Меню Рубрики

Предназначение с точки зрения выполнения договора пример

Часто для участия в конкурсе на поставку товаров или оказания услуг, необходимо предоставить справку о материально-технических ресурсах организации. Но образец данной справки далеко не всегда присутствует в тендерной документации. В таком случае поставщику приходится самому составлять необходимую документацию.

Справка о материально-технических ресурсах представляет собой таблицу, выполненную на бланке организации участника. В таблице должны быть заполнены такие поля, как:

  1. Порядковый номер
  2. Наименование объекта
  3. Его местонахождение
  4. Право собственности
  5. Предназначение объекта
  6. Его состояние
  7. Примечания (необязательно к заполнению)

Выглядит таблица с материально-техническими ресурсами следующим образом:

№ п/п Наименование Местонахождение Право собственности или иное право (хозяйственного ведения, оперативного управления) Предназначение (с точки зрения выполнения Договора) Состояние Примечания
1
2
3
.

Организация имеет право указать только те ресурсы, которые считает нужными, на свое усмотрение. Но не будет лишним, если справка будет содержать максимум информации о ресурсах организации участника.

Справка должна быть подписана участником с указанием ФИО и должности уполномоченного лица и синей печатью.

Скачать справку о материально-технических ресурсах

По ссылке ниже вы можете скачать готовый образец справки о материально-технических ресурсах, которая прошла проверку и готова для участия в тендере.

Если у вас возникли вопросы по заполнению данной справки или других документов в составе заявки, вы можете воспользоваться БЕСПЛАТНОЙ ON-LINE КОНСУЛЬТАЦИЕЙ на нашем сайте, для этого обратитесь к консультанту в нижней части экрана.

Предназначение с точки зрения выполнения договора пример

п/п

Наименование

Местонахождение

Предназначение (с точки зрения выполнения Договора)

Состояние

Офисное помещение площадью 180 кв.м

г. Самара, пер. Тургенева,

Размещение инженерно-технического персонала, выполняющего работы

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Размещение автотранспортных средств, оборудования и материалов, производство металлоконструкций

(Уведомление о регистрации в Средне-Поволжском управлении Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору № 11/3981-11 от 7.06.2011г.)

г. Самара, пер. Тургенева,

Проведение проверок и испытаний

Установка Горизонтального направленного бурения

VERMER NAVIGATOR D18x22

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Прокладка КЛ закрытым способом

Бурильно-крановая машина на базе КАМАЗ-44118 с полуприцепом 12 м.

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Бурение скважин и установка стоек ЛЭП, транспортировка ТМЦ на объекты строительства

Бурильно-крановая машина на базе КАМАЗ-44108 с полуприцепом 14,3 м.

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Бурение скважин и установка стоек ЛЭП, транспортировка ТМЦ на объекты строительства

на шасси Урал 4320-40 (6х6)

г/п25т, вылет 31 м

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Установка стоек, погрузка и разгрузка ТМЦ до 25 тн

Бурильно-крановая машина на базе Т-150

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Бурение скважин и установка стоек ЛЭП

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Подъем на высоту электромонтажников для проведения работ

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Транспортировка ТМЦ и членов бригады на объекты строительства

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Транспортировка ТМЦ и членов бригады на объекты строительства

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Транспортировка специализированного инструмента и членов бригады

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Разработка грунта под КЛ, планировка территории под ТП

Экскаватор-погрузчик New Holland

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Земляные работы, выемка и отгрузка грунта на строительных объектах

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Транспортировка специализированного инструмента и членов бригады

Универсальный поворотный телескопический гидроподъёмник

АГП Газ-33081 «Чайка-Сервис» 27844S

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Подъем на высоту электромонтажников для проведения работ

Бурильно-крановая машина на базе Hyundai E-Mighty, с бортом 9 метров

пос. Рубежный, ул. Ореховая, 7А

Бурение скважин и установка стоек ЛЭП, транспортировка ТМЦ на объекты строительства

2. Порядок проведения конкурентных переговоров. Инструкции по подготовке предложений 5

Главная > Документ

Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

Справка о материально-технических ресурсах (форма 8)

Форма Справки о материально-технических ресурсах

Приложение 7 к письму о подаче оферты
от «____»_____________ г. №__________

Справка о материально-технических ресурсах

Наименование и адрес Участника: _______________________________[ указать ]

Право собственности или иное право (хозяйственного ведения, оперативного управления,
№ договора аренды в случае аренды МТР)

Предназначение (с точки зрения выполнения Договора)

Идентификационные учетные данные МТР (инв. №, № гос. регистра-ции и т.п.)

Экскаватор (пример для оформления),

Hitachi ZX -200-3

Подготовительные земляные работы

(фамилия, имя, отчество подписавшего, должность)

Инструкции по заполнению

Приложение следует оформить на официальном бланке Участника. Участник указывает дату и номер Предложения в соответствии с письмом о подаче оферты.

Участник должен указать свое полное наименование (с указанием организационно-правовой формы) и юридический адрес.

В данной справке перечисляются материально-технические ресурсы, которые Участник считает ключевыми и планирует использовать в ходе выполнения Договора (склады, транспортные средства, средства связи, компьютерной обработки данных и тому подобное).

Письмо должно быть подписано и скреплено печатью.

Справка о финансовом состоянии Участника (форма 9)

Форма Справки о финансовом состоянии Участника

Приложение 8 к письму о подаче оферты
от «____»_____________ г. №__________

ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ УЧАСТНИКА

Данные (отчет) о доходах и расходах за период 2011, 2012 годы и последний отчетный период 2013 года

Наименование и адрес Участника: _______________________________[ указать ]

Наименование показателя

Отчетный период 2013г.

