Меню Рубрики

Классификация деловых организаций с точки зрения

БИЗНЕС сущность, функции и классификация

Бизнес (business — «дело», «предприятие») — деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды. В русском языке слова бизнес и предпринимательство синонимичны. Они важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты.

Бизнес, предпринимательство — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости предприятия).

Бизнес – это четкая система зарабатывания денег. Как только пропадает четкость и бизнес становится несистемным, хаотическим, он превращается в базар. Бизнес всегда должен быть налаженной системой, которая всегда работает четко.

Бизнес может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом. Во многих странах для ведения предпринимательской деятельности физическому лицу необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Бизнес — это люди. Это отношения людей и между людьми. Бизнес начинается и заканчивается людьми. Он существует для людей. Ваши клиенты, ваши сотрудники, ваши партнёры и вы сами — это люди. Человек — это единица бизнеса. Минимальная активно действующая единица. Потому что один человек генерирует спрос, другой же его удовлетворяет. Бизнес — это всегда баланс спроса и предложения, всегда гармония на рынке. Бизнес — это реакция одних людей на потребности других.

Бизнес – это особый вид деятельности, преуспеть в котором может не каждый. Он требует сильного характера и должной выдержки, готовности работать на износ и рисковать.

Сущность бизнеса – это то, ради чего он был организован. В первую очередь – это прибыль, для обеспечения собственных нужд, а так же для того, чтобы получить стартовый капитал для реализации другой, более крупной бизнес — идеи.

Сущность бизнеса подразумевает под собой экономический рост. Каждый бизнес проект в отдельности входит в единое целое, называемое экономикой страны. Именно поэтому бизнес поддерживается на государственном уровне. Особенно это касается малого и среднего бизнеса. Сюда входят льготные схемы налогообложения, кредитования и т. д.

С точки зрения каждого предприятия основной целью деятельности является получение дохода, для чего используются различные эффективные схемы. С точки зрения государства сущность бизнеса заключается в создании мощной и стабильной экономики. Эти цели взаимосвязаны, ведь без стабильной экономики невозможно эффективное ведение бизнеса, так же как и без бизнеса невозможна действенная экономика.

ФУНКЦИИ БИЗНЕСА

Сущность бизнеса можно свести к выполнению им нескольких функций. В развитой рыночной экономике он выполняет следующие функции: ценообразовательную, творческо-поисковую (инновационную), ресурсную, материально-технического обеспечения, социальную, организаторскую.

Одна из самых важных функций бизнеса – это ценообразование. Суть ценообразования сводится к установлению цены продукта или услуги, размер которой зависит от ряда факторов: себестоимости, цены конкурентов, соотношения спроса и предложения. К этой функции бизнеса относится также формирование системы скидок и коррекция цены. Политика формирования цены и установление скидок и надбавок находятся в компетенции отдела маркетинга.

Без инновационной функции неизбежна потеря организацией конкурентоспособности и отставание от среднерыночных темпов развития. Она связана с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей, а также со всеми другими функциями, дополняя их. Инновации могут касаться различных сфер деятельности организации: формирования товарного ассортимента, технологии работы с клиентом, организационных структур и т. д. Чтобы всегда быть в строю и на высоте, предприниматель должен постоянно быть в курсе инноваций.

Ресурсная функция бизнеса является важнейшей. Развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов. Под ресурсами следует понимать все материальные и нематериальные условия и факторы производства, конечно, в первую очередь, трудовые ресурсы, землю и природные ресурсы, все средства производства и научные достижения, а также предпринимательский талант.

Функция материально-технического обеспечения бизнеса состоит в осуществлении действий направленных на приобретения сырья, машин, оборудования и прочих активов, используемых в производственной деятельности. В рамках производственной функции происходит переработка сырья и других активов в продукт, предназначенный для продажи потребителям.

Социальная функция бизнеса заключается в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция все более выражается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, склонных к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Развитие бизнеса обеспечивает поступление средств в бюджеты различных уровней, рост рабочих мест, сокращение уровня безработицы, укрепление социального положения наемных работников.

Организаторская функция бизнеса проявляется в принятии предпринимателями самостоятельных решений об организации собственного дела, его диверсификации, в формировании предпринимательского управления, создании сложных предпринимательских структур, изменении стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д.

КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕСА

Классификация бизнеса осуществляется по разным признакам: по форме собственности, по характеру деятельности, по происхождению капитала, по отраслевой принадлежности, по степени подчиненности, по объему производимой продукции.

По форме собственности:
а) индивидуальный бизнес, основанный за счет частной собственности физического лица и на его труде;
б) семейные фирмы;
в) арендные, основанные на договорах аренды имущества, необходимого арендатору для осуществления предпринимательской деятельности;
г) частный бизнес, который основывается на собственности отдельных граждан с правом найма работников;
д) коллективные предприятия, основанные с помощью объединения капитала и имущества различных субъектов предпринимательской деятельности, в том числе и иностранных граждан;
е) государственные предприятия и учреждения, основанные на общегосударственной собственности.

По характеру деятельности:
а) коммерческий бизнес, который основывается на предпринимательской деятельности;
б) некоммерческий бизнес (существует за счет госбюджета и финансируется государством).

По происхождению капитала: национальный, иностранный (капитал соответственно только заграничный), смешанный.

По отраслевой принадлежности бизнес подразделяется на: промышленный, сельскохозяйственный, транспортный, торговый, торгово-посреднический, инновационный.

По степени подчиненности бизнес можно разделить на главные и дочерние кампании и их филиалы:
а) главные кампании контролируют деятельность своих дочерних предприятий;
б) дочерние предприятия являются самостоятельными, но подконтрольными (контрольный пакет акций принадлежит головной кампании) главным предприятиям, самостоятельно и от своего имени осуществляют свою деятельность;
в) филиал в отличие от дочерних кампаний не имеет юридической самостоятельности и свободы деятельности, почти весь капитал филиала принадлежит головной кампании.

По объему производимой продукции и широты сферы влияния бизнес можно разделить на: малый, средний и крупный.

Малый бизнес в современной западной экономике образует самый крупный сектор хозяйства, где находят себе работу более половины всех занятых. Наиболее типичной формой малого бизнеса стала система франчайзинга (от franchise — льготный).

Франчайзинг — приобретение права на использование уже готовой бизнес — системы. Это вид бизнеса, при котором известная фирма предоставляет клиентам свои технологии и свой бренд. Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию собственной продукции, и кроме того они получают регулярные платежи от своих подопечных.

Малый бизнес призван:
а) без существенных капиталовложений расширить производство потребительских товаров и услуг, в первую очередь для беднейших слоев населения;
б) помочь выравниванию условий жизни в различных населенных пунктах;
в) вовлечь в производство материальные и финансовые средства населения;
г) трудоустроить работников, высвобождающихся из крупных предприятий.

Велико и социально-политическое значение малого бизнеса: оно служит базой развития «среднего» класса, который является гарантом стабильности в обществе.

Международный опыт убедительно показал, что развитие малого предпринимательства возможно только при наличии целенаправленной политики государства в отношении малого бизнеса, исходящей из необходимости развития этого сектора экономики и понимания уязвимости малых предприятий по сравнению с крупными, обусловленной самим характером их функционирования. Государство помогает малому бизнесу, потому что это необходимо и государству и народу.

Средний бизнес, несмотря на то что ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, играет заметную роль в экономике. В развитых странах доля среднего бизнеса находится на сопоставимом уровне. В Италии средние фирмы дают 21% совокупной выручки всех фирм страны, а крупные — 45%. В Швеции доля выручки средних компаний составляет 39%, а крупных — 44%. В японской промышленности крупные фирмы обеспечивают 32% производства, а средние — 25%. В США соотношение и вовсе перекошено в пользу крупного бизнеса — 53% ВВП против 13% у среднего. В России выручка средних компаний относится к выручке крупных как 45 к 55.

Есть отрасли, где средние предприятия — главный производитель. Это: пищевая, легкая, мебельная промышленность — средний бизнес занимает здесь 80% этой совокупности отраслей, строительство — 77% всей отрасли, машиностроение — 61%, химия и производство неметаллических материалов — 82%, наука и образование — 73% и сельское хозяйство — почти 100%. По структуре самого среднего бизнеса названные шесть секторов экономики дают более 40% выручки среднего бизнеса. Еще большую процентную долю имеет торговля.

