Меню Рубрики

С точки зрения менеджмента легче всего изменению поддаются

1.​ В практике менеджмента при подборе персонала организации применяют следующие группы методов…

2.​ К основным этапам карьеры в управлении персоналом организации не относится…

1​ Этап зрелости

3.​ С точки зрения теории менеджмента главная цель системы управления персоналом заключается в …

1​ Осуществлении взаимосвязи между системой управления персоналом и требованиями производства

2​ Оптимизации соотношения численности работников и производственной системы

3​ Анализе трудовых процессов и качества жизни

4​ +Обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие

4.​ Согласно теории менеджмента к функциям подсистемы управления наймом и учетом персонала относят следующие …

1​ +Организация оценки, отбора и приема

2​ Обеспечение безопасных условий труда

3​ +Организация найма

4​ Разработка штатного расписания

5.​ В теории менеджмента сигналами кризиса средних лет у руководителя служат сужение сферы жизненных интересов, пассивность, консерватизм и …

1​ Способность к расширению и углублению своих знаний

2​ +Обращение к прошлому, а не к будущему

3​ Работа над новыми и перспективными задачами

4​ Способность видеть в подчиненных партнеров по сотрудничеству

6.​ Согласно теории менеджмента кадровая политика организации предполагает разработку политики по следующим направлениям управления персоналом …

1​ Инновационная деятельность

2​ Научно-техническая деятельность

3​ +Подбор и расстановка

4​ +Адаптация, обучение и оценка

7.​ К функциям кадровой службы относятся …

1​ Разработка планов-заданий для рабочих

2​ Разработка проектов инновационного развития организации

3​ +Разработка норм внутреннего распорядка

4​ +Организация и контроль за условиями труда

8.​ В PEST-анализе внешней среды рассматриваются …

1​ Культурные факторы

2​ +Политические факторы

3​ Демографические факторы

4​ +Экономические факторы

9.​ К элементам, составляющим среду косвенного воздействия на предприятии, относятся…

1​ +Международные события

4​ +Природно-климатические условия

10.​ С точки зрения практики менеджмента в матричной организационной структуре нарушается управленческий принцип…

1​ Корпоративного духа

4​ Подчинения частных интересов общим

11.​ К основным характеристикам функций управления в менеджменте относится…

1​ +Однородность содержания работ в рамках одной функции

2​ Обособленность функций друг от друга

3​ Значительный объем работ в рамках одной функции

4​ Непредсказуемость результата выполнения работ при реализации функции

12.​ Система контроля в организации должна содержать…

1​ Постоянно действующий контроль

2​ +Предварительный контроль

3​ +Заключительный контроль

4​ +Текущий контроль

13.​ Согласно теории менеджмента бизнес-план как документ начинается со следующих разделов…

1​ Финансовый план

2​ Оценка рисков

3​ +Меморандум о конфиденциальности

14.​ К примерам, в полной мере соответствующим понятию «инструментальный» лидер, относятся следующие …

1​ +Сотрудник, который координирует общие усилия по достижению цели в узких вопросах функционирования предприятия

2​ +Сотрудник, который берет на себя инициативу в специфических видах деятельности

3​ Наиболее авторитетный сотрудник в коллективе

4​ Директор предприятия

15.​ С точки зрения теории и практики менеджмента конфликт в организации должен рассматриваться как…

1​ +Явление, которое может, как разрушить организацию, так и способствовать ее развитию

2​ Свидетельство неблагополучия организации

3​ Позитивное явление

4​ Нежелательное явление

16.​ Все категории работников: постоянные, сезонные, временные, оформленные не менее чем на пять дней, которые официально работают в организации, в данный момент, характеризуются…

1​ Штатным расписанием

2​ Явочной численностью

3​ Нормативной численностью

4​ +Списочной численностью

17.​ Если работник перемещается в другую функциональную область деятельности без перехода на более высокую ступень в организационной иерархии, его карьера является…

18.​ Теории мотивации в менеджменте подразделяются на две категории…

1​ Системные и процессуальные

2​ +Содержательные и процессуальные

3​ Организационные и процессуальные

4​ Сущностные и формальные

19.​ В практике менеджмента в организации принимают следующие из приведенных ниже экономических решений…

1​ +Снижение себестоимости продукции

2​ Утверждение штатного расписания

3​ +Повышение уровня рентабельности продукции

4​ Принятие коллективного договора

20.​ К методам повышения технологической эффективности управленческих решений относят…

1​ +Модернизацию оборудования компании

2​ +Автоматизацию производства

3​ Расширение социального пакета компании

4​ Сокращение затрат предприятия

21.​ Согласно теории менеджмента двусторонний коммуникативный процесс состоит из последовательных этапов: рождение идеи; кодирование; передача; получение, а затем…

4​ Обратная связь

22.​ Согласно теории менеджмента в управленческой сетке (решетке) Блейка-Моутона пять лидерских стилей рассматривают в координатах двух факторов, ориентированных на…

1​ Делегирование полномочий

2​ Разделение труда

3​ +Человеческие отношения, людей

4​ +Производственный результат (дело)

23.​ Согласно теории менеджмента индивидуальные решения обладают следующими особенностями…

1​ Значительное время принятия

2​ +Небольшие затраты времени

3​ +Высокая ответственность лиц, принимающих решения

4​ Комплексный анализ проблемы

24.​ В теории менеджмента управленческие решения по степени эффективности на…

2​ Имеющие детерминированный результат

3​ Имеющие вероятностный результат

4​ +Рациональные и оптимальные

25.​ Используемые в практике менеджмента эвристические методы соответствуют утверждениям…

1​ +Основаны на интуиции и опыте

2​ Применяют для решения структурированных задач

3​ Основаны на моделировании и статистике

4​ +Применяют для решения слабо структурированных задач

26.​ Согласно теории менеджмента отрицательными сторонами коллективного принятия управленческих решений являются…

1​ Многовариантность решения

2​ +Нахождение компромиссного решения

3​ +Факт подчинения меньшинства мнению большинства

4​ Полярность мнений, блокировка инициативы

27. Используемый в практике менеджмента метод «дерева решений» соответствует следующим утверждениям______

1​ +Предполагает построение графа возможных состояний и оценку

2​ Предполагает ретроспективный анализ деятельности

3​ +Относится к графоаналитическим методам

4​ Относится к эвристическим методам

28. ________ основа кадрового менеджмента предусматривает профессиональный кадровый маркетинг в вузах и университетах; количественное и качественное планирование должностей; структурирование и планирование расходов на персонал; повышение квалификации кадров.

29. В практике менеджмента средних и малых организаций при построении системы управления персоналом (УП) отмечают следующие особенности ______

1​ Формализованная многоуровневая система УП

2​ Осуществление всех функций УП на основе аутсорсинга

3​ +Компактная структура УП или отсутствие выделенного подразделения

4​ +Осуществление большинства функций УП непосредственным руководителем

30. Согласно теории менеджмента при оценке эффективности управления персоналом (УП) выделяют следующие группы показателей______

1​ +Уровень удовлетворенности и текучести персонала

2​ Затраты на совершенствование технологии

3​ +Затраты на программы УП в расчете на 1 работника

31. В теории менеджмента не выделяют такого вида карьеры как _____

Задание > ТЗ 1 Тема 0-0-0

Принципы бюрократического метода управления кадрами первым сформулировал …

Задание > ТЗ 2 Тема 0-0-0

Лица, которые непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера, занимают…

R рабочие должности

£ должности младшего обслуживающего персонала

£ должности инженерно-технических работников

Задание > ТЗ 3 Тема 0-0-0

К принципам построения системы управления персоналом НЕ относится принцип…

Задание > ТЗ 4 Тема 0-0-0

Обеспечение своевременного принятия решений, в том числе в области совершенствования системы управления персоналом, предполагает реализацию принципа…

Задание > ТЗ 5 Тема 0-0-0

В практике менеджмента ________ означает добавление к выполняемой индивидом работе функций или задач, позволяющих повысить ответственность исполнителя за планирование, организацию, контроль и оценку своей собственной работы.

R обогащение работы

Задание > ТЗ 6 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента кадровая политика организации предполагает разработку политики по следующим направлениям управления персоналом …

R подбор и расстановка

R адаптация, обучение и оценка

Задание > ТЗ 7 Тема 0-0-0

Социальная компетентность работника предполагает…

R наличие коммуникативных навыков и способностей к бесконфликтному общению

R умение сотрудничать, поддерживать добрые отношения с людьми

£ способность к аналитическому мышлению, логике и анализу

£ владение способами личностного самовыражения и саморазвития

Задание > ТЗ 8 Тема 0-0-0

При прочих равных условиях в качестве нового сотрудника выбирают кандидата обладающего следующими качествами…

R человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности

R кандидата, который имеет большие потенциальные возможности

£ человека, который симпатичен руководителю своими личностными качествами

£ кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе

Задание > ТЗ 9 Тема 0-0-0

На формирование кадровой политики оказывают влияние следующие факторы внутренней среды организации …

R миссия и цели

£ трудовая ситуация в регионе

Задание > ТЗ 10 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента целью обучения является приобретение …

R умений, навыков

£ опыта производственной деятельности

Задание > ТЗ 11 Тема 0-0-0

Подсистема кадровой службы, занимающаяся управлением развитием персонала, осуществляет в организации такие функции, как…

R обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала

R введение в должность и адаптация новых работников

£ соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда

£ анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений

Задание > ТЗ 12 Тема 0-0-0

Развитие трудового потенциала как направление деятельности системы управления персоналом включает следующие функции:

R планирование карьеры

Задание > ТЗ 13 Тема 0-0-0

К функциям кадровой службы организации относятся…

R разработка общей структуры экономической мотивации персонала

R разработка системы моральной мотивации персонала

£ обеспечение подразделений необходимыми ресурсами

£ контроль выполнения производственных заданий

Задание > ТЗ 14 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента подсистема управления мотивацией поведения персонала реализует следующие функции …

R разработка форм морального поощрения

R совершенствование систем стимулирования труда

£ проведение консультаций по правовым вопросам

£ организация переподготовки персонала

Задание > ТЗ 15 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента основными задачами службы управления персоналом организации являются следующие …

R обеспечение организации персоналом необходимого качества в запланированном количестве

R организация эффективной деятельности персонала для достижения целей организации

£ обеспечение конкурентоспособности персонала на внешнем рынке труда

£ рациональная организация производства

Задание > ТЗ 16 Тема 0-0-0

Под горизонтальной карьерой в менеджменте понимается…

R перемещение в другую функциональную область деятельности

£ подъем на более высокую ступень структурной иерархии

£ движение к ядру, руководству организацией

£ расширение полномочий сотрудника

Задание > ТЗ 17 Тема 0-0-0

К целям деловой карьеры в менеджменте не относится стремление…

R занимать должность выше, чем требует самооценка

£ занимать должность, расширяющую возможности

£ иметь работу или должность, позволяющую продолжать активное обучение

£ иметь работу или должность, которая носит творческий характер

Задание > ТЗ 18 Тема 0-0-0

К основным этапам карьеры в управлении персоналом организации не относится…

R этап зрелости

Задание > ТЗ 19 Тема 0-0-0

Если работник перемещается в другую функциональную область деятельности без перехода на более высокую ступень в организационной иерархии, его карьера является…

Задание > ТЗ 20 Тема 0-0-0

В менеджменте расширение выполняемых функциональных обязанностей работника без перемещения на более высокую ступень организационной иерархии предполагает ___________ карьера.

Задание > ТЗ 1 Тема 0-0-0

Понятие «менеджмент» рассматривается в управленческой литературе как…

R наука об управлении организациями

R практическая деятельность по управлению организациями

£ деятельность, направленная на продвижение продукции

Задание > ТЗ 2 Тема 0-0-0

Принципы управления в менеджменте – это …

R основные положения и нормы, которыми руководствуются менеджеры

R правила, определяющие требования к структуре, организации и процессу управления

£ нормы поведения субъекта управления

£ правила поведения объекта управления

Задание > ТЗ 3 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента цель как базовая категория имеет такие характеристики как…

Задание > ТЗ 4 Тема 0-0-0

Органический тип управления характеризуется…

R мотивацией инициативы и социально- психологической ответственности работников

R коллегиальностью в решении проблем

£ жестким распределением функций и обязанностей в системе управления

£ высокой исполнительской дисциплиной

Задание > ТЗ 5 Тема 0-0-0

При изучении менеджмента используют _____ и _____ подходы.

Читайте также:  Логистический сервис с точки зрения продавца

Задание > ТЗ 6 Тема 0-0-0

Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

Задание > ТЗ 7 Тема 0-0-0

Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

4:ориентация на теорию хаоса

Задание > ТЗ 8 Тема 0-0-0

Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

1:школа научного управления

2:школа человеческих отношений

Задание > ТЗ 9 Тема 0-0-0

Укажите правильный порядок нарастания дискомфорта у работников при реализации трехфазной модели К.Левина:

1:стадия «размораживания» ситуации

3:стадия «нового замораживания» ситуации

Задание > ТЗ 10 Тема 0-0-0

К элементам, составляющим среду прямого воздействия на предприятие, относятся…

£ политика, политические партии

£ традиции и социальные ценности

Задание > ТЗ 11 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента понятие «жизненный цикл организации» характеризуют следующие утверждения …

R предсказуемая последовательность изменений состояния организации во времени

R период прохождения определенных закономерных этапов

£ период прибыльной деятельности организации

£ оптимальное время эффективной деятельности организации

Задание > ТЗ 12 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента понятие «жизненный цикл организации» характеризуют следующие утверждения …

R предсказуемая последовательность изменений состояния организации во времени

R период прохождения определенных закономерных этапов

£ период прибыльной деятельности организации

£ оптимальное время эффективной деятельности организации

Задание > ТЗ 13 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента формальная организация соответствует следующим утверждениям …

Должен быть указан не менее двух вариантов ответа

R имеет официально утвержденную структуру управления

R руководитель имеет официальные полномочия

£ реализует формальный подход к ведению бизнеса и потребителям

£ в руководстве организации отсутствуют лидеры

Задание > ТЗ 14 Тема 0-0-0

В практике менеджмента организации разрабатывают стратегические цели, касающиеся …

R лидерства по доле рынка

£ увеличения объема поставок комплектующих

£ снижения доли бракованной продукции

Задание > ТЗ 15 Тема 0-0-0

К элементам внешней среды организации относятся…

Правильные варианты ответа: потребители; экономические условия; технический прогресс отрасли

Задание > ТЗ 16 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента показатели эффективности могут иметь _____ и _____ характеристики.

Задание > ТЗ 17 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента эффективность проявляется в показателях …

R эффективности объекта управления, собственно управленческой деятельности

R оценки основных компонентов управления

£ личностной оценки руководителей и исполнителей

£ типа организационной культуры

Задание > ТЗ 18 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента для непосредственной оценки экономической эффективности управления организацией используют следующие показатели …

R отношение прибыли от реализации продукции к управленческим затратам

R отношение управленческих затрат к доходу от реализации продукции

£ коэффициент использования оборудования

£ коэффициент текучести кадров

Задание > ТЗ 19 Тема 0-0-0

К характеристикам понятия «метод управления» наиболее подходят следующие:

R способ воздействия управляющей системы на управляемую

R способ использования средств управления в процессе воздействия управляющей системы на управляемую

£ прием расчета показателей в процессе управления

£ разработка порядка совместной деятельности в организации

Задание > ТЗ 20 Тема 0-0-0

Соотношение полученных результатов с потребленными ресурсами позволяет оценить следующие виды эффективности…

R финансовую эффективность

R экономическую эффективность

Задание > ТЗ 21 Тема 0-0-0

Среди представленных функций управления к частным можно отнести…

Задание > ТЗ 22 Тема 0-0-0

Заполните пропуск. _________ управления — это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса.

Задание > ТЗ 23 Тема 0-0-0

В менеджменте под деятельностью в области контроля понимают…

R процесс определения отклонений результатов от запланированных величин

£ формулирование целей и миссии организации

£ формирование системы планов организации

£ разработка организационной структуры

Задание > ТЗ 24 Тема 0-0-0

Функция контроллинга призвана обеспечивать методическую и __________ поддержку менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.

Задание > ТЗ 25 Тема 0-0-0

Какие из методов прогнозирования в теории менеджмента требуют наличия информации о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды?

R метод экстраполяции

R разработка регрессионной модели

Задание > ТЗ 26 Тема 0-0-0

В теории менеджмента по целевой ориентации различают следующие виды планирования:…

Задание > ТЗ 27 Тема 0-0-0

В теории управления к основным задачам прогнозирования относятся…

R выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций развития объекта

R обоснование экономической целесообразности разработки новой продукции

£ получение точно обоснованных показателей развития спроса

£ однозначное определение сроков осуществления событий и характеристик планируемого объекта

Задание > ТЗ 28 Тема 0-0-0

В теории менеджмента при построении дерева целей осуществляют следующие действия …

R декомпозиция главной цели на подцели

R построение многоуровневого графа целей

£ определение бюджета для реализации целей

£ формирование стратегии организации

Задание > ТЗ 29 Тема 0-0-0

Программа рыночных исследований компании реализуется в ходе…

R плана маркетинга

Задание > ТЗ 30 Тема 0-0-0

Под организационной структурой управления в менеджменте понимается…

R упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого

£ иерархическая совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в малоизменяющихся отношениях взаимного подчинения

£ совокупность самостоятельных элементов, находящихся между собой в экономических взаимоотношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого

£ система взаимосвязанных производственных подразделений, ориентированных на достижение целей деятельности организации

Задание > ТЗ 31 Тема 0-0-0

С точки зрения теории и практики менеджмента служба материально-технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет _____________ полномочия.

Задание > ТЗ 32 Тема 0-0-0

С точки зрения практики менеджмента при проектировании эффективной организационной структуры управления не следует учитывать …

£ наличие вертикального совмещения

£ наличие горизонтального совмещения

R уровень квалификации директора

Задание > ТЗ 33 Тема 0-0-0

К основным признакам юридического лица помимо наличия в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества относится …

R обладание самостоятельным бухгалтерским балансом или сметой доходов и расходов

£ наличие общей цели

Задание > ТЗ 34 Тема 0-0-0

Процесс организационного обособления структурных подразделений называется …

Задание > ТЗ 35 Тема 0-0-0

В менеджменте теория справедливости исходит из концептуального положения, согласно которому…

R человек субъективно определяет отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем сравнивает этот же результат по своим коллегам

£ каждое действие человека должно получать соответствующую объективную оценку и соразмерное его результату воздаяние

£ человек объективно оценивает свою квалификацию и профессионализм и сравнивает их с квалификацией и профессионализмом других

£ абсолютной справедливости не может быть, она всегда относительна и зависит от субъективных представлений и амбиций человека

Задание > ТЗ 36 Тема 0-0-0

С точки зрения теории менеджмента легче всего изменению поддаются (ется) _________ человека.

Задание > ТЗ 37 Тема 0-0-0

В менеджменте в теории мотивации А. Маслоу все потребности …

R делятся на базисные и производные

£ имеют иерархическую структуру

Задание > ТЗ 38 Тема 0-0-0

Ф. Герцберг в своей теории мотивации выделяет группы потребностей…

R мотивирующие и гигиенические

£ достижения и соучастия

£ принадлежности и причастности

Задание > ТЗ 39 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента к прагматическим моделям мотивации относятся процессуальные и ________ теории.

Задание > ТЗ 40 Тема 0-0-0

В менеджменте к методам выборочного контроля относят…

R контроль по альтернативному признаку

R выборочный приемочный контроль по варьирующим характеристикам

Задание > ТЗ 41 Тема 0-0-0

Согласно теории и практике менеджмента контроль в зависимости от времени его проведения подразделяется на …

R текущий, заключительный

Задание > ТЗ 42 Тема 0-0-0

В соответствии с теорией менеджмента целями управленческого контроля являются

R устранение неопределенности в деятельности организации и поддержание успешного функционирования организации

R предупреждение возникновения кризисных ситуаций

£ повышение конкурентоспособности товара

£ поиск и наказание виновных лиц

Задание > ТЗ 43 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента управленческий контроль приводит к следующим последствиям …

R способствует повышению квалификации исполнителей

£ затрудняет выполнение задач и увеличивает затраты

£ подавляет творчество исполнителей

R способствует выполнению задач и достижению результата

Задание > ТЗ 44 Тема 0-0-0

Система контроля в организации должна содержать…

R предварительный контроль

R текущий контроль

R заключительный контроль

£ постоянно действующий контроль

Задание > ТЗ 45 Тема 0-0-0

В менеджменте под методами управления понимают способы воздействия…

R субъекта управления на объект управления

£ субъекта управления на управляющую подсистему

£ объекта управления на субъект управления

£ объекта управления на подсистему управления

Задание > ТЗ 46 Тема 0-0-0

Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает…

R коммерческий и внутрифирменный расчёт

£ распределение функций менеджмента

£ регламентацию процедур управленческой деятельности

£ установление прав и обязанностей работников аппарата управления

Задание > ТЗ 47 Тема 0-0-0

Заполните пропуск. К основным видам методов управления не относятся ________ методы.

Задание > ТЗ 48 Тема 0-0-0

Способы воздействия субъекта управления на управляемый объект в менеджменте называются термином:

R «методы управления»

Задание > ТЗ 49 Тема 0-0-0

Социально-психологические методы управления включают…

R формирование организационной культуры

£ формирование оптимальной структуры финансовых ресурсов

£ разработку системы оплаты труда

Задание > ТЗ 50 Тема 0-0-0

Для стратегических управленческих решений характерно то, что они ….

R принимаются высшим руководством и требуют высокой квалификации лица, принимающего решения

R учитывают динамику внешней среды

£ принимаются оперативно и регулярно

£ относятся к типу высокоструктурированных

Задание > ТЗ 51 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента коллективные управленческие решения имеют следующие особенности …

R принимаются большинством по результатам консультаций

R позволяют провести комплексную оценку вариантов решения

£ характеризуются личной ответственностью за окончательный выбор

£ принимаются оперативно, позволяя экономить ресурсы

Задание > ТЗ 52 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента к организационным решениям можно отнести следующие из приведенных ниже …

R совершенствование структуры управления

R создание отдела маркетинга

£ снижение затрат на рекламу

£ увеличение затрат на обучение персонала

Задание > ТЗ 53 Тема 0-0-0

В практике менеджмента принятие решения о выборе деловых партнеров сопровождается анализом …

R деловой репутации

£ общей экономической ситуации

Задание > ТЗ 54 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента индивидуальные решения обладают следующими особенностями …

R небольшие затраты времени

R высокая ответственность лиц, принимающих решения

£ значительное время принятия

£ комплексный анализ проблемы

Задание > ТЗ 55 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента влияние иерархии управления на процесс разработки решения проявляется в том, что иерархические группы …

R лучше решают хорошо определенные, детерминированные задачи

R хуже решают неопределенные, вероятностные задачи

£ лучше решают неопределенные, вероятностные задачи

£ хуже решают хорошо определенные, детерминированные задачи

Задание > ТЗ 56 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента отрицательными сторонами коллективного принятия управленческих решений являются…

R полярность мнений, блокировка инициативы

R факт подчинения меньшинства мнению большинства

£ нахождение компромиссного решения

Задание > ТЗ 57 Тема 0-0-0

В соответствии с теорией менеджмента этап выявления и анализа проблемы процесса принятия решений предполагает …

R сбор информации о проблеме

R определение целей и критериев решения проблемы

£ ранжирование вариантов решения по приоритетам

£ оценку эффективности решения проблемы

Задание > ТЗ 58 Тема 0-0-0

Читайте также:  О проблем зрения из за компьютера

Проверка результата принятого решения производится по причинам…

R если решение привело к положительным последствиям, то появляется благоприятный опыт для аналогичных ситуаций

R если решение привело к отрицательным последствиям, то менеджер будет знать, что не следует делать

£ проверка надежности административной структуры

£ проверка надежности экспертной структуры

Задание > ТЗ 59 Тема 0-0-0

Виды управленческих решений, принимаемых руководителем для выполнения обязанностей, обусловленных занимаемой должностью, включают…

Задание > ТЗ 60 Тема 0-0-0

В теории менеджмента к качественным методам принятия управленческих решений относят…

R метод экспертных оценок

R метод «мозговой атаки»

£ анализ статистических рядов

Задание > ТЗ 61 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента на этапе выбора альтернатив в процессе принятия решений используют следующие методы .

R построения дерева решений

Задание > ТЗ 62 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента в совокупности методов принятия решений в зависимости от инструментария выделяют следующие группы …

R основанные на интуиции руководителей

R основанные на «здравом смысле»

Задание > ТЗ 63 Тема 0-0-0

Для оценки эффективности управленческого решения могут применяться ______ критерии.

Задание > ТЗ 64 Тема 0-0-0

В теории менеджмента управленческие решения по степени эффективности разделяются на …

R рациональные и оптимальные

£ имеющие вероятностный результат

£ имеющие детерминированный результат

Задание > ТЗ 65 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента на эффективность разработки управленческих решений непосредственное влияние оказывают следующие факторы …

R совместимость и сплоченность сотрудников

R компетентность, образование и опыт работы руководителей

£ общая экономическая ситуация

Задание > ТЗ 66 Тема 0-0-0

К методам повышения экономической эффективности управленческих решений относят…

R сокращение затрат предприятия

R увеличение доли прибыли в выручке предприятия

£ улучшение морально-психологического климата

£ проведение маркетинговых исследований

Задание > ТЗ 67 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента эффективность управленческого решения может оцениваться _____ и _____ методами.

Задание > ТЗ 68 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента «семантические барьеры» в процессе коммуникации представляют собой…

R несовпадение способов использования слов и их значений

£ наличие шума в информационной системе

£ различия в восприятии людей

£ барьеры плохого слушания

Задание > ТЗ 69 Тема 0-0-0

С точки зрения менеджмента базовые элементы в процессе коммуникаций в организации не включают.

R основных бизнес-партнёров

£ каналы передачи информации

Задание > ТЗ 70 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента информация, представленная в устной или письменной форме, лежит в основе ____________ коммуникации.

Задание > ТЗ 71 Тема 0-0-0

В менеджменте лицо, которому предназначается информация и которое интерпретирует ее в коммуникационном процессе, называется…

R получателем информации

Задание > ТЗ 72 Тема 0-0-0

Выберите правильную последовательность этапов коммуникационного процесса:

R зарождение идеи, кодирование и выбор канала связи, передача информации, декодирование

£ кодирование и выбор канала связи, зарождение идеи, передача информации, декодирование

£ зарождение идеи, кодирование и выбор канала связи, декодирование, передача информации

£ зарождение идеи, передача информации, кодирование и выбор канала связи, декодирование

Задание > ТЗ 73 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента власть, основанная на принуждении, наиболее эффективна в таких условиях, когда…

R ситуация может быть признана кризисной

R нет возможности эффективного материального стимулирования

£ есть возможность рассмотреть индивидуальные потребности работников

£ уровень удовлетворения работника от работы очень высок

Задание > ТЗ 74 Тема 0-0-0

Согласно теории менеджмента к характеристикам харизмы руководителя относят…

R способность направлять и удерживать внимание окружающих к себе

R необычное дарование, которое достается человеку

£ компетентность руководителя в производственных вопросах

£ уровень его профессионализма

Задание > ТЗ 75 Тема 0-0-0

В практике менеджмента руководитель, применяющий демократический стиль управления, характеризуется следующими особенностями поведения …

R консультируется с подчиненными и несет ответственность за реализацию решений

R стимулирует инициативу

£ избегает принятия решений

£ единолично принимает решения

Задание > ТЗ 76 Тема 0-0-0

Согласно теориям лидерских качеств в менеджменте лидера характеризуют следующие качества …

R уверенность в себе, стремление к лидерству

R активность, энергичность

£ мотивация избегания неудач

Задание > ТЗ 77 Тема 0-0-0

К характеристикам, в полной мере соответствующим понятию «лидерство», относятся…

R возможность управления на базе неформальных отношений

R влияние посредством авторитета, уважения, признания

£ поведение менеджера в конфликтной ситуации

£ потребность группы в неформальном управлении

Задание > ТЗ 78 Тема 0-0-0

В менеджменте событие или обстоятельство, представляющее собой вторую фазу конфликта и являющееся поводом к столкновению сторон, — это .

Задание > ТЗ 79 Тема 0-0-0

В менеджменте согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутона, компромисс – это …

R принятие точки зрения другой стороной, но лишь до некоторой степени

£ избегание возникновения конфликта

£ позиция, согласно которой проблему не стоит рассматривать в силу ее несущественности

£ попытка одного из конфликтующих заставить принять свою точку зрения любой ценой

Задание > ТЗ 80 Тема 0-0-0

В теории менеджмента под конфликтом понимается (-ются)…

R столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, взглядов двух или нескольких людей

£ противоречивые позиции сторон по тому или иному вопросу

£ противоположные цели, интересы, желания

£ различие в средствах достижения целей

Задание > ТЗ 81 Тема 0-0-0

Метод устранения конфликта, связанный с отсутствием личной настойчивости и желания кооперироваться с другими для разрешения конфликта, в менеджменте называется…

Задание > ТЗ 82 Тема 0-0-0

Заполните пропуск. _______________ конфликт может иметь место между равными по статусу частями организации, и чаще всего возникает из-за разногласий в целях, оценке вкладов и значимости сотрудников.

Задание > ТЗ 83 Тема 0-0-0

С точки зрения менеджмента в современной организации офис играет _____________ роль.

Задание > ТЗ 84 Тема 0-0-0

В теории менеджмента основными носителями организационной культуры организации являются________________ организации.

Задание > ТЗ 85 Тема 0-0-0

К основным правилам планирования рабочего времени руководителя относятся следующие:

R расстановка приоритетов

Задание > ТЗ 86 Тема 0-0-0

В практике менеджмента к «расточителям» времени относят следующие …

R стремление сделать все сразу

R неумение оценить время; откладывание дел

£ ежедневное планирование работ

£ ранжирование в распределении рабочего времени

Задание > ТЗ 87 Тема 0-0-0

Практика самоменеджмента предполагает развитие у руководителя следующих качеств …

R чувство юмора

Дата добавления: 2016-12-18 ; просмотров: 1009 | Нарушение авторских прав

TEST__MENEDZhMENT_IMB

S: С точки зрения менеджмента в современной организации офис играет ________ роль.

S: В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано…

-: школой научного управления

-: административной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

-: количественной школой управления

S: К основным требованиям, предъявляемым к модели поведения исполнителя управленческого решения, относится…

-: несклонность к риску

S: С точки зрения теории менеджмента легче всего изменению поддаются(ется) _____________человека.

S: Организационную эффективность согласно теории менеджмента можно оценить…

-: показателями, характеризующими качество продукции

-: ростом объёма продаж

-: соотношением количества уровней управления с нормой управления

-: затратами на аппарат управления

S: Согласно теории менеджмента к задачам проведения текущего контроля нельзя отнести

-: выявление нарушений и нарушителей

-: проверку эффективности и оптимальности выбранного варианта действий

-: обеспечение непрерывности процесса производства

-: сопоставление итоговых фактических результатов с запланированными

Для оценки эффективности выполнения такой управленческой функции как ____________используются показатели оснащённости предприятия современным технологическим оборудованием, текучести кадров и т.п.

S: К методам менеджмента как способам воздействия на управляемый объект не относятся…

-: статистические и динамические

S: В менеджменте Мак-Клеланд не рассматривает в своей теории мотивации мега-потребность в (во)…

S: В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано…

-: школой научного управления

-: административной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

-: количественной школой управления

S: Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть…

-: как количественные, так и качественные показатели

-: только показатели рентабельности

-: только количественные показатели

-: только факторные показатели

S: Согласно теории менеджмента выбор имиджа руководителем происходит под воздействием…

-: принятого в организации стиля управления

-: положения в нерархии

S: Согласно теории менеджмента планирование по критерию «степень охвата» можно классифицировать на…

S: С точки зрения менеджмента метод________в разработке управленческого решения основан на выработке творческих идей путём постановки автора идеи на место участника проблемы.

S: Согласно теории менеджмента сопоставлением потреблённых ресурсов с полученными результатами можно оценить ___________эффективность.

S: Рост организации и увеличение нерархических уровней управления характерно для таких стадий жизненного цикла организации, как…

S: В менеджменте в рамках унитарного подхода к построению организации выделяют такие типы организационных структур управления, как…

S: Обратная связь в менеджменте – это…

-: звонок менеджера своему подчинённому

-: обязательный этап коммуникационного процесса

-: обратное воздействие субъекта на объект управления

-: обратное воздействие объекта на субъект управления

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «идентификация проблемы» понимается…

-: описание проблемной ситуации

-: анализ отклонений от нормативных значений

-: формирование перечня альтернатив

-: выбор единственной альтернативы

S: В теории менеджмента неформальные коллективы отличаются от формальных, тем что…

-: неформальные не носят конструктивный характер для организации

-: формальные не имеют идейного лидера

-: неформальные долговечнее и надёжней формальных

-: неформальные возникают стихийно, а формальные создаются специально для достижения поставленных целей

S: С точки зрения менеджмента власть, основанная на убеждении, обычно использует…

В теории менеджмента на __________на уровне рассмотрения информационного сообщения для выявления полезности информации изучают все элементы информационного обмена.

S: Термин ___________в теории менеджмента обозначает процесс, при помощи которого руководство получает информацию о состоянии дел по выполнению плана в ходе решения управленческих задач.

S: С точки зрения термин менеджмента менеджер должен видеть в конфликте, протекающем в организации,…

-: рядовое, малозначительное событие

-: возможный стимул к изменениям

-: способ обеспечить себе продвижение по карьерной лестнице

-: разрушительное неуправляемое действие

S: Минимальное количество альтернатив действий, которое должно быть выявлено для того, чтобы появилась необходимость в принятии управленческого решения – это ____________альтернативы.

S: Управленческие решения по признаку «методы решения проблемы» классифицируются на типовые и…

S: Выдвижение предложений по решению проблемы во время мозгового штурма в процессе принятия управленческого решения подразумевает…

-: принятие альтернатив решения без критики

-: тщательную проработку деталей по выдвигаемым предложениям

-: требования к специальным знаниям у предлагающего их эксперта

-: фиксирование предложений в записной книжке

S: Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает ___________эффективность управленческого решения.

S: Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить…

-: вероятность реагирования объекта управления

-: временем, подходящим между изменением во внешней или внутренней среде предприятия и предприятием регулирующего решения

-: временем, проходящим между принятием решения и его осуществлением

-: протяжённостью совокупного информационного потока в организации

S: В теории менеджмента отличительными чертами оперативного планирования являются

-: диапазон – неограниченный спектр альтернатив

-: задача планирования – обеспечение относительной надёжности и относительного структурирования

-: горизонт – долгие сроки

-: основа – созданный потенциал

-: глубина – разработка планов

S: Преимуществами линейной структуры управления в теории менеджмента являются…

-: гибкость и адаптивность

-: улучшение использования интеллектуальных ресурсов

Читайте также:  Контактные линзы для зрения интернет магазин

-: усиление управленческой вертикали

-: соблюдение принципа единоначалия

S: В менеджменте в теории мотивации А. Маслоу все потребности…

-: имеют нерархическую структуру

-: делятся на базисные и производственные

S: К целям координации и регулирования деятельности в организации не относится

-: установления воздействия в работе производственных подразделений, руководителей и специалистов

-: анализ использования ресурсов, достижения возможностей и целей развития отдельных структурных подразделений

-: корректировка направления и скорости развития отдельных структурных подразделений

-: устранение помех и отклонений от заданного режима работы

S: Классическая классификация функций менеджмента выделяет такие основные функции управления, как…

S: В практике менеджмента причины тотальной загружённости менеджера могут заключаться в…

-: снижении нормы управляемости

-: длительных, неспланированных телефонных переговоров

S: Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…

-: составлять план действий

-: учитывать интересы каждого члена группы

-: иметь управленческое образование

S: Ситуация в организации, когда фактически конфликта не существует, но существуют вероятные (потенциальные) источники конфликта, в теории менеджмента называют «_________конфликт».

Согласно теории менеджмента ___________форма коммуникационной деятельности выражается в виде приказа, обучения, внушения.

S: Согласно теории менеджмента в деятельности организации следует учитывать тот факт, что увеличение налогового бремени приводит к…

-: сокращению объёмов производства

-: изменению потребительских предпочтений

-: сокращению теневого сектора экономики

-: росту теневого сектора экономики

S: Процессный подход к управлению был впервые предложен…

-: административной школой управления

-: школой научного управления

-: количественной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

S: Организационно-распорядительные методы менеджмента предлагают…

S: Согласно теории и практике менеджмента основную часть времени по видам деятельности руководители низкого уровня (технического уровня) заняты…

S: Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на…

-: разработку детального алгоритма процесса решения проблемы

-: коллективною выработку творческих идей

-: выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций

-: применение психологических техник воздействия на принимающих решение

S: В теории менеджмента отличительными чертами оперативного планирования являются

-: диапазон – неограниченный спектр альтернатив

-: задача планирования – обеспечение относительной надёжности и относительного структурирования

-: горизонт – долгие сроки

-: основа – созданный потенциал

-: глубина – разработка планов

S: Согласно теории и практике менеджмента при первой встрече имидж руководителя формируется под воздействием…

S: Обратная связь в менеджменте – это…

-: звонок менеджера своему подчинённому

-: обязательный этап коммуникационного процесса

-: обратное воздействие субъекта на объект управления

-: обратное воздействие объекта на субъект управления

S: Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения

а. Формирование целей деятельности объекта управления

б. Принятие решения

в. Документирование и реализация решения

г. Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы

д. Анализ ситуации

е. Идентификация проблемы

-: д – е – а – г – б – в

-: е – а – д – б – г – в

-: е – а – д – б – г – в

-: а – д – е – г – б – в

-: а – б – в – г – д – е

S: С точки зрения менеджмента власть, основанная на убеждении, обычно использует…

S: Ситуация в организации, когда фактически конфликта не существует, но существуют вероятные (потенциальные) источники конфликта, в теории менеджмента называют «_________конфликт».

S: В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано…

-: школой научного управления

-: административной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

-: количественной школой управления

S: Согласно теории менеджмента «дерево» целей – задач предприятия и его подразделений строится по принципу их декомпозиции во времени и…

-: значимости для предприятия

S: Организационную эффективность согласно теории менеджмента можно оценить…

-: показателями, характеризующими качество продукции

-: ростом объёма продаж

-: соотношением количества уровней управления с нормой управления

-: затратами на аппарат управления

В теории менеджмента на __________на уровне рассмотрения информационного сообщения для выявления полезности информации изучают все элементы информационного обмена.

S: Назовите факторы внутренней среды предприятия с точки зрения менеджмента.