Выручка от реализации

Ф № 2 стр.010 гр.3

Ф № 2 стр.010 гр.3

Ф № 2 стр.010 гр.3

Ф № 2 стр.020 гр.3

Ф № 2 стр.020 гр.3

Ф № 2 стр.020 гр.3

Валовой доход

Ф № 2 стр.029 гр.3

Ф № 2 стр.029 гр.3

Ф № 2 стр.029 гр.3

Операционная (балансовая) прибыль

Ф № 2 стр.140 гр.3

Ф № 2 стр.140 гр.3

Ф № 2 стр.140 гр.3

Ф № 2 стр.190 гр.3

Ф № 2 стр.190 гр.3

Ф № 2 стр.190 гр.3

Чистые денежные средства от текущей деятельности

Ликвидность баланса (покрытие оборотными активами краткосрочных обязательств)

Ф № 1 [ (стр.290-стр.216)-(сумма стр.610+620)] гр.4

Ф № 1 [ (стр.290-стр.216)-(сумма стр.610+620)] гр.4

Ф № 1 [ (стр.290-стр.216)-(сумма стр.610+620)] гр.4

Обозначения: Ф №№ 1,2,4 — номер соответствующей формы российской

стр. — код строки формы отчетности;

гр. — графы форм отчетности.

Должность руководителя организации ______________ ___________ __________

(подпись) (Ф.И.О.) (дата)

Главный бухгалтер организации ____________ ____________ __________

(подпись) (Ф.И.О.) (дата)

Инструкции по заполнению

Приложение следует оформить на официальном бланке Участника. Участник указывает дату и номер Предложения в соответствии с письмом о подаче оферты.

Участник должен указать свое полное наименование (с указанием организационно-правовой формы) и юридический адрес.

Российским организациям при заполнении данной таблицы следует использовать формы действующей в России бухгалтерской отчетности по указанным в таблице позициям и годам.

Иностранные фирмы заполняют предлагаемую форму по ежегодной отчетности по формам, рекомендованным Международным Комитетом бухгалтерских стандартов, в данном случае — Profit and loss statement; income statement; statement of earnings — по требуемым для оценки позициям

Общие положения


Название Общие положения
страница 9/20
Дата конвертации 31.01.2013
Размер 3.04 Mb.
Тип Документы

Справка о перечне и годовых объемах выполнения аналогичных договоров (форма )


  1. Форма Справки о перечне и годовых объемах выполнения аналогичных договоров

Приложение к заявке на участие в запросе предложений
от «____»_____________ г. №__________

Наименование и адрес места нахождения

участника закупочной процедуры: _____________________________

^ Справка о перечне и объемах выполнения аналогичных договоров

п/п


Сроки выполнения (год и месяц начала выполнения — год и месяц фактического или планируемого окончания выполнения, для незавершенных договоров — процент выполнения)

Заказчик
(наименование, адрес, контактное лицо с указанием должности, контактные телефоны)

Описание договора
(объем и состав поставок, описание основных условий договора)

Сумма договора, рублей

Сведения о рекламациях по перечисленным договорам

    ИТОГО за __________ год
    ИТОГО за __________ год
    ИТОГО за ____________ месяцев __________ года

    (фамилия, имя, отчество подписавшего, должность, на основании чего действует)


        1. Инструкции по заполнению

          1. Участник закупочной процедуры приводит номер и дату заявки на участие в запросе предложений, приложением к которой является данная справка.

          2. Участник закупочной процедуры – юридическое лицо указывает свое фирменное наименование (в т.ч. организационно-правовую форму) и адрес своего места нахождения. Участник закупочной процедуры – физическое лицо указывает свои Ф.И.О. и адрес регистрации.

          3. В этой форме участник закупочной процедуры указывает перечень и годовые объемы выполнения аналогичных договоров, сопоставимых по объемам, срокам выполнения и прочим требованиям разделов 7 и .

          4. Следует указать не менее ____, но не более ____ аналогичных договоров. Участник закупочной процедуры может самостоятельно выбрать договоры, которые, по его мнению, наилучшим образом характеризует его опыт.

          5. Участник закупочной процедуры может включать и незавершенные договоры, обязательно отмечая данный факт.

    Справка о материально-технических ресурсах (форма )


    1. Форма Справки о материально-технических ресурсах

    Приложение к заявке на участие в запросе предложений
    от «____»_____________ г. №__________

    Наименование и адрес места нахождения

    участника закупочной процедуры: _____________________________

    Как найти своё предназначение

    Вы помните известное выражение: он – учитель (врач, повар, музыкант и пр.) – от Бога? О чём оно? Думаю, о предназначении. Предназначение – это задачи, с которыми каждый из нас приходит в этот мир, подкрепленные данными нам от рождения талантами. Это ответ на вопрос «зачем? (я здесь)».

    Можно ли ограничить данное понятие одной глобальной жизненной целью? Вряд ли. У каждой души есть задачи 3-х направлений:

    1. по отношению к самой себе (саморазвитие, душевное здоровье, реализация потенциала),
    2. по отношению к своим родным и близким (забота о них, гармонизация отношений и т.п.),
    3. реализуемые на благо другим людям, обществу или окружающему миру.

    Предназначение с точки зрения общественной пользы – это миссия человека на земле. В контексте данной статьи мы будем прежде всего говорить о ней, т.к. именно её чаще подразумевают люди, когда задаются вопросом «как найти или осознать своё предназначение?». И это вполне понятно, т.к. путь развитой личности: изнутри – наружу. Для незрелой души характерно потребительское поведение под девизом «всё — мне!», у зрелой возникает настойчивая потребность созидать и отдавать плоды своей деятельности, приносить пользу другим.

    Когда приходит осознание предназначения?

    Способность чувствовать себя и свои глубинные стремления заложена в нас с самого рождения. Вспомните детей – если понаблюдать за ними, можно заметить, что интересы, игры и в целом способ познания и взаимодействия с миром у каждого свой. Но в процессе воспитания, влияния социума, принятой в обществе идеологии у многих эта способность притупляется. К счастью, не у всех. Если ребенку не мешают, а создают условия, он развивается в интересном ему направлении и умеет проводить водораздел между своим и чуждым. Он ещё, возможно, не знаком со взрослым словом «предназначение», но глубинно чувствует желания своей души. И выстраивает свой жизненный путь сообразно им. Это идеальный вариант.

    Следующий важный этап в жизни — выбор профессии после окончания школы. Даже если ребенка отучили слышать себя, в этот сложный момент его душа сможет дать позывные. Нужны чуткость и доверие со стороны родителей и учителей. Не продавливать нужное решение, а позволить подростку заглянуть внутрь себя и найти верный ответ там. Задать нужные вопросы для объёмного представления. Помочь информацией, если требуется.

    Но чаще в реальности можно наблюдать такую ситуацию – взрослый человек за 30-40, много лет живущий чужими целями и навязанными извне стереотипами — получил образование там, куда пристроили родители, работал ради денег или должностей, окружил себя статусными вещами, чтобы быть не хуже других, — а потом вдруг в середине жизни с ним случается т.н. экзистенциальный кризис под вопросом «а зачем я, собственно, живу?». Вроде в материальном плане всё есть, но радости это не приносит. Почти революционная ситуация назревает, когда жить по-старому уже невозможно, а по-новому — неизвестно как. Это хороший знак!

    Если человек не спасует, не развернётся обратно, с этой точки начнется его внутреннее взросление и возвращение к себе. Существенным бонусом этого процесса может стать как раз осознание собственного предназначения, а затем – и способность реализоваться в согласии с ним. Да, именно в такой последовательности: духовный и личностный рост – поиски предназначения – его осознание и самореализация. Это путь наиболее сложный, но невероятно интересный!

    Сколько необходимо времени на поиск и осознание своего предназначения?

    Всё зависит от степени выраженности желания найти его и от того, как далеко человек ушёл от себя. Чем дольше по времени уходил – тем длиннее путь обратно. На самостоятельные поиски предназначения обычно уходят месяцы и годы, с помощником – быстрее.

    Из личного опыта: мне потребовалось в общей сложности порядка 6 лет, чтобы окончательно понять свое предназначение и реализовать его в профессиональной деятельности.

    На примере моих клиентов: самый длительный опыт поиска занял около 5 месяцев нашей активной работы в формате коучинга.

    Связано ли предназначение с профессиональной деятельностью?

    И да, и нет. Если оставить за скобками задачи души по отношению к самой себе и ближнему кругу, о чём написано выше, и рассматривать предназначение как общественно полезную деятельность, она не всегда может носить профессиональный характер. К примеру, женщина рождена быть матерью, чаще – многодетной. Или заботиться о бездомных животных. Или заниматься благотворительностью, участвовать в волонтерских проектах. Можно привести и другие примеры подобной деятельности, приносящей пользу другим, но не связанной с профессией и стремлением получать доход от неё. Почему нет? Это тоже предназначение человека, его миссия на земле.

    Предназначение и призвание – это одно и то же?

    А вот реализация предназначения через профессиональную деятельность и есть призвание. Последнее – более широкое понятие, так как помимо миссии опирается также на таланты, знания и умения человека, а также на его способность зарабатывать на этом. Важным ингредиентом коктейля «призвание» является также страсть – как любовь к делу в наивысшей точке её проявления. Подмечено, что когда мы живём в согласии со своей душой, нас манит именно то, для чего мы пришли в этот мир — этот встроенный магнит не позволяет нам сбиться с курса. А таланты и способности даются нам в помощь. Таким образом, замес понятия «призвание» включает:

    • предназначение (миссия);
    • интерес, любовь к делу, страсть;
    • врождённые таланты, способности;
    • приобретённые знания, умения и навыки;
    • востребованность результатов деятельности человека, готовность других платить за них.

    Повторюсь, что без главной составляющей – предназначения – занятие интересным делом с использованием своих способностей и возможностью зарабатывать на этом, останется лишь вариантом работы ради себя, основанной на потребительской позиции. Служения здесь нет. Зрелой личности глубокого удовлетворения это, как правило, не приносит.

    Предназначение и призвание на примерах

    Допустим, что предназначение нами осознано как «помогать людям становиться лучше». Дальше необходимо уточнение – в чём именно люди должны измениться с нашей помощью. Развивать деловые качества, становиться более милосердными, улучшать здоровье, совершенствоваться внешне и т.д.? Предположим, мы решаем, что наша миссия – способствовать тому, чтобы люди становились более здоровыми. Какая профессиональная деятельность поможет нам реализовать это предназначение? Возможные варианты: специалист по здоровому образу жизни, фармацевт, врач, технолог пищевой промышленности, спортивный тренер, диетолог и т.п. Как мы видим, сфер и областей довольно много и они разноплановые. А вот дальше наша задача — определить, чем конкретно мы хотим и можем заниматься. Это и будет наше призвание.

    Может ли предназначение (миссия) меняться или пересматриваться в течение жизни?

    Полагаю, вряд ли. Формы реализации предназначения – да, могут. Прежде чем мы начнем создавать ценность для мира и отдавать её, мы должны получить сами – знания, навыки, опыт. Поэтому зачастую мы идём своим путем витиевато, через различные форматы деятельности, но глобально цель не меняется, хотя и не всегда сразу осознаётся.

    К примеру, в далеком 2001 году я, проработав несколько лет главным бухгалтером, по зову сердца очень захотела открыть своё кадровое агентство, но опыта в подобном бизнесе у меня не было. Создала. Как оказалось, рано – знания технологий в HR-сфере мне явно не хватало, а учиться им, работать наёмным главбухом и одновременно развивать свое дело не получалось. Через год его закрыла и продолжила руководить бухгалтерией, где кроме своего основного функционала, активно участвовала в найме и оформлении сотрудников, обучении подчиненных, добровольно консультировала коллег и знакомых по тому, где и какую им искать работу. Одновременно изучала психологию (для себя, как мне казалось) и основы управления персоналом. Прошёл ещё год, и я с легкой руки своего близкого человека окончательно ушла из бухгалтерии в бизнес-образование и HR-сферу. В качестве наёмного сотрудника. И продолжала консультировать и трудоустраивать людей – и в порядке выполнения своих должностных обязанностей, и в качестве любимого хобби. Пока однажды не поняла, что это и есть мое призвание)) А опыт работы в качестве HR-специалиста нужен был как фундамент для моей будущей деятельности. В далёком 2001-м, без него, я сделала пробу пера, но было ещё рано.

    Из этого вытекает еще один важный вывод: предназначение – это не та деятельность, которой вы любите и МОЖЕТЕ заниматься, а та, которой вы НЕ МОЖЕТЕ НЕ заниматься. Чувствуете разницу? Вам не нужно уговаривать себя, вы просто делаете это и всё, с радостью, при любой возможности, независимо от погоды, природы, курса доллара, своего профессионального статуса или настроения начальника.

    Как же найти или осознать своё предназначение?

    Первое и главное условие – действительно хотеть его найти и быть готовым принять. Без условий. Если заранее себя настраивать на то, что оно может не понравиться или на нём много не заработаешь, то лучше и не начинать. Или пока рано. Помните про духовный рост и личностную зрелость?

    Второе – развивать способность слышать и чувствовать себя. Глубинно. Рациональное мышление бывает полезно, но оно редко дает верные ответы на экзистенциальные вопросы бытия, чаще уводит в сторону. Слушайте душу, внутренний голос, интуицию или как вы лично это называете. Если им пока мало доверия – перепроверяйте, не торопитесь. Здесь могут помочь духовные или телесные практики, медитации, пост и прочие инструменты, открывающие доступ к подсознанию.

    Третье – вытекает из вывода, сделанного в предыдущем разделе. Вспоминать и анализировать. Чем вы охотно занимаетесь при любой возможности, независимо от того, платят вам за это или нет? В какой плоскости лежит ваш самый глубинный интерес? Копать нужно здесь.

    Четвертое — действовать. Размышлять, наблюдать, пробовать варианты, примерять на себя различные виды деятельности и главное – задавать вопросы. Себе, Мирозданию, Богу, Высшему разуму – кто во что верит. Когда чётко сформулирован вопрос, ответ всегда придёт. Возможно, не сразу или не из того источника, откуда ожидаем. Важно быть чутким, настроиться на слушание.

    Если с этим возникают сложности или хочется решить задачу быстрее, можно обратиться за помощью к карьерному консультанту или коучу, душеведу, психологу и другим специалистам.

    И последнее – как понять, что нашёл свое предназначение. Когда это будет ОНО – вас переполнят чувства и эмоции. Смех, слёзы, восторг, чувство облегчения — у каждого своя палитра и температура переживаний, но ваша реакция несомненно будет более яркой, чем при мысленном переборе других вариантов.

    Расстановка приоритетов. Когда не до предназначения

    Бывает и так, что предназначение человек осознал и даже понял, как он может реализовать его в профессиональном плане, но вот перевести эти выводы в практическую плоскость пока нет возможности. Есть более важные жизненные задачи. К примеру, требуется помощь и уход кому-то из немощных близких. Или ситуация вынуждает на время отойти от дел, чтобы восстановиться после профессионального выгорания, сделать перезагрузку. Или нужно обеспечить для выживания необходимый уровень дохода прямо сейчас (не путать с необходимостью пожертвовать частью привычного комфорта – это другое, речь идет именно о выживании). И так далее. Да, бывает, что не время. Но не откидывайте идею самореализации в соответствии со своим предназначением совсем, просто в списке приоритетов передвиньте ее на 2-3-5 место. И ждите подходящего момента – он обязательно наступит, если вы твёрдо для себя решили заниматься тем, для чего пришли в этот мир.

    Можно ли зарабатывать на предназначении?

    Как мы уже выяснили, предназначение не всегда связано с профессиональной деятельностью, поэтому извлечение дохода его целью может и не быть. Тут уместнее говорить о призвании. Именно в призвании зарыты наши самые большие возможности зарабатывать деньги. Но путь развития в нём — не быстрый, ибо мастерство нужно нарабатывать и шлифовать. Поэтому рассчитывать на высокие заработки в короткий срок было бы наивно. Но в долгосрочной перспективе созидательная деятельность по призванию, будет приносить максимальный доход — на данном рынке, в сопоставимых условиях, по сравнению с коллегами или конкурентами. Ведь деньги – это эквивалент затрачиваемой энергии и той ценности, которую мы даём миру. Поэтому когда дело выбрано душой и приносит пользу другим, наша отдача максимальна.

    Думаю, каждый из нас может вспомнить знакомого парикмахера, автослесаря, портниху, стоматолога или адвоката, чьи услуги гораздо более востребованы, чем его многочисленных коллег. Нам его когда-то рекомендовали и мы, в свою очередь, передаём его контакты своим знакомым с самыми лестными отзывами. Мы видим и понимаем: специалист на своем месте! Как вы думаете, это место обеспечивает ему неиссякаемый поток клиентов и регулярный доход? 😉

    Но в том-то все и дело, что деньги для такого увлечённого профи вторичны. Помните, как говорят в таких случаях: я занимаюсь любимым делом, а мне ещё за это деньги платят? Мы как клиенты всегда чувствуем, чего ради специалист выполняет свою работу. И если во главу угла поставлена идея, а не гонорар, это вдвойне приятно и денег не жалко.

    Вспоминается пример из юности. У моей однокурсницы были шикарные волосы – длинные, густые, пышные, волнистые. Однажды она решила подстричься под каре, хотя мы её отговаривали. Пошла к известному парикмахеру. Вернувшись, рассказала: пришла в салон, села в кресло, он собрал руками ее волосы, встряхнул их, они рассыпались по плечам… Вдумчиво посмотрел, после чего мягко произнёс: девушка, идите, я не буду вас стричь. И она ушла, в первозданном виде и в недоумении.. . А на следующий мысленно его благодарила. Мы же заочно аплодировали ему стоя. Это называется мастерство. Работа ради наилучшего результата, даже если он не сопряжён с получением дохода здесь и сейчас. Поверьте, в деньгах он не проиграл, т.к. после того случая к нему выстроилась очередь из нас)) Хотя он и до этого не простаивал.

    Повторюсь: не сразу, встав на путь самореализации, можно рассчитывать на высокий доход. Требуются терпение, развитие и время. Но чем раньше вы осознаете своё предназначение и начнёте следовать ему, тем быстрее отточите ваше мастерство и научитесь получать огромное удовлетворение от самого занятия, а следом придет и достойное денежное вознаграждение. Дорогу осилит идущий!

    Успешных вам поисков!

    Галина Бобкова, консультант по карьере и самореализации

    Документация о запросе предложений

    Название Документация о запросе предложений
    страница 17/19
    Тип Документы

    rykovodstvo.ru > Инструкция по эксплуатации > Документы

    5.6.7. Справка о материально-технических ресурсах

    6.7.1.Форма справки о материально-технических ресурсах (Форма 7)

    к письму о подаче Заявки №____________
    МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

    Запрос предложений № ___________________

    Наименование Участника________________


    № п/п

    Наименование

    Производитель, страна производства, марка, модель, основных тех. Характеристики

    Год выпуска

    % амортизации

    Принадлежность (собственность, арендованный)

    Кол-во ед.

    Предназначения с точки зрения выполнения обязательств по договору

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    1.

    Приложение:

    1.________________ (указать наименование документа), на ___ листах, в экз.

    2.________________ (указать наименование документа), на ___ листах, в экз.
    И т.д. в соответствии с требованиями с п.1.3.2., п.1.4.2.. Документации по предоставлению документов, являющиеся неотъемлемыми приложениями данной формы.
    Подпись /_______________(ФИО, должность)

    6.7.2. Инструкция по подготовке формы:

    6.7.2.1. Участник указывает номер и дату письма о подаче оферты, приложением к которому является настоящая справка.

    6.7.2.2. В данной справке указываются сведения только о материально – технических ресурсах, привлекаемых для выполнения работ/оказания услуг в рамках исполнения договора, с приложением копий документов, на основании которых они используются.

    6.6.8. Справка о кадровых ресурсах

    6.8.1. Форма справки о кадровых ресурсах (Форма 8)

    к письму о подаче Заявки №____________
    СПРАВКА о кадровых ресурсах

    Запрос предложений № ___________________

    3 сканера формата А0, А1

    Программное обеспечение из разряда САПР, комплекс программ АРМ-РЗА и др. в кол-ве 50 ед.

    Техническая и учебная литература – 10180 экз.;

    Периодические технические издания – 10759 экз.;

    Нормативно-техническая документация – 15731 экз.

    ИПС «Техэксперт» РФ – 126000 документов.

    Архивные материалы по типовым проектам – 15400 томов;

    ПСД по разработанным в РУП «БЭСП» — 14747 ед.

    Конкурсная документация (стр. 5 )


    № п/п

    ФИО

    Должность

    Образование, квалификация, аттестаты, сертификаты, ученая степень, награды, участие в международных проектах и др.

    Стаж работы в данной или аналогичной должности, лет

    1. Специалисты

    1.

    Количество человек, которые Участник собирается использовать при выполнении работ (оказании услуг) по предмету Запроса предложений ________

    Приложение:


    1. Выписка из штатного расписания организации на _____ листах, в 1 экз.

    2. Копии квалификационных аттестатов специалистов на _______ листах, в 1 экз.

    И т.д. в соответствии с требованиями с п. 1.3.2. п.1.4.2. Документации по предоставлению документов, являющиеся неотъемлемыми приложениями данной формы.
    Подпись /_______________(ФИО, должность)

    конец формы
    6.8.2. Инструкция по подготовке формы:

    6.8.2.1. Участник указывает номер и дату письма о подаче оферты, приложением к которому является настоящая справка.

    «Белэнергосетьпроект»

    Сведения о техническом оснащении НИиПИ РУП «Белэнергосетьпроект»

    Наименование

    Местонахождение

    Право собственности
    или иное право (хозяйственно
    го ведения, оперативного управления)

    Предназначение
    (с точки зрения выполнения Договора)

    Здания и помещения

    г. Минск,
    1-й Твердый пер., 5

    Производственные помещения, предназначенные для выполнения проектных работ

    Оборудование и инвентарь

    5 серверов, объединенных в локальную сеть

    г. Минск,
    1-й Твердый пер., 5
    Оперативное управление Выполнение проектно-сметной документации
    г. Минск,
    1-й Твердый пер., 5
    Оперативное управление Оформление проектно-сметной документации
    г. Минск,
    1-й Твердый пер., 5
    Оперативное управление Автоматизация
    процесса проектирования
    Документация
    г. Минск,
    1-й Твердый пер., 5
    Оперативное управление Сопровождение
    процесса проектирования
    Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
    1 2 3 4 5

    Право собственности или иное право (хозяйственного ведения, оперативного управления)

    Предназначение (с точки зрения выполнения Договора)

    Таблица-3. Справка об основных кадровых ресурсах, привлекаемых к исполнению Договор а

    Фамилия, имя, отчество специалиста

    Образование (какое учебное заведение окончил, год окончания, полученная специальность)

    Стаж работы в данной или аналогичной должности, лет

    Руководящее звено (руководитель и его заместители, главный бухгалтер, главный экономист, главный юрисконсульт)

    Специалисты (в том числе менеджеры, специалисты и т. п.)

    Таблица-4. Общая кадровая справка

    Штатная численность, чел.

    Численность специалистов по трудовым соглашениям, чел.

    ВСЕГО численность специалистов, чел.

    Рабочие и вспомогательный персонал

    Настоящим также подтверждается, что _______________________________________

    (наименование и адрес Участника размещения заказа)

    на момент подачи Заявки на участие в конкурсе, является правоспособным в полном объеме, имеет производственные мощности, оборудование, финансовые и трудовые ресурсы, необходимые для исполнения Догово а; имеет необходимые профессиональные знания и квалификацию, опыт и положительную репутацию, является надежным.

    (фамилия, имя, отчество подписавшего, должность)

    Инструкции по заполнению

    — Данные таблицы заполняются Участником размещения заказа по желанию.

    — В данном Приложении Участник размещения заказа указывает дату и номер в соответствии с Заявкой на участие в конкурсе. Данное Приложение заполняется Участником размещения заказа вправе заполнить также форму таблиц дополнительных сведений.

    — Участник размещения заказа указывает свое фирменное наименование (в т. ч. организационно-правовую форму) и свой адрес.

    — Каждая из таблиц заполняется по всем позициям, пустые графы оставлять не следует. В случае отсутствия каких-либо данных или неприменимости вопроса к Участнику размещения заказа в соответствующих графах таблиц следует указать слова «нет данных» или «неприменимо» соответственно.

    — Участник размещения заказа в начале формы указывает свое фирменное наименование (в т. ч. организационно-правовую форму) и свой адрес.

    — В таблице-1 Участник размещения заказа описывает свой опыт выполнения договоров, аналогичных заключаемому гДоговору; под аналогичным договором следует понимать договор, по предмету, составу и объему работ, срокам выполнения и условиям оплаты близком к заключаемому Договору.

    — По каждому из указанных в таблице-1 периодов времени следует указать не менее трех, но не более десяти аналогичных договоров по выбору Участника размещения заказа.

    — В таблице-2 Участник размещения заказа перечисляет материально-технические ресурсы, которые будут им использованы при выполнении государственного Договор а, и только. В зависимости от условий конкретного договора к таким ресурсам могут быть отнесены офисные помещения, офисное оборудование, производственные или складские помещения, машины и оборудование, транспортные средства, локальные вычислительные сети и иные каналы передачи информации, и т. д. Цель данного раздела анкеты Участника размещения заказа — убедиться, что у него есть достаточная материально-техническая база для полного и своевременного исполнения государственного Договор а; в этой связи следует дать достаточно подробное, но не чрезмерное описание своих возможностей.

    — В таблице-3 приводятся сведения на основной персонал, который будет занят при исполнении государственного Договор а.

    — В таблице-4 дается общая характеристика трудовым ресурсам Участника размещения заказа. Допустимо указывать приблизительные данные (с погрешностью до 10%).

    — В конце таблиц Участник размещения заказа подтверждает свое соответствие требованиям настоящей конкурсной документации.

    — Таблицы Участника размещения заказа скрепляется подписью и печатью.

    Запрос на разъяснение

    Прошу Вас разъяснить следующие положения конкурсной документации:

    Раздел конкурсной документации (инструкции поставщикам,

    информационные карты и т. д.)

    Ссылка на пункт конкурсной документации, положения которого следует разъяснить

    Содержание запроса на разъяснение положений конкурсной документации

    Ответ на запрос прошу направить по адресу:______________________________________________

    Страница ____, состоит из ____ страниц

    Наименование и адрес Участника конкурса: ______________________________________

    МИССИЯ компании — ЧТО такое?

    Существует множество толкований понятия корпоративная миссия – смысл существования, основная цель деятельности; некое высшее предназначение; выражение общественной значимости деятельности; роль, которую компания собирается играть на рынке; качественное наполнение бизнеса, попытка бизнесмена найти смысл своей профессиональной деятельности; обоснование нефинансовых целей организации.

    Осмелимся добавить к этой коллекции собственное определение миссии.

    • Миссия (организации, проекта, учреждения и т. п.) – выражение своей способности и намерений удовлетворять или создавать социально-значимые и этически-приемлемые потребности (запросы) человечества, групп людей (территорий, государств, народов, сообществ, предприятий) и отдельных личностей.

    А если избавиться от излишней сложности, скажем еще проще:

    • MИССИЯ КОМПАНИИ – это общественная польза, которую компания намерена принести (или уже приносит) окружающим.

    ЦЕЛИ КОРПОРАТИВНОЙ МИССИИ

    Миссия показывает – насколько продукты компании (товары, услуги, отношения) формируют и усиливают качественные изменения в повседневной жизни потребителя и в мировоззрении общества.

    То есть миссия должна быть направлена наружу, на общество, вне компании, а не на компанию и ее интересантов. Именно это является главным критерием при понимании – миссия ли перед глазами или попытка оправдания сугубо материальных интересов бизнеса. Яркий тому негативный пример – миссии сегодняшних российских банков и страховых компаний, большинство которых просто-напросто забыли об интересах клиента.

    Приемлемыми для общества целями миссии современного российского бизнеса могут быть:

    • формирование нового качества жизни, обобщающего потребительские свойства продуктов компании;
    • стремление улучшить уже сформированное качество жизни и расширить его распространение;
    • создание ценностей более высокого уровня значимости для общества, чем затраченные ресурсы;
    • качественные изменения в самой компании, как результат появления и мобилизации дополнительных ресурсов и нового отношения к миру;
    • рост адаптации компании к требованиям рынка и ее интеграции в мировое сообщество.

    Красивые слова о прибылях и дивидендах или неприкрытое стремление стать лидером рынка – сомнительны для общественной пользы и не настолько скромны, чтобы попасть в формулировку миссии. Для них есть другие, более амбициозные документы.

    СОДЕРЖАНИЕ МИССИИ

    Имеется немало мнений о том, каким должно быть содержание миссии организации.
    Так называемый четырехаспектный подход предполагает учитывать в формулировке миссии следующие аспекты:

    • рыночный (продукция, стратегии, конкуренция, цели предприятия, рынки),
    • социальный (учет интересов участников бизнеса, социальных групп, упоминания о корпоративной философии, культуре),
    • частный (успехи бизнеса с точки зрения личных интересов владельцев),
    • качественный (стремление бизнеса изменить условия, качество жизни общества, свойства социальной среды).

    На наш взгляд, грамотно сформулированная миссия организации должна отражать именно качественный аспект.
    Другой подход советует учитывать основные стратегические цели, стоящие перед любой компанией на любом рынке, и озвучивать приоритеты бизнеса относительно каждой из них:

    • общественной (вклад в местное сообщество, решение конкретных общественных проблем),
    • потребительской (удовлетворение запросов клиентов, учет потребностей поставщиков и партнеров),
    • административно-территориальной (удовлетворение запросов конкретной системы, в структуре которой работает фирма),
    • предпринимательской (удовлетворения потребностей участников и совладельцев).

    С точки зрения НЛП миссия предприятия включает три логических уровня: предназначение компании, идентификация, ценности компании.

    А, например, на сайте одного отечественного госуниверситета утверждается, что «Содержание миссии организации – это:
    1) философия (базовые взгляды, принципы и ценности, система мотивов);
    2) описание сферы деятельности, продукта организации;
    3) цели организации (текущие и стратегические);
    4) характеристика потенциала и технологий;
    5) описание внутренней концепции, сильных сторон организации, ее конкурентных преимуществ, перспектив развития;
    6) характеристика рынка, где работает организация;
    7) описание внешнего образа (имиджа) организации».
    Вот и непонятно – верить подобному или улыбаться.

    Согласно какой методе ваша компания сформулирует бизнес-миссию – решать вам. Дополним: вопреки некоторым авторам, мы не считаем, что “Миссия компании” — документ, “положения которого необходимо выполнять”. Миссию фирмы надо знать, желательно ее разделять, руководствоваться ею, следовать ей, но выполнять ее положения. Трудно согласиться, что миссия – это «корпоративная идеология, ценностям которой соответствуют сотрудники компании, и философия которой отражается в их работе» (цитата – настоящая). Миссия – это всего лишь миссия.

    Хорошо сформулированная миссия организации не нуждается в дополнительных расшифровках, дополнениях, не содержит никаких вложенных, расширяющих ее толкований, положений. Она является полноценным, самостоятельным документом, логически входящим в набор документов под общим названием “Идеология компании”.

    РАЗРАБОТКА МИССИИ

    Конечно же, вряд ли можно “разработать” миссию. Осознать, сформулировать – да. Мы согласны, что имеет предназначение (миссию, смысл существования) каждое юридическое лицо независимо от осознания этого. Процесс осознания миссии может идти постепенно, а может и взрывообразно – озарением.

    В условиях малого и среднего бизнеса миссия организации почти всегда содержит энергетику, философию владельцев, основателей. Без их участия полнокровная миссия появляется редко.

    Существует немало подходов к разработке миссии.

    Миссию разрабатывают собственник и топ-менеджеры, которым он доверяет. В результате обсуждения рождается некий общий документ, отражающий разные интересы участников. Когда “заговорщиками” достигается единомыслие по всем вопросам, миссию представляют коллективу.

    «Генералитет» компании рассматривает множество вариантов формулировки миссии, предложенных каждым сотрудником. Далее самые плодотворные мысли сводятся в единый документ и доводятся до совершенства, часто с помощью внешних консультантов. В итоге получается миссия, рожденная из самых недр коллектива.

    Исключительно высшие управленцы компании вместе с владельцами методом «мозгового штурма» (или ему подобных) под командованием сторонних консультантов “генерируют из себя” миссию, которую позже доводят до сведения сотрудников.

    Формируется рабочая группа из руководящих работников, специалистов, нестандартно мыслящих сотрудников и при обязательном участии координатора-консультанта. Группа в ходе дискуссий создает черновой документ и передает его координатору, который далее, в ходе личных обсуждений с членами рабочей группы, доводит документ до рабочего состояния и выносит на утверждение.

    Миссию компании формулирует лично владелец бизнеса при ненавязчивом участии внешнего консультанта. Интересы всех заинтерсованных сторон при этом учитываются.

    ТРЕБОВАНИЯ К ОПИСАНИЮ МИССИИ

    • Миссия предприятия действительно отвечает на множество вопросов (зачем? кто? что? как? почему? какими средствами? во имя чего?), но делает это максимально ёмко, просто и кратко.
    • Описание миссии должно исключать возможность разночтения, но в то же время оставлять простор для творческого и гибкого развития компании.
    • Черновые разработки миссии могут быть любого объема. Итоговый текст – 1-2-3 предложения. Такая краткая миссия предприятия особенно хорошо осознается, запоминается и легко пересказывается. Впрочем, если вам нравятся улыбки на лицах своих клиентов, можете расписать корпоративную миссию на страницу.
    • Простота миссии – в логичности изложения. Не делайте из текста миссии предприятия словесную кашу, не вносите в формулировку миссии элементов видения, стратегических целей, детального описания услуг, философии, описания сфер ответственности – всех тех положений, место которым – отдельные, самостоятельные текстовые документы.
    • Документ «Миссия компании» не должен начинаться словами “Философия компании заключается в обеспечении соответствия собственных целей и долговременных интересов общества”. Зачем мешать все в одну кучу? Текст миссии – не место для понятий «видение», «цели», «задачи», «ценности», «политика», «принципы», «философия», «стратегия». Для них – другие документы.
    • Из текста миссии должно быть понятно без подсказок – чем занят бизнес (отрасль, направление разработок, вид услуг) и зачем-почему он этим занимается.
    • Не бойтесь красивого текста, если он верно доносит понятия миссии. Используйте редкие, яркие слова и фразы, но избегайте случайных неприятных ассоциаций.
    • Сократите дистанцию, станьте ближе к потребителю. Называйте компанию просто «Мы».
    • Не упоминайте в миссии о материальной выгоде (исключение — игроки финансовых рынков, банки). Заработанные деньги – не то, чем ваш бизнес прославится в веках.
    • Избегайте засилия малопонятных терминов, таких затертых до бессмысленности слов и фраз, как «клиентоориентированность», «социальное партнерство», «максимум выгод по минимальной цене», «взаимовыгодное сотрудничество», «развитие и улучшения бизнеса», «дорожим своими клиентами». Не смешите конкурентов такими банальностями.
    • Сделайте текст миссии активно-деятельным, а не пассивно-наблюдательным. Лучший глагол для бизнес-миссии — в настоящем времени.
    • Не беда, что многие формулировки корпоративных миссий начинаются похоже: мы делаем…, мы учим…, мы улучшаем…, мы заботимся…, мы помогаем…, мы решаем…, мы развиваем…, мы обеспечиваем. мы повышаем. мы способствуем. мы предоставляем. мы кормим. мы дарим. мы обслуживаем. Главное отличие – в смысле тех слов, что следуют далее.
    • Формулировка миссии компании не должна быть сказочной, завышенной, нереалистичной, убогой, корявой, вымученной, чтобы не порождать улыбку и сомнения в здравомыслии ее авторов. Лучше — никакой, чем смешная миссия.
    • Грамотный текст миссии – как белый стих: полон смысла, изящен и немногословен. Описки, опечатки и пропущенные знаки препинания в растиражированной миссии организации – показатель ее нерадивого отношения к собственному бизнесу и сильнейший удар по имиджу. Редактировать текст миссии – обязательно.

      СФОРМУЛИРОВАТЬ МИССИЮ
      компании вы можете самостоятельно или с помощью специалистов бюро ЗНАКИ ПРЕПИНАНИЯ.

    ПРИМЕРЫ МИССИЙ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ,

    Миссия Газпрома – максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей России, выполнение с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

    Миссия транспортной компании Аэрофлот – наиболее полное и безопасное обеспечение одной из фундаментальных свобод человека – свободы передвижения.

    Миссия группы компаний ГАЗ. Производить коммерческую автомобильную технику, гарантирующую клиенту выгоды от приобретения благодаря бескомпромиссному качеству и надежному безупречному сервису, обеспеченными высочайшей компетенцией персонала, поставщиков-партнеров, инновациями в производство и продукты.

    Миссия пивоваренной компании Балтика. Мы создаем качественный продукт, который дарит людям радость общения, делает их жизнь ярче и интереснее.

    Миссия МегаФон. МегаФон объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого.

    Миссия банка (Россельхозбанк). Обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации.

    Миссия Русской Страховой Компании – обеспечивать всестороннюю защиту, уверенность и гармонию в жизни для тех, кто стремится к лучшему!

    Миссия салонов красоты и стильной одежды ЭЛИТ: Мы украшаем жизнь людей, делаем важные события их жизни более яркими и запоминающимися, предоставляя красивые наряды для любых праздников, торжеств и церемоний, качественные услуги по созданию имиджа и стиля. Отзыв о создании миссии

    Миссия агентства РОСПЕЧАТЬ – быть связующим звеном между издателями и читателями.

    Миссия ресторана индийской кухни Orissa: совместить индийскую кухню – одну из самых вкусных и древних – с европейской культурой обслуживания на фоне интерьеров в стиле восточных дворцов и барокко.

    Миссия страховой компании МОСКОВИЯ – способствовать росту страховой защиты каждого гражданина России, активно поддерживать страховую защиту отечественного бизнеса, обеспечивать рост национальной экономики, способствовать социально-экономическому развитию, обеспечивать надежность, высокое качество услуг, содействовать укреплению финансовой системы страны.

    Миссия гостиницы ЗНАКИ ПРЕПИНАНИЯ (рабочий вариант) – обеспечивать качественное, современное, уютное проживание, которое поможет гостям города лучше оценить красоту, культурную и деловую активность Петербурга.

    Миссия строительной компании МЕТАЛЛАЙН: Мы строим в Екатеринбурге современные жилые и офисные здания – создаем комфортные условия проживания и ведения бизнеса, обеспечивая тем самым экономическое развитие региона, компании и благополучие ее сотрудников.

    Миссия магазинов Castorama – помочь покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение.

    Миссия магазинов ТЕРВОЛИНА: Качественную, комфортную обувь и отличное обслуживание – каждому покупателю!

    Миссия турфирмы СОЛНЕЧНЫЙ ПАРУС – развитие водного туризма в Северо-Западном регионе России.

    Миссия автомобильного завода УРАЛ – удовлетворение потребности общества в автотехнике полной массой от 12 до 44 тонн и создание условий поддержания работоспособности автомобилей в процессе эксплуатации.

    Миссия завода тарных изделий – предоставлять промышленным предприятиям России и стран СНГ современные упаковочные решения, тем самым содействуя их экономическому росту, а также развитию отрасли производства промышленной тары в целом.

    Миссия образовательного учреждения (детского сада КРОХА) – создание условий, раскрывающих индивидуальность ребенка и способствующих формированию компетенций, которые обеспечат ему успешность сегодня и в будущем.

    Источники:
    • http://ooosamel.ru/proizvodstvennaya-moshchnost
    • http://gigabaza.ru/doc/122239-p6.html
    • http://zrenielib.ru/docs/index-2009.html?page=9
    • http://hr-portal.ru/blog/kak-nayti-svoyo-prednaznachenie
    • http://rykovodstvo.ru/instr/13246/index.html?page=17
    • http://www.xn--90a2af1c.xn--90ais/ru/13-besp/10-technical.html
    • http://pandia.ru/text/79/453/19492-5.php
    • http://www.znaki-pr.ru/pr-pack/mission.html