся знания и профессионально-квалификационные навыки, способность работников совершенствоваться в процессе труда, стремление ставить и решать новые задачи.

Взаимосвязанная совокупность имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов

Совокупность интеллектуальных возможностей персонала предприятия, трансформированная при непрерывной информационной поддержке на базе достигнутого материально-технического уровня в формализованные и неформализованные организационно-значимые знания

Организационный интеллектуальный потенциал

Систематизированная и формализованная компетентность персонала предприятия, системы, усиливающие его творческую деятельность, а также организационные возможности, направленные на создание продукта и стоимости

Таким образом, сущность экономического потенциала предприятия состоит в возможность его устойчивого развития, достигаемая адаптацией внутренних факторов производства к инновационным изменениям внешней среды, на базе максимально эффективного использованием наличных ресурсов и наилучших из доступных технологий.

1.2 Современная проблематика анализа и диагностики экономического потенциала

В отечественной литературе экономический потенциал трактуется по-разному — от чрезвычайно узкого его понимания как годового объема производства продукции до таких всеобъемлющих категорий, как социально-экономическая система. В современных публикациях термин «экономический потенциал» чаще встречается применительно к макроэкономике и является многоуровневым и многоаспектным объектом исследования, который по признаку обособления производительных сил разделяется на потенциалы страны, отрасли, региона или предприятия. Экономический потенциал разных уровней отличается составом и размерами обособления ресурсов, определяемых спецификой производства и спросом на продукцию.

Существуют два направления исследования экономического потенциала как объекта. С одной стороны, его рассматривают в качестве совокупности ресурсов хозяйствующего субъекта (ресурсное направление). В этом случае оценка экономического потенциала сводится к определению стоимости доступных ресурсов (активов). С другой стороны, это способность хозяйствующего субъекта осваивать и перерабатывать имеющиеся у него ресурсы для удовлетворения общественных потребностей (результативное направление). Последнее определяется наличием трудового, технического, организационного потенциала и непременно устойчивостью финансового положения предприятия. При этом оценка величины экономический потенциал сводится к оценке максимального количества благ, которое хозяйствующий субъект способен произвести при данном количестве, качестве и строении ресурсов.

Обобщив эти направления, с точки зрения действующего предприятия можно сказать: экономический потенциал — это способность предприятия к дальнейшей его деятельности, опирающаяся на наличие у него необходимых ресурсов.

В современных условиях хозяйствования, обобщив различные направления исследований и рассматривая экономический потенциал как совокупность ресурсов и резервов предприятия, его можно классифицировать:

— по временному признаку на фактический и перспективный (определяется на основе расчетов результатов деятельности предприятия с учетом использования имеющихся резервов при сохранении/или изменении устойчивости финансового положения предприятия);

— по использованию в деятельности предприятия — на ресурсный (статический) и действующий (динамический).

Определение экономического потенциала предприятия производится на основе финансовой модели его деятельности, формализованной в бухгалтерской отчетности. Стоимостная оценка экономического потенциала выражается через показатель стоимости предприятия как имущественного комплекса.

С точки зрения оценки экономического потенциала необходимо использовать текущую стоимость активов (величины имущественного потенциала). При этом оценка устойчивости финансового положения, характеризующая качественную сторону экономического потенциала, позволяет определить рыночную стоимость предприятия.

Если финансовый потенциал предприятия — это характеристики финансового положения и финансовых возможностей предприятия, то экономический потенциал — это совокупность имущественного и финансового потенциалов предприятия. Такой подход полезен с точки зрения статической оценки экономического потенциала. Однако для оценки стоимости предприятия, необходимо рассматривать экономический потенциал предприятия как его способность обеспечивать свое долговременное функционирование и достижение стратегических целей на основе использования системы наличных ресурсов. В этой ситуации требуется оценка не только ресурсов, имеющихся в наличии, но и резервов, выявленных в результате проведенного анализа использования экономического потенциала.

Экономический потенциал характеризуется также и различными частными показателями, определяющими уровень обеспеченности предприятия теми или иными видами ресурсов и степенью эффективности их использования.

Яркой характеристикой любого экономического субъекта выступает цель его деятельности. Понятие прироста собственности идентифицируется с приростом имущественного потенциала предприятия, который не может быть устойчивым без обеспечения неизменности финансового положения. То есть обеспечить неуклонный постоянный прирост собственности возможно только при условии устойчивого финансового положения предприятия. В результате прочие цели рано или поздно будут отодвинуты предприятием на второй план и выступят лишь средством достижения стабильного его финансового положения, поскольку последнее обусловливает сам факт существования (выживания, процветания) предприятия.

Конечно, финансовое положение предприятия можно характеризовать различными показателями, но в любом случае внеоборотные активы и материальные оборотные средства должны финансироваться собственным капиталом для реализации экономической стратегии предприятия, которая заключается в конечном итоге в обеспечении расширенного воспроизводства. Понятие «воспроизводство» сопряжено с понятием приращения экономического потенциала.

Меру достаточности собственного капитала теоретически возможно определить на основе концепции устойчивости финансового положения. В долгосрочном периоде право на существование сохраняют лишь предприятия, доход которых позволяет компенсировать им совокупные затраты, что обеспечит инвестирование собственного капитала во внеоборотные активы и авансирование собственного капитала в материальные оборотные средства.

Сегодня высказывается обоснованное мнение, что экономическая политика, генерирующая условия получения сверхприбыли, ограничивает перспективы развития предпринимательского сектора и для восстановления российской экономики необходимо в числе прочих условий выравнивание прибыльности ее различных секторов.

Дальнейшее развитие предприятия обеспечивается не только количественным приращением экономического потенциала, но и качественным его улучшением. Увеличение имущественного потенциала в отдельных случаях не добавляет предприятию уверенности в будущем, а напротив, повышает риск банкротства, например увеличение дебиторской задолженности, тогда как улучшение устойчивости финансового положения снижает зависимость предприятия от заемных источников и обеспечивает возможность дальнейшего развития.

Применение оценки экономического потенциала и его использования наталкивается на существование объективных различий в условиях практической деятельности предприятий. Совокупность отдельных показателей может описывать ее модель и подходит для оценки экономического потенциала. Однако управление хозяйственной деятельностью требует унифицированного и согласованного подхода к вопросам принятия решений по развитию предприятия.

По результатам параграфа можно сделать следующие выводы: современная проблематика анализа и диагностики экономического потенциала состоит в поиске способностей предприятия обеспечивать свое долговременное функционирование и достижение стратегических целей на основе использования системы наличных ресурсов и резервов.

1.3 Основы методики анализа использования экономического потенциала

В настоящее время в экономике существует два общепринятых метода анализа ресурсного потенциала предприятия, которые позволяют определять возможности предприятия к эффективному функционированию. Первый метод — зарубежный, основан на цепочке ценностей М. Портера и включает в себя оценку собственно ресурсов и эффективности их использования, финансовый и сравнительный анализ. Второй метод представляет собой традиционный анализ хозяйственной деятельности, часто выражающийся в простом финансовом анализе. Ни первый, ни второй методы не могут быть признаны достаточно эффективными в современных условиях хозяйствования для установленных нами целей, поскольку ориентированы на другие методологические принципы и информационную базу. [6].

Данные методы являются довольно трудоемкими для анализа, и не отвечают на четко поставленный вопрос предпринимателей о том, какова эффективность использования ресурсного потенциала и влияния потенциала на эффективность управления предприятием.

В результате изучения методов оценки эффективности использования ресурсного потенциала, применяемых учеными-экономистами, были сгруппированы виды методов, которые могут быть применимы предприятиями в их хозяйственной деятельности (табл. 1.4).

Изложенный анализ еще раз подтверждает смысл ресурсного потенциала как основы хозяйственной деятельности организации. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала организации на базе одного показателя не способна полноценно его характеризовать, поэтому необходимо применять множество концепций оценки и определения эффективности использования ресурсного потенциала предприятия. По нашему мнению, все они заслуживают внимания.

Методы оценки эффективности использования потенциала

Источники:

http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/potencial-predpriyatiya.html
http://stud.wiki/economy/2c0b65635a3bc79a4c43b89521306d26_0.html