S: Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…

-: исполнения управленческих решений

-: уровня амортизации производства

-: коммуникационных возможностей подразделений

S: Преимуществами линейной структуры управления в теории менеджмента являются…

-: гибкость и адаптивность

-: улучшение использования интеллектуальных ресурсов

-: усиление управленческой вертикали

-: соблюдение принципа единоначалия

S: Термин «партнёрство» в теории менеджмента означает…

-: меньшую степень взаимного давления участников какого-либо процесса

-: объединение усилия для решения проблемы

-: совместное участие в каком-либо процессе деятельности организации

-: что партнёр разделяет вашу точку зрения на данный вопрос и поддерживает её в различных ситуациях

S: Организационно-распорядительные методы менеджмента предлагают…

S: Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу…

-: анализа среды организации

-: осуществления хозяйственных операций

S: С точки зрения теории менеджмента главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является…

-: взаимосвязь результата с величиной вознаграждения

-: учёт потребностей человека

-: оценка результата выполнения работы

S: Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу…

-: анализа среды организации

-: осуществления хозяйственных операций

S: Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения

а. Формирование целей деятельности объекта управления

б. Принятие решения

в. Документирование и реализация решения

г. Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы

д. Анализ ситуации

е. Идентификация проблемы

-: е – а – д – г – б – в

-: а – б – в – г – д – е

-: е – а – д – б – г – в

-: д – е – а – г – б – в

S: Согласно теории менеджмента «дерево» целей – задач предприятия и его подразделений строится по принципу их декомпозиции во времени и…

-: значимости для предприятия

S: В практике менеджмента причины тотальной загружённости менеджера могут заключаться в…

-: снижении нормы управляемости

-: длительных, неспланированных телефонных переговоров

S: В менеджменте адаптация системы управления предприятия к изменениям внешней среды подразумевает…

-: отказ от долгосрочного планирования

-: преобразование конфигурации системы управления, то есть переход от одной модели организации к другой

-: исследование особенностей внешней среды организации

S: Назовите факторы внутренней среды предприятия с точки зрения менеджмента.

S: Набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению, организации и/или конкретной должности менеджера, в теории менеджмента обозначается термином…

S: Планирование как функция менеджмента подразумевает…

-: определение будущих показателей деятельности предприятия

-: взаимоувязку показателей деятельности предприятия

-: выявления причин несоответствия плановых и фактических показателей

-: анализ выполнения плановых показателей

S: Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на…

-: разработку детального алгоритма процесса решения проблемы

-: применение психологических техник воздействие на применяющих решение

-: коллективную выработку творческих идей

-: выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций

S: Согласно теории менеджмента сопоставлением потреблённых ресурсов с полученными результатами можно оценить ___________эффективность.

S: Согласно теории менеджмента смысловой тип коммуникации подразделяется на…

-: пространственную и социальную

-: внутрисубъективную и социальную

-: межсубъективную и групповую

-: групповую и массовую

S: Обратная связь в менеджменте – это…

-: звонок менеджера своему подчинённому

-: обязательный этап коммуникационного процесса

-: обратное воздействие субъекта на объект управления

-: обратное воздействие объекта на субъект управления

S: Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает

-: коммерческий и внутрифирменный расчёт

-: установление прав и обязанностей работников аппарата управления

-: распределение функций менеджмента

-: регламентацию процедур управленческой деятельности

S: Согласно теории менеджмента планирование по критерию «степень охвата» можно классифицировать на…

S: Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…

-: исполнения управленческих решений

-: уровня амортизации производства

-: коммуникационных возможностей подразделений

S: Процессный подход к управлению был впервые предложен…

-: административной школой управления

-: школой научного управления

-: количественной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

S: С точки зрения теории менеджмента к участникам конфликта в организации не относятся лица, …

-: препятствующие решению проблем

-: склоняющиеся от прямого столкновения интересов

-: потребляющие продукт, производимой организацией

S: В менеджменте содержательные теории мотивации ориентированы на исследование __________ человека.

S: В менеджменте в теории мотивации А. Маслоу все потребности…

-: имеют нерархическую структуру

-: делятся на базисные и производственные

S: Организационную эффективность согласно теории менеджмента можно оценить…

-: показателями, характеризующими качество продукции

-: ростом объёма продаж

-: соотношением количества уровней управления с нормой управления

-: затратами на аппарат управления

S: Причины организационных конфликтов при введении матричной структуры управления заключается в…

-: концентрации специалистов различных областей знаний в одной группе для осуществления деятельности, имеющий ограниченную продолжительность

-: продолжительном совместном труде в рамках определённого коллектива

-: нарушении принципа единоначалия

-: изменении характера взаимодействия руководителя функциональных и линейных подразделений

S: Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу…

-: анализа среды организации

-: осуществления хозяйственных операций

S: Контроль как функция менеджмента подразумевает…

-: выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей

-: определение будущих показателей деятельности предприятия

-: анализ потребностей работников

-: анализ выполнения плановых показателей

S: В теории менеджмента по критерию «выполняемые функции» нормативы классифицируются на…

S: Эффективное управленческое решение должно обладать таким качеством как конкретность, что означает…

-: его ограниченность во времени

-: тот факт, что решение задокументировано

-: его особенность по ресурсам

-: однозначность его восприятия

S: В процессе принятия управленческих решения на этапе «анализ ситуации» осуществляется…

-: только назначение нормативных значений показателей

-: только анализ отклонений от нормативных значений

-: только установление фактических значений показателей

-: установление фактических значений показателей и анализ отклонений от нормативных значений

Согласно теории менеджмента показателя __________управленческого решения характеризует количественную неупорядоченность проблемы.

-: степени риска инвестиций

-: вероятности реализации решения

-: степени адекватности теоретической модели фактическим данным

S: Сточки зрения менеджмента метод ____________метод в разработке управленческого решения основан на выработке творческих идей путём постановки автора идеи на место участника проблемы.

S: Согласно теории и практике менеджмента основную часть времени по видам деятельности руководители низкого уровня (технического уровня) заняты…

S: Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает

-: коммерческий и внутрифирменный расчёт

-: установление прав и обязанностей работников аппарата управления

-: распределение функций менеджмента

-: регламентацию процедур управленческой деятельности

S: Процессный подход к управлению был впервые предложен…

-: административной школой управления

-: школой научного управления

-: количественной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

S: В менеджменте в рамках унитарного подхода к построению организации выделяют такие типы организационных структур управления, как…

S: Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…

Источники:
  • http://lektsii.org/13-10692.html
  • http://studfiles.net/preview/3177536/page:8/