Крупный бизнес — объединение предприятий вокруг некоторой товарной группы, технологической цепочки или общей группы собственников и высших менеджеров. Его главной особенностью является способность изменять экономические институты определенного сектора экономики, национального или даже мирового хозяйства, оказывать воздействие на социально-экономическую среду. Главным количественным показателем крупного бизнеса является объем реализации товаров и услуг (оборот), поскольку размер прибыли и рыночной капитализации во многом зависит от принятой системы учета или поведения игроков фондового рынка.

Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя.

Крупный российский бизнес исполняет роль локомотива национальной экономики. Он до сих пор гораздо эффективнее основной массы средних и мелких компаний и по производительности труда, и по рентабельности, и, наконец, по темпам роста. В силу своего особого положения за годы реформ крупный российский бизнес сконцентрировал в своих руках основные денежные потоки. Как следствие он смог сформировать довольно сильные команды высокооплачиваемых, высококвалифицированных менеджеров.

Читайте также:  Может ли быть зрение минус 100

Особенно заметна роль крупного бизнеса в инновационной сфере: на долю ТНК (транс национальные корпарации) приходится две трети всех расходов на исследования и разработки частного сектора США. Им принадлежит и ведущая роль в формировании многочисленных инновационных кластеров, таких как Кремниевая долина в Калифорнии, Route 128 около Бостона и Research Triangle Park в штате Северная Каролина. ТНК выступают центральным звеном в 79 мировых исследовательских кластерах.

Следует отметить, что роль крупных предприятий в народном хозяйстве оценивается в экономической теории неоднозначно. Одни ученые считают, что крупная фирма является сегодня ядром экономики любого государства и именно ею предопределяются основные направления и пропорции экономического развития. Согласно противоположной точке зрения, недостатки крупных фирм перевешивают имеющиеся достоинства и наносят тем самым большой вред экономике в целом.

Как известно, 80 % денежных средств находятся в руках 20 % населения планеты. Эти люди начинали открывая, как минимум, свой малый бизнес. По словам Фридриха Ницше, тот человек, который не может уделить на себя 2/3 дня, может смело считаться рабом. Практически единственный способ освободиться от подобного рабства и зарабатывать деньги — это начать свой бизнес. Вы никогда не получите много, если будете продолжать работать на кого-то. Для того, чтобы открыть своё дело, нужны прежде всего удача и очень большой запас знаний. Плюс ко всему необходима необычайно высокая работоспособность и настойчивость. Но в первую очередь Вам необходимо мышление миллиардера. Каким бы незначительным не казалось это качество, без него, к сожалению, вероятность успеха Вашего дела очень мала. Менталитет богатого человека (простонародная «хватка») — это состояние Вашего сознания, при котором все свои знания, умения, способности, связи Вы сосредотачиваете на достижение поставленной цели. Кроме удачи необходимо правильно выбрать нишу, в которой Вам будет комфортно зарабатывать деньги и которая будет актуальной, уникальной и конкурентоспособной.

Читайте также:

  1. Акты международных конференций и международных организаций.
  2. Акцентуация характера. Типология характера К. Леонгарда
  3. Аудит страховых организаций
  4. Банкротство градообразующих организаций
  5. Банкротство градообразующих организаций.
  6. Банкротство сельскохозяйственных организаций
  7. Банкротство стратегических предприятий и организаций
  8. Банкротство стратегических предприятий и организаций.
  9. Бухгалтерский учет валютных средств в кассе коммерческих организаций
  10. Виды некоммерческих организаций
  11. Виды специализированных кредитно-финансовых организаций
  12. Вопрос 2. Виды организаций

Типология — классификация объектов по общности признаков. По­требность в типологии организации возникает, когда накопление ис­следовательских данных и представление их в организации делают необходимым формирование ее единой картины.

Типология организации позволяет:

1) систематизировать объект, сосредоточиться на особенностях, сход­ствах и различиях организаций по разным параметрам (цели, струк­тура, функции и т.д.);

2) установить общность проблем и типизировать их для разных орга­низаций, чтобы одни организации могли пользоваться методами решения проблем, применяемыми в других;

3) дать характеристику общества с организационной точки зрения, которая может использоваться при анализе возможных измене­ний в структуре общества.

Классификация по функциональным признакам

Классификация организаций по функциональным признакам пред­ставлена на рис. 1. Рассмотрим один из уровней, представленных деловыми, общественными, ассоциативными организациями и посе­лениями.

Деловые организации создаются как отдельными предпринимателями, так и более масштабными социальными системами — государством, местной властью и т. д. Участие в них дает доход и заработную плату. Основа внутреннего регулирования — административный порядок, принципы целесообразности, подчиненности.

Союзные организации представляют собой обобщение целей ин­дивидуальных участников. Регулирование обеспечивается приняты­ми всеми нормами (уставом) и принципом выборности. Членство в таких организациях обеспечивает удовлетворение политических, со­циальных, культурных, творческих и других интересов участников.

Ассоциативные организации характеризуются некоторой автономи­ей от среды, относительной стабильностью состава, иерархией ролей, сравнительно устойчивым распределением участников по уровню престижа, принятием общих решений. Функции регулирования осу­ществляют прежде всего спонтанно формируемые коллективные нормы и ценности. Ассоциативные организации строятся на взаимном удовлетворении интересов, когда не общая цель является фактором объединения, а цель любого субъекта, т. е. цели субъектов не противо­речат одна другой.

Рис. 1. Классификация организаций по функциональным признакам

Поселения близки по сути ассоциативным организациям, но глав­ным объединяющим их фактором служит территория.

Классификация деловых организаций с точки зрения их общественных функций

Кроме решения экономических проблем для достижения предпри­нимательских целей, любая деловая организация выполняет и обще­ственные функции, т. е. действия деловой организации всегда имеют социальные последствия. На рис. 2 показана структура обществен­ных функций деловых организаций, в основе которых лежат удовлет­ворение человеческих потребностей и решение интеграционных задач.

Рис. 2.Классификация организаций по их общественным функциям

Классификация организаций по признаку целеполагания

По этому признаку выделяют несколько видов организации, имею­щих реальные прототипы.

1. Ценностно-ориентированные организации — это организации, поведение которых определяется заданной системой ценностей.

2. Целеполагающие организации — это организации, обладающие свойством формировать для себя цели деятельности и изменять их на основании достигнутых результатов, собственной эволю­ции и изменения внешней среды.

3. Целеустремленные организации — это организации, имеющие еди­ную и неизменную главную цель. Поскольку цель должна быть хотя бы в принципе достижимой, такие организации носят вре­менный характер.

4. Целенаправленные организации — это организации, действую­щие в соответствии с четко сформулированными и заданными системой более высокого уровня целями, которые способны из­меняться.

5. Целеориентированные организации — это организации, имею­щие нечетко сформулированные и заданные системой более вы­сокого уровня цели, которые в определенных пределах могут ими уточняться.

6. Целепригодные — это организации, действующие для выполне­ния одной из второстепенных целей, заданных надсистемой, по­этому их деятельность носит разовый характер.

7. Паразитические организации — это организации, цель деятель­ности которых бесполезна или вредна для системы, так как они потребляют ее ресурсы.

По формам собственностиони могут быть частными, государствен­ными, муниципальными и иными.

По отношению к прибыли организации подразделяютсяна коммер­ческие и некоммерческие.

По размераморганизации группируются на крупные, средние и малые. В качестве классификационных признаков такого деления чаще всего используют такие легко доступные для анализа критерии, как число занятых, объем продаж (оборот) и балансовая стоимость ак­тивов.

| следующая лекция ==>
Понятие организации | Понятие и характеристики системы

Дата добавления: 2014-01-05 ; Просмотров: 3084 ; Нарушение авторских прав? ;

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Классификация деловых организаций с точки зрения их общественных функций

Кроме решения экономических проблем для достижения предпринимательских целей, любая деловая организация выполняет и общественные функции, т. е. действия деловой организации всегда имеют социальные последствия. На рис. 2.2 показана структура общественных функций деловых организаций, в основе которых лежат удовлетворение человеческих потребностей и решение интеграционных задач.

Рис. 2.2. Классификация организаций по их общественным функциям

Классификация организаций по признаку целеполагания

По этому признаку выделяют несколько видов организации, имеющих реальные прототипы.

Ценностно-ориентированные организации — это организации, поведение которых определяется заданной системой ценностей.

Целеполагающие организации — это организации, обладающие свойством формировать для себя цели деятельности и изменять их на основании достигнутых результатов, собственной эволюции и изменения внешней среды.

Целеустремленные организации — это организации, имеющие единую и неизменную главную цель. Поскольку цель должна быть хотя бы в принципе достижимой, такие организации носят временный характер.

Целенаправленные организации — это организации, действующие в соответствии с четко сформулированными и заданными системой более высокого уровня целями, которые способны изменяться.

Целеориентированные организации — это организации, имеющие нечетко сформулированные и заданные системой более высокого уровня цели, которые в определенных пределах могут ими уточняться.

Целепригодные — это организации, действующие для выполнения одной из второстепенных целей, заданных надсистемой, поэтому их деятельность носит разовый характер.

Паразитические организации — это организации, цель деятельности которых бесполезна или вредна для системы, так как они потребляют ее ресурсы.

В современном менеджменте возрастает внимание к ценностно-ориентированным организациям.

Системой ценностей принято называть устойчивую категорию человеческих отношений, формирующуюся на протяжении всего предшествующего опыта практической и теоретической деятельности. Система ценностей является основой целеполагания. Рассмотрим две альтернативные системы ценностей: технократическую и гуманистическую (табл. 2.1).

Природа — источник неограниченных ресурсов

Природные ресурсы ограничены

Превосходство над природой

Гармония с природой

Окружающую среду нужно изменять

Окружающая среда находится в хрупком равновесии

Теория организации

Классификация деловых организаций с точки зрения их общественных функций и управления. Тектология А. Богданова. Экономические факторы гибкости компании. Устойчивость и управление изменениями в организации. Парадигматический кризис в менеджменте.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Предмет Теория организации
Вид учебное пособие
Язык русский
Прислал(а) Иванова Т.Ю.
Дата добавления 03.12.2014
Размер файла 2,4 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

«Тектология» — самый главный труд жизни Александра Александровича Богданова (настоящая фамилия — Малиновский). Принципы и методы тектологии в современной организации управления. Организованность и дезорганизованность. Основные организационные механизмы.

реферат [116,8 K], добавлен 22.04.2009

Теория организации и ее место в системе научных знаний. Развитие организаторской мысли. Тектология А.А. Богданова. Организация как открытая система. Компоненты и уровни социальной системы. Хозяйственные организации. Сущность управленческой деятельности.

курс лекций [262,8 K], добавлен 03.01.2011

Теория организации и ее место в системе научных знаний. Закономерности строения и функционирования организации. Типы организационных структур и их характеристика. Классификация функций управления. Современные информационные технологии в менеджменте.

учебное пособие [341,5 K], добавлен 17.03.2014

Теории организации в системе научных знаний, их типы и сравнительная характеристика. Система законов организации и основные факторы, влияющие на ее формирование. Особенности всеобщей организационной науки А.А. Богданова. Универсальная теория кризисов.

курсовая работа [41,7 K], добавлен 06.02.2015

Проблемы развития и изменения организаций. Реакция организации на развитие окружающей среды (связи, требования и возможности) как предпосылка для изменений в организации. Жесткий, мягкий и интегральный методы управления изменениями в организации.

Читайте также:  Инвалиды по зрению имеют право на проезд

реферат [117,8 K], добавлен 05.11.2009

Теоретические основы управления изменениями в организации. Четыре стадии процесса изменения. Четыре уровня деятельности организации. Фазы организационных изменений. Критические точки фаз изменений. Практическое применение управления на предприятии.

курсовая работа [39,0 K], добавлен 14.02.2007

Проблемы теории организации. Организационная наука (тектология) А.А. Богданова. Инженерный подход А.К. Гастева. Человеческий фактор в управлении (Н.А. Витке). Научная организация труда П.М. Керженцева. Влияние законов организации на компанию «Jason».

курсовая работа [60,3 K], добавлен 06.03.2010

Изменения в организации и факторы управленческих инноваций: политические, экономические, социальные, технологические, рыночные и случайные. Инструменты управления изменениями менеджером предприятия. Основные этапы и проблемы осуществления нововведений.

курсовая работа [102,8 K], добавлен 17.01.2011

Понятие «управление персоналом (кадрами)». Цели управления персоналом организации. Службы управления персоналом (СУП), цели их деятельности и роль в организации. Классификация функций СУП в организации с точки зрения нового подхода к менеджменту УП.

реферат [27,5 K], добавлен 19.01.2011

История и миссия компании NIKE, изучение ее организационной структуры и коммуникаций в менеджменте. Особенности управления ресурсами, конфликтами и изменениями. Функции стратегического и оперативного планирования в организации, анализ мотивации персонала.

курсовая работа [115,5 K], добавлен 19.12.2011

Классификация организаций

В ходе любого исследования может возникать необходимость упорядочения полученных данