С точки зрения права собственности организации могут быть

с экономической точки зрения;

с юридической точки зрения.

С экономической точки зрения собственность — это экономические (производственные) отношения между людьми по поводу присвоения и хозяйственного использования материальных благ и услуг, прежде всего средств производства.

Рис. 4.1. Две стороны собственности

Итак, в экономическом содержании собственности надо различать две стороны:

материально-вещественную (объекты собственности, имущество);

социально-экономическую (отношения между людьми в связи с их присвоением).

В хозяйственной практике надо всегда учитывать единство этих двух сторон.

Субъект собственности (собственник) — активная сторона отношений собственности, имеющая возможность и право владения объектом собственности.

Собственность экономически реализуется, когда приносит доход ее владельцу. Такой доход представляет собой весь вновь созданный продукт или его часть, которые получены благодаря применению средств производства. Это могут быть прибыль, налоги, различного вида платежи.

Объект собственности — пассивная сторона отношений собственности в виде предметов природы, вещества, энергии, целиком или в какой-то степени принадлежащих субъекту.

Совокупность экономических отношений собственность имеет следующую структуру (рис. 4.2).

Рис. 4.2. Отношения собственности

Присвоение — экономическая связь между людьми, которая устанавливается их отношениями к вещам как к своим. Когда кто-то говорит, например, что этот дом его, он характеризует сложившиеся хозяйственные связи, т.е. сообщает о том, кто может и кто не в праве претендовать на его имущество.

Отчуждение — отношение, являющееся противоположным присвоению; возникает, если какая-то часть общества за-хватывает все средства производства, оставляя других людей без источников средств к существованию или когда продукты, созданные одними лицами, присваивают другие.

Иногда собственник средств производства сам не занимается созидательной деятельностью. Он предоставляет другим лицам право владеть его вещами на определенных условиях. Тогда между собственником и предпринимателем возникают отношения хозяйственного использования имущества. Предприниматель временно получает юридическое право владения и использования объекта чужой собственности.

Примером отношений использования чужой собственности служит аренда — договор о предоставлении имущества какого- то человека во временное пользование другому лицу за определенную плату.

По определению юристов собственность — это принад-лежность каких-то объектов субъекту.

В соответствии с ГК РФ (ст. 209) собственнику принадлежит право владения, пользования и распоряжения своим имуществом.

Собственник вправе по своему усмотрению совершать в от-ношении своего имущества любые действия, не противореча-

щие закону и иным правовым актам, в т.ч. отчуждать свое имущество в собственность другим лицам, передавать им его, бу-дучи собственником, оставлять имущество в залог, распоря-жаться им любым иным способом.

В правовом аспекте выделяют триаду правомочий: право владения, право пользования и право распоряжения.

Право владения — предоставляемая законом возможность фактического обладания вещами, т.е. исключительного физического контроля за имуществом (вещью).

Право пользования — это основанная на законе возможность эксплуатации имущества, извлечения из него полезных свойств и получения от него доходов, т.е. личного использования вещи.

Право распоряжения имуществом — это предоставленная собственнику возможность по своему усмотрению и в своих интересах совершать действия, определяющие юридическую свободу имущества, т.е. право принимать решения о том, как и кем вещь может быть использована.

Эти правомочия тесно связаны и лишь только в комплексе составляют юридическое содержание права собственности.

При определении собственности в юридическом смысле выделяются различные виды собственников. Носителями права собственности являются:

физическое лицо — гражданин как субъект гражданских (имущественных и неимущественных) прав и обязанностей;

юридическое лицо — организация (объединение лиц, пред-приятия, учреждения), являющаяся субъектом гражданских прав и обязанностей. Примерами могут служить фирма, хозяйственное, промышленное или торговое предприятие, пользующееся правами юридического лица;

государство и муниципальные образования (органы местного управления и самоуправления).

Для создания эффективной рыночной системы необходимо законодательное закрепление трех различных объектов соб-ственности: во-первых, недвижимого имущества (недвижимости) ; во-вторых, движимого имущества (движимости); в-третьих, интеллектуальной собственности.

К недвижимому имуществу относятся производственные и непроизводственные помещения, дороги, транспортные сооружения (гаражи), различные объекты инфраструктуры. Один из важнейших объектов недвижимости — это земля.

Движимость включает имущество, допускающее его свободное перемещение: машины, оборудование, инструменты, автомобили, мебель, ценные бумаги и т.д. Право собственности на эти ценности может быть подтверждено соответствующими документами. Некоторая не слишком дорогая движимость (мебель, инструменты и т.д.) передается из рук в руки без специального юридического оформления. Для подтверждения прав собственности достаточно счетов из магазина.

Интеллектуальная собственность выступает в виде изобретений, программных обеспечений вычислительной техники, рукописей, достижений в искусстве и других продуктов человеческого интеллекта. Патенты, авторские права, товарные знаки и другие регистрирующие документы дают право на эти виды собственности. Они жизненно необходимы для стимулирования творчества и новаторства, а надежная защита такой интеллектуальной собственности — одно из непременных условий существования рыночной экономики.

С экономической точки зрения собственность — это экономические (производственные) отношения между людьми по поводу присвоения и хозяйственного использования материальных благ и услуг, прежде всего средств производства. Экономическое содержание собственности имеет две стороны: субъект (собственник) и объект (имущество).

Объектом собственности является все то, что включено в сферу жизнедеятельности субъекта, а также его производственной деятельности.

Субъектами собственности являются отдельные люди, их группы, государство.

В экономическом содержании собственности надо различать две стороны:

1) материально-вещественную (объекты собственности, имущество);

2) социально-экономическую (отношения между людьми в связи с их присвоением).

В хозяйственной практике надо всегда учитывать единство этих двух сторон.

Субъект собственности (собственник) — активная сторона отношений собственности, имеющая возможность и право владения объектом собственности. Собственность экономически реализуется, когда приносит доход ее владельцу. Такой доход представляет собой весь вновь созданный продукт или его часть, которые получены благодаря применению средств производства. Это могут быть прибыль, налоги, различного вида платежи.

Объект собственности — пассивная сторона отношений собственности в виде предметов природы, вещества, энергии, целиком или в какой-то степени принадлежащих субъекту.

Совокупность экономических отношений собственность имеет следующую структуру (рис. 4.2).

Присвоение — экономическая связь между людьми, которая устанавливается их отношениями к вещам как к своим.

Когда кто-то говорит, например, что этот дом его, он характеризует сложившиеся хозяйственные связи, т.е. сообщает о том, кто может и кто не в праве претендовать на его имущество.

Отчуждение — отношение, являющееся противоположным присвоению; возникает, если какая-то часть общества захватывает все средства производства, оставляя других людей без источников средств к существованию или когда продукты, созданные одними лицами, присваивают другие.

Иногда собственник средств производства сам не занимается созидательной деятельностью. Он предоставляет другим лицам право владеть его вещами на определенных условиях. Тогда между собственником и предпринимателем возникают отношения хозяйственного использования имущества. Предприниматель временно получает юридическое право владения и использования объекта чужой собственности.

По определению юристов собственность — это принадлежность каких-то объектов субъекту.

В соответствии с ГК РФ (ст. 209) собственнику принадлежит право владения, пользования и распоряжения своим имуществом. Собственник вправе по своему усмотрению совершать в отношении своего имущества любые действия, не противоречащие закону и иным правовым актам, в т.ч. отчуждать свое имущество в собственность другим лицам, передавать им его, будучи собственником, оставлять имущество в залог, распоряжаться им любым иным способом.

В правовом аспекте выделяют триаду правомочий: право владения, право пользования и право распоряжения.

Право владения — предоставляемая законом возможность фактического обладания вещами, т.е. исключительного физического контроля за имуществом (вещью).

Право пользования — это основанная на законе возможность эксплуатации имущества, извлечения из него полезных свойств и получения от него доходов, т.е. личного использования вещи.

Право распоряжения имуществом — это предоставленная собственнику возможность по своему усмотрению и в своих интересах совершать действия, определяющие юридическую свободу имущества, т.е. право принимать решения о том, как и кем вещь может быть использована.

При определении собственности в юридическом смысле выделяются различные виды собственников. Носителями права собственности являются:

1) физическое лицо — гражданин как субъект гражданских (имущественных и неимущественных) прав и обязанностей;

2) юридическое лицо — организация (объединение лиц, предприятия, учреждения), являющаяся субъектом гражданских прав и обязанностей. Примерами могут служить фирма, хозяйственное, промышленное или торговое предприятие, пользующееся правами юридического лица;

3) государство и муниципальные образования(органы местного управления и самоуправления).

Для создания эффективной рыночной системы необходимо законодательное закрепление трех различных объектов собственности:

во-первых, недвижимого имущества (недвижимости);

во-вторых, движимого имущества (движимости);

в-третьих, интеллектуальной собственности.

К недвижимому имуществу относятся производственные и непроизводственные помещения, дороги, транспортные сооружения (гаражи), различные объекты инфраструктуры. Один из важнейших объектов недвижимости — это земля.

Движимостьвключает имущество, допускающее его свободное перемещение: машины, оборудование, инструменты, автомобили, мебель, ценные бумаги и т.д.

Право собственности на эти ценности может быть подтверждено соответствующими документами. Некоторая не слишком дорогая движимость (мебель, инструменты и т.д.) передается из рук в руки без специального юридического оформления. Для подтверждения прав собственности достаточно счетов из магазина.

Интеллектуальная собственность выступает в виде изобретений, программных обеспечений вычислительной техники, рукописей, достижений в искусстве и других продуктов человеческого интеллекта. Патенты, авторские права, товарные знаки и другие регистрирующие документы дают право на эти виды собственности. Они жизненно необходимы для стимулирования творчества и новаторства, а надежная защита такой интеллектуальной собственности — одно из непременных условий существования рыночной экономики.

Дата добавления: 2015-10-01 ; просмотров: 1375 | Нарушение авторских прав

I. Основы организационного поведения

1.2. Организация как система[2]

1. Понятие и типы организаций

Понятие «организация» возникает при наличии трех обязательных условий:

1. Наличие двух или более людей, которые считают себя группой.

2. Наличие одного или нескольких ориентиров, к которым стремятся все члены группы.

3. Наличие членов группы, которые мобилизуют, координируют, направляют деятельность других, чтобы достичь единой для всех цели.

Рассмотренные условия являются едиными для всех сфер приложения человеческой активности. Опираясь на понимание этих условий, можно сформулировать определение организации.

Организация — это сознательное объединение людей, деятельность которых планомерно координируется для достижения общей для всех цели или системы целей.

Организации непосредственно связаны с удовлетворением различных потребностей человека, следовательно, характеристики организации весьма разнообразны. Приведем основные:

— система внутреннего взаимодействия и система взаимоотношений с внешней средой.

Для того чтобы лучше представить себе многообразие организаций сформулируем ряд критериев, по которым они классифицируются.

С точки зрения формализации организации делятся на формальные и неформальные.

С точки зрения права собственности организации могут быть частными, государственными, муниципальными и иными.

С точки зрения результатов деятельности организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие.

С точки зрения размеров организации подразделяются на малые, средние и крупные.

Организации также могут группироваться в зависимости от сектора производства. Например, добывающие организации, перерабатывающие, оказывающие услуги, занятые в сфере информационных технологий.

2. Организация управления

Организационная структура фирмы направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между ее отдельными подразделениями, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Организационная структура компании определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления. Не являясь чем-то застывшим, она постоянно меняется, совершенствуется в соответствии с изменяющимися условиями.

Типы организационных структур

Существует много типов структур управления. В самом общем случае можно сказать, что выделяют различного типа иерархические структуры и структуры прямого подчинения. Для иерархических структур характерно наличие управляющей и хотя бы одной подчиненной подсистемы. Наличие разумной иерархии является признаком высокого уровня развития организации. В структурах прямого подчинения управляющие функции распределены между всеми элементами системы. Избыточные структурные уровни свидетельствуют о нецелесообразном, расточительном расходовании ресурсов, кроме тех случаев, когда планируется дальнейшее развитие системы.

Другими словами, можно обеспечить руководство двумя способами: руководить подчиненными непосредственно или ввести промежуточную ступень управления и руководить коллективом через заместителей.

В зависимости от характера связей между различными подразделениями компании и с учетом двух способов управления различают следующие основные типы организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная, отделенческая (дивизиональная).

Линейная структура управления предполагает, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивший в своих руках все функции управления. Сам руководитель в свою очередь подчиняется вышестоящему начальнику. Решения, передаваемые «сверху вниз», обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями. В данном случае реализуется принцип единоначалия, который предполагает, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя: своего непосредственного начальника.

Функциональная структура управления предполагает, что каждый орган управления специализируется на выполнение отдельных видов управленческой деятельности. Выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственного подразделения. Данная структура управления направлена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений.

Линейно-функциональная структура управления (штабное управление) исторически возникла в рамках фабрично-заводского производства и явилась соответствующей «организационной» реакцией на усложнившееся производство и необходимость взаимодействия при изменившихся условиях с большим количеством институтов внешней среды. Основой этой схемы являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие специализированные функциональные подразделения, создаваемые на ресурсной основе: кадры, финансы, сырье и материалы и т.д.

При штабном управлении первому (линейному) руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке, соответствующих решений, программ, планов помогают функциональные подразделения (службу), которые проводят свои решения либо через вышестоящего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо доводят их, до исполнителей на нижестоящем уровне. Роль функциональных служб зависит от масштабов хозяйственной деятельности компании.

Отделенческая (дивизиональная) организационная структура широко используется в условиях многопродуктового производства или в международных компаниях, где территориальная разобщенность вынуждает предоставлять больше автономии отделениям в разных странах.

Данный тип структуры нередко характеризует сочетание централизованной координации с децентрализованным управлением (децентрализация при сохранении координации и контроля).

Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизиональной структурой становятся не руководители функциональных подразделений, а менеджеры, возглавляющие производственные отделения. Структуризация организации по отделениям происходит, как правило, по одному из трех критериев: по выпускаемой продукции или предоставляемым услугам (продуктовая специализация), по ориентации на потребителя (потребительская ориентация), по обслуживаемой территории (региональная специализация).

Матричная организационная структура предполагает комбинацию двух организационных альтернатив: продуктовой (проектной) и, как правило, функциональной. В этом случае появляются две формальные группы структур: функциональные подразделения, и проектные группы, действующие как на постоянной, так и на временной основе. Матричная структура представляет собой организацию, построенную по принципу двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, руководителю функциональной службы, а с другой — руководителю проекта.

При матричной структуре управления руководитель проекта определяет, что и когда должно быть сделано по конкретной программе, вопрос же о конкретном исполнителе принимает руководитель подразделения. Основной задачей высшего руководства в этих условиях становится поддержание баланса между двумя структурами.

3. Типы организаций

Механистический тип организации существует в условиях стабильности рыночной и технологической среды, предсказуемого направления развития деятельности и организации. Такое положение возможно только в идеальной ситуации полного покоя или равномерного движения общества по заданному вектору.

Современный этап развития мировой экономики предполагает наличие высокой степени изменчивости технологической и рыночной среды, чему более соответствует органический тип организации, когда нет жесткой структуры, четкого распределения работ, а существуют механизмы быстрой адаптации к изменениям среды.

4. Современный подход к управлению организацией

Вторая половина XX в. и начало третьего тысячелетия заставили специалистов по управлению по-новому взглянуть на организацию. Если традиционно все схемы и приемы управления сводились к созданию стандартных подходов к решению различных проблем, то в XXI в. управленческие концепции будут связаны прежде всего с тем, чтобы создать условия для разработки методологии управления, которая позволит фирме определять принципы деятельности и принятия решений таким образом, чтобы отличаться от себе подобных. Быть не похожим на других очень трудно, но именно этот факт станет ключевым в перспективе.

Один из подходов к решению проблемы создания уникальных компаний предполагает рассматривать организацию не как застывшую форму, работающую по заданным правилам и положениям, а как живой организм, как разновидность некоторой биологической системы.

Биологический взгляд на организацию позволяет уловить индивидуальность, специфику, отличительные черты той или иной структуры.

Биологическая модель преобразования бизнеса предполагает реализацию следующих четырех основных процессов, направленных на изменение ряда элементов организации:

1. Рефрейминг — изменение в сознании организации, аналогичное процессу взросления и развития человека. Другими словами, рефрейминг — это осознание организацией того, что она собой представляет, чего может достичь. Застой и стереотипность в поведении организации мешают ей изменяться, отслеживать новое, видеть перспективы, преобразовываться в соответствии с новыми условиями.

Процесс рефрейминга включает следующие подпроцессы:

Мобилизация организации — это приведение ее в боевую готовность, мотивация персонала на выполнение новых задач, создание проектных групп и команд. Благодаря этому процессу, по аналогии с живым организмом, накапливается энергия, необходимая для выполнения сложных задач. Мобилизация предполагает определение лидера, создание системы информационных связей, горизонтальную и вертикальную координацию действий, подготовку персонала к предстоящим изменениям.

Определение перспектив предполагает отказ от стереотипов и экстраполяционного подхода. Это своего рода вызов, определение нового смысла существования организации, адекватно воспринимаемого всеми членами организации. При определении перспектив вырабатывается конкретное желаемое состояние, которое надо достигнуть, определяются стремления и желания различных звеньев организации.

Определение целей. Если компания воодушевлена вдохновляющими перспективами и мобилизована на их реализацию, необходимо разработать систему показателей и целей, которые организация должна достигнуть. Определение целей предполагает разработку целей высшего порядка, установление связей между ними, разработку целей низшего порядка, увязку целей по уровням управления.

Другими словами, процесс рефрейминга предполагает своеобразную закалку организма, делающую его, совершенным и неуязвимым.

Реструктуризация — это процесс, касающийся собственно организма организации. Реструктуризация направлена на достижение конкурентных преимуществ. Это, прежде всего, изменения в стиле поведения, диктуемые внешней средой, это своего рода приведение внешнего облика в соответствие с ситуацией. Данный процесс похож на поведение любого биологического организма. Если человек участвует, например, в пикнике, то он ведет себя не так, как на дипломатическом приеме, т.е. эти два мероприятия требуют от него разных моделей поведения. Или, например, хамелеон, который меняет свою окраску в зависимости от цвета окружающей его среды. Реструктуризация предполагает быстрые решения и результаты. Одновременно с этим возникают и определенные трудности, связанные с изменениями в организационной структуре, культуре компании, возможным сокращением штатов и увольнениями, недовольством и сопротивлением персонала. Изменения организма (или успех реструктуризации) во многом зависят от согласованной адаптации к среде и изменениям психологии (духа) организации.

Реструктуризация включает разработку экономической модели организации, подразумевающей выделение всех бизнесов компании в самостоятельные звенья и управление хозяйственным портфелем, построение, цепочек ценностей, распределение ресурсов по видам деятельности.

Во-вторых, процесс реструктуризации требует упорядочения инфраструктуры, что предполагает формулирование операционной стратегии, разработку сетевой стратегии и стратегии привлечения ресурсов, координацию деятельности подразделений.

Третий элемент реструктуризации — перепроектирование производственных процессов или отработка новых технологий — состоит в совершенствовании отдельных технологических операций, согласовании последовательности выполнения отдельных операций, установлении связи созданных процессов с внешней средой.

Проводя аналогию между организацией и живым организмом, можно сказать, что построение экономической модели — создание своего рода сердечно-сосудистой системы организации, упорядоченная инфраструктура — скелет, а перепроектированные производственные процессы — наращенные и укрепленные мышцы.

Оживление — это развитие организации вместе с развитием среды. Из четырех процессов оживление самый значимый фактор, который четко определяет границу между преобразованием организации и просто ростом или сокращением размеров компании. То же происходит и в живой природе: медведи зимой впадают в спячку, большинство деревьев сбрасывает лиственный покров, люди страдают от недостатка витаминов и восполняют его искусственным путем. Весной же можно наблюдать обратные процессы.

Оживление предполагает рост, поэтому крайне важно, во-первых, концентрировать деятельность организации на удовлетворении потребностей рынка, следовательно, необходимо определить ожидаемую ценность товара для потребителя, сегментировать рынок, создать оптимальную систему доставки продукции покупателю.

Вторым подпроцессом в оживлении является создание новых видов бизнеса. Для этого необходимо поддерживать и усиливать ключевые факторы успеха, находить союзников и вступать с ними в альянс, владеть техникой слияний и поглощений.

Третий процесс в оживлении — внедрение современных информационных технологий, что предполагает выбор адекватной технологической базы, интеграцию внутренних бизнес-процессов на базе этих технологий, проведение реинжиниринга, развитие информационных сетей, определение оптимального масштаба бизнеса.

Таким образом, оживление можно сравнить с изменением органов человека, посредством которых осуществляется восприятие окружающей нас действительности.

4. Обновление связано с приобретением сотрудниками компании новых навыков и знаний, что позволяет организации регенерировать. Обновление является наиболее тонким и трудным процессом, поскольку связано с изменением основных ценностей человека. Что касается биологических организмов, то обновлением для них будут, например, являться результаты хирургического вмешательства (пластические операции, пересадка органов и т.п.).

Три подпроцесса обновления состоят в разработке системы оценки результатов труда, обеспечении индивидуального развития и развития самой организации.

В рамках разработки системы оценки результатов труда решаются три основные задачи:

1) согласование системы вознаграждения с целями организации;

2) распространение зоны действия системы вознаграждения за пределы организации;

3) предоставление сотрудникам права самим определять форму своего вознаграждения.

Индивидуальное развитие предполагает стремление лидера развивать творческий потенциал подчиненных, разработку масштабных программ подготовки и переподготовки кадров, обеспечение баланса спроса и предложения квалифицированных кадров в различных звеньях организации.

Четыре задачи развития организации состоят в проектировании компании, обеспечении командного подхода к управлению, обеспечении самообучения организации, достижении единства корпоративных целей и интересов персонала.

Реализация всего, что связано с обновлением, предполагает переход сознания на более высокий качественный уровень.

Таким образом, современный подход к управлению организацией предполагает не столько совершенствование (лечение) отдельных органов, сколько комплексное медицинское обслуживание, направленное на создание здорового, не подверженного инфекциям организма.

Рассматривая в совокупности особенности современного подхода к управлению организацией, можно сделать вывод, что по своему существу это действия, обеспечивающие ее устойчивое развитие в долгосрочной перспективе за счет создания и укрепления конкурентных преимуществ. А это есть не что иное, как стратегический менеджмент. По всей вероятности, стратегический менеджмент будет основным подходом к управлению компанией в XXI в.

1. Организация. Жизненный цикл организации.

2. Внутренняя и внешняя среда организации

1.Эффективность деятельности организации.

2. Воспитание лояльности персонала компании.

1. Подчеркните ответ, отражающий наиболее полное определение.

Сущность организационного поведения состоит в:

1) поведении организации и ее действий во внешней и внутренней среде;

2) деятельности, имеющей природные предпосылки;

3) систематическом и научном анализе поведения отдельных личностей, групп, организаций с целью понимания, прогнозирования и улучшения показателей работы индивидуумов и, в конечном итоге, организаций, частью которых они являются;

4) поведении коллектива организации, основанном на его психологических характеристиках.

2. В сферу организационного поведения входят:

1) личность, группа, организация;

2) индивид, индивидуальность, субъект, личность;

3) коллектив, менеджер, системы управления.

3. Основные методы, используемые в организационном поведении:

1) социально-экономические и социально-психологические;

2) экономико-математические и социально-экономические;

3) социально-психологические и экономико-математические.

4. Какова цель создания организации:

1) повышение благосостояние общества;

2) решение своих проблем и достижение общих целей организации;

3) только получение прибыли.

5. Что включает термин «внешняя среда»? Укажите то, что считаете верным:

1) экономические условия;

4) система ценностей в обществе;

5) взаимоотношение в коллективе;

6) организационная культура;

6. Какая структура управления характеризуется сочетанием централизованной координации с децентрализованным управлением?

7. Определите последовательность стадий жизненного цикла организации:

1) этап предпринимательства;

3) этап коллективизма;

4) этап выработки долговременной структуры;

5) этап формализации управления.

8. Каковы основные показатели социально-экономической эффективности работы организации:

3) текучесть кадров;

4) удовлетворенность работой;

5) все вышеперечисленное;

6) ничего из вышеперечисленного.

9. Фредерик Тейлор считается:

1) автором теории «административной емкости»;

2) отцом школы научного менеджмента;

3) разработчиком теорий X и Y;

4) представителем школы поведенческих наук;

5) основателем классической школы управления.

10. Мобилизация организации, определение перспектив и определение целей являются подпроцессами процесса:

Типы организационных структур

Жизненный цикл организации

Внутренняя среда организации

Внешняя среда организации

1. В чем состоит сущность понятия «организация»?

2. Каковы основные характеристики организация как объекта управления

3. В чем принципиальное отличие механистического и органического типов организаций?

4. Чем матричная организационная структура отличается от дивизиональной?

5. Как компания выбирает оптимальный тип своей организационной структуры? Приведите примеры компаний с различными типами организационных структур.

6. Каковы основные этапы жизненного цикла организации? На каком этапе жизненного цикла находится организация, членом которой вы являетесь?

7. Что такое макро- и микросреда организации? Каковы их взаимосвязи?

8. Каковы отличия открытой системы от закрытой?

9. Охарактеризуйте четыре элемента, образующие биологическую модель организации

[2] В главе использованы следующие источники: [2], [3], [6], [7], [8], [10], [11], [14], [15], [19], [23], [24].

Хуйня / Тема 1_ Понятие и виды предприятий

Тема 1: Предприятие и виды предприятий

Существует экономическое и юридическое определение предприятия.

С экономической точки зрения, предприятие– это самостоятельный хозяйствующий субъект, производящий продукцию, выполняющий работу и услуги с целью удовлетворения общественной потребности и получения прибыли.

С юридической точки зрения, предприятие– это имущественно-производственный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской и иной деятельности. Гражданский кодекс в качестве хозяйствующих субъектов ввел понятие физического и юридического лица.

Юридическое лицо– это организацию, имеющая в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечающая по своим обязательствам этим имуществом, имеющая право от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

Полное право собственности предполагает:

1) право пользования имуществом;

2) право пользования доходами, получаемыми от данного имущества;

3) право распоряжения имуществом.

В случае хозяйственного ведения и оперативного управления право распоряжения отсутствует. Собственник в лице органов государственной власти передает имущество организациям для удовлетворения общественных потребностей. Такие организации называются унитарными или казенными. При оперативном управлении собственник имущества несет субсидиарную (дополнительную) ответственность по обязательствам унитарного предприятия.

Основные признаки юридического лица:

1) самостоятельная имущественная ответственность;

2) самостоятельное выступление в гражданском обороте от своего имени (имеет право заключать гражданско-правовые договоры);

3) организационное единство, т.е. наличие устойчивой организационной и производственной структуры, закрепленной в учредительных документах.

Предприятия различаются по условиям, целям и характеру функционирования. Они могут быть классифицированы по следующим признакам:

1) отраслевая принадлежность: добывающие и обрабатывающие, по производству средств производства и предметов потребления, сезонные и круглогодичные, дискретные предприятия и предприятия непрерывного действия, предприятия с применением аппаратных технологий и т.д.

2) размер предприятия (по численности работающих):

→ мелкие (до 50 чел.);

→ средние (до 500 чел.);

→ крупные (от 500 до 1000 чел.);

→ особо крупные (более 100 чел.).

→ специализированные (до 5 товаров);

→ диверсифицированные (продукция технологически не связана);

→ комбинированные (разнообразная продукция, связанная между собой).

4) тип производства (методы организации) – определяется коэффициентом специализации, т.е. количеством деталеопераций, приходящихся на одно рабочее место:

→ единичный тип производства – k>20

→ малосерийный тип — k=20

→ среднесерийный тип — 11>k>19

→ крупносерийный тип — 4>k>10

→ массовый тип — k Соседние файлы в папке Хуйня

#

Юридические лица

• Предпринимательское право и предпринимательская деятельность
• Предпринимательские правоотношения
• Субъекты предпринимательского права
• Субъекты предпринимательской деятельности
• Малое предпринимательство

Юридические лица и их классификация

В анализе прав собственности важная роль отводиться проблеме их спецификации. Под спецификацией прав собственности понимается процесс их законодательного установления, то есть создания условий, обеспечивающих индивиду исключительное право доступа к ресурсу. Спецификация означает определение субъекта и объекта права, содержания правомочий, принадлежащих субъекту, разработку механизма, обеспечивающего реализацию прав собственника. Субъект права — это отдельный индивид или группа людей, на которых распространяется право собственности на ресурс. Объект права — виды ресурсов, которые являются достоянием данного субъекта как собственника. Правомочия собственника— законодательно установленные виды действий, которые может совершать субъект в ходе реализации своего права собственника. Механизм соблюдения прав собственности — определенные законом методы и средства защиты прав собственника.

Спецификация прав собственности может проводиться как на макро— так и на микроуровне. На макро-уровне его осуществляет государство путем закрепления в формальных нормах — в законодательстве. В этом случае государство становиться гарантом, обеспечивающим реализацию прав собственности. На микроуровне права собственности специфицируются на уровне фирм и организаций. Здесь спецификация может носить как формальный характер (закрепляться в административных документах фирмы), так и неформальный, если строится на основе сложившейся практики взаимоотношений в коллективе. Тогда гарантом прав собственности становится администрация предприятия, а также каждый член трудового коллектива.

Спецификация прав собственности означает, что они обладают свойством исключительности. Это свойство придает отношениям собственности определенность и по-казывает, что правом обладания ресурсом может пользоваться исключительно данный субъект и никто другой. Тогда у субъекта появляется стимул для наиболее эффективного использования ресурса, поскольку весь доход от этого будет только его достоянием. Субъектом, обладающим исключительным правом собственности, может быть не только индивид, но и предприятие, и государство. Например, рыночное предприятие, обладающее исключительным правом собственности на ресурсы, имеет сильные стимулы к наиболее эффективной деятельности, зная, что получит весь доход за вычетом обязательных налогов. Предприятие в командной экономике не обладало правом исключительности в использовании ресурсов, поскольку они принадлежали государству. Собственник в лице государства определял виды и размеры выплат, которые должно было отчислять ему предприятие, и устанавливал величину дохода, остающегося в распоряжении последнего. Чем выше доход предприятия, тем большую его часть присваивало государство через широкую систему выплат.

В период перехода к рыночной экономике в России в ходе первичной спецификации прав собственности нередко наблюдался обратный процесс, получивший название размывания прав собственности, результатом которого стало формирование рекомбинированной собственности. Это значит; что границы между государственной и частной собственностью оказались размытыми.

Процесс спецификации прав собственности осуществляется путем использования системы принципов, форм и методов, различающихся в зависимости от национальных, культурных, экономических и политических особенностей разных стран. На основе таких особенностей в обществе сложились различные правовые культуры: романо-германское или гражданское право, общее или британское право, мусульманское право, китайское право, африканское право, социалистическое право и другие. В целях более глубокого понимания сущности происходящих в России рыночных преобразований для нас наибольший интерес представляет анализ трех правовых культур: романо-германского, общего и социалистического права.

Романо-германское право. Эта правовая культура лежала в основе формирования рыночных отношений Италии, Германии и других стран континентальной Европы. Источником права в романо-германской традиции является существующая законодательная база: конституция, кодексы, законы и декреты. Из этой правовой базы дедуктивным методом выводятся новые нормы, адекватные новым условиям. Существующий закон в романо-германском праве играет роль незыблемой основы всей судебной системы, и любое отклонение от его требований считается недопустимым. Действие судьи полностью подчинено закону. При определении меры ответственности нарушителя судья должен найти в законодательстве и применить ту правовую норму, которая в максимальной степени соответствует данной ситуации. Только в этом случае решение судьи считается справедливым.

Право собственности в романо-германском праве рассматривается как единое целое, абсолютное и неделимое. Такая трактовка была зафиксирована еще в Кодексе Наполеона и легла в основу гражданских кодексов большинства стран Европы. Собственность здесь рассматривается как вещь, а имущественные права — как неделимое понятие. Отсюда следует, что собственником данного ресурса может быть только конкретный человек, то есть ресурс не может принадлежать одновременно нескольким субъектам. Сама такая возможность считается абсурдной и расценивается как признак отсталости и неразвитости отношений собственности. С точки зрения романо-германского права собственником может быть признан человек, наделенный тремя основными правомочиями: правом владения, правом пользования и правом распоряжения. Тот же принцип использован в современном Гражданском кодексе Российской федерации; где установлено, что собственнику принадлежат права владения, пользования и распоряжения своим имуществом.

Общее право. Характерно для Великобритании и других англоязычных стран, в том числе США. Многие положения здесь трактуются иначе, чем в гражданском (романо-германском) праве. Так, если источником гражданского права является только существующий закон, то в общем праве многие спорные ситуации решаются на основе прецедента. Требования закона не только не нарушаются, но учитываются в полной мере.

Общее право отличается от гражданского и в трактовке роли судьи в процессе принятия юридических решений. В романо-германском праве функция судьи состоит в нахождении в законодательстве и применении нормы, наиболее подходящей для данной ситуации. В общем праве судья более свободен в своих действиях. Стремясь к тому, чтобы его решение было максимально справедливым, судья может исходить не только из существующей правовой нормы, но принять во внимание внешние объективные обстоятельства, например, возраст подсудимого, его семейное положение, степень раскаяния в совершенных поступках и т.д. В этом случае решение судьи становится индивидуализированным, следовательно более точным и справедливым.

Возникает вопрос: если судье в общем праве позволено в своих действиях отклоняться от буквы закона, не приведет ли это к нарушению законодательства? нельзя ли попытаться путем подкупа или других неправовых действии склонить его к принятию выгодного для преступника решения? Общее право исходит из того, что для подобных опасений не будет оснований, во-первых, если судья назначается на свою должность на длительный срок (или пожизненно), во-вторых, если он получает высокое, достойное его статуса вознаграждение за свой труд. При таких условиях судья не будет рисковать своим общественным положением и не пойдет на подкуп или другие корыстные действия. И если, обращаясь к судебной практике в современных российских условиях, мы можем наблюдать факты коррупции и взяточничества в судебных органах, то это говорит о том, что необходимые условия для эффективной деятельности здесь еще не созданы. Оплата труда в этой сфере остается недостаточной, следовательно деятельность работников не получает объектив-ной оценки, что может толкать их к неправовым поступкам.

В общем праве иначе, чем в романо-германском, трактуется само содержание права собственности. Если романо-германское право рассматривает его, как мы видели, в качестве единого, неделимого и неограниченного, то общее право допускает его деление между субъектами, когда собственниками вещи могут быть одновременно несколько человек. Такое положение трудно себе представить человеку, мыслящему в категориях гражданского права, но в общем праве оно воспринимается как нормальное. Общее право базируется на концепции собственности как сложного пучка правомочий, когда в ходе спецификации за каждым правомочием закрепляется отдельный собственник. Он становиться единственным обладателем данного правомочия, на которое другие индивиды уже не могут претендовать.

При распределении правомочий между двумя субъектами оба в течение установленного срока признаются собственниками имущества в объеме закрепленных за ними правомочий. Это подтверждается и механизмом прецедента, когда вопрос о передаче прав собственника решается в пользу субъекта, фактически осуществлявшего это право в течение длительного времени в качестве арендатора. Если у имущества появляется несколько собственников, за которыми закреплены конкретные правомочия, эффективность использования ресурса возрастает, так как каждый в этом заинтересован и прилагает к этому необходимые усилия.

Понимание права собственности как сложного пучка правомочий создает широкие возможности для развития таких рыночных структур, как франчайзинг, лизинг, траст и другие и тем самым способствует дальнейшему развитию экономики. В системе франчайзинга, например, ведущее предприятие — франчайзер — передает часть правомочий своему малому партнеру — франчайзи, а последний в результате такого сотрудничества получает право на получение части дохода от совместных действий. Это означает, что он фактически тоже является собственником.

Итак, общее право обеспечивает более широкие возможности для развития экономики. Его подход к спецификации прав собственности повышает заинтересованность всех экономических субъектов в осуществлении рыночных взаимодействий, наделяя их правами собственников и создавая тем самым предпосылки для постоянного роста доходов.

Рассмотренные положения гражданского и общего права при всех их различиях выполняют общую задачу — они формируют правовую основу рыночной экономики на разных этапах ее развития.

Особую правовую культуру представляет собой социалистическое право, которое играло роль законодательной базы административно-командной экономики. По сравнению с правовыми традициями рыночного типа это был шаг назад, так как основные положения социалистического права оставались недостаточно развитыми. В современных условиях эта правовая система практически не используется, однако для понимания той правовой культуры, которая формируется в современной России, анализ социалистического права представляется необходимым.

Наиболее принципиальные его положения сводятся к следующему. Основу социалистического права составляют отношения общественной собственности на средства производства и произведенные продукты. Это собственность всех граждан, которые являются совместными владельцами и сообща используют их в процессе производства. На практике управление собственностью всегда находилось в руках государства, которое и получило действительные права собственника. В современной экономике такой тип спецификации имеет место в унитарных предприятиях как самостоятельной правовой форме производственной деятельности. В рамках же социалистического права это было практически единственное проявление спецификации правомочий собственника.

Предприятие в лице трудового коллектива наделялось правом владения, пользования и распоряжения объектами государственной собственности, но отдельный субъект не мог самостоятельно реализовать эти правомочия. Отсутствовал механизм отчуждения — выделить из коллективной собственности свою долю имущества и использовать его индивидуально было нельзя. Это расценивалось как хищение социалистической собственности со всеми вытекающими правовыми последствиями.

В результате объективная необходимость в передаче части земли в пользование другим субъектам на основе взаимовыгодного соглашения. Те же отношения возникают при использовании капитала рантье. Имея свободные денежные средства, собственник отдает их во временное распоряжение функционирующему предпринимателю. На этой основе получает развитие система кредитных отношений. Работники социалистического предприятия не чувствовали себя реальными собственниками, что лишало их заинтересованности в лучшем использовании ресурсов. На практике это приводило к бесхозяйственности и потере стимулов к эффективному труду. В институциональной теории такое явление получило название «трагедии общественной собственности». Оно означает, что если ресурсы находятся в открытом доступе, это может привести к нерациональному вплоть до хищнического их использования и в конечном счете — к истощению ресурсов.

Неразвитость процесса спецификации правомочий собственника в социалистическом праве проявлялась также в своеобразном подходе к пониманию содержания собственности. Понятие собственности еще окончательно не сформировалось в сознании людей. Чаще всего собственность ассоциировалась с вещами, которыми человек пользуется в личной жизни, и значительно реже — с ресурсами, приносящими доход. В обыденном представлении многих людей до сих пор отсутствует понимание различий между личной собственностью как доходом и частной — как источником дохода. Самой категории частной собственности в социалистической правовой системе не существовало, поскольку она расценивалась как понятие, несовместимое с принципами социализма. Такое понимание содержания собственности в социалистическом праве обусловило существование нормы ценностно-рационального действия субъектов административно-командной экономики. Переход к норме целерационально-го поведения требует преодоления в сознании людей остатков норм социалистического права и осознанного восприятия ими норм более совершенных правовых культур.

Дата добавления: 2014-01-07 ; Просмотров: 3849 ; Нарушение авторских прав? ;

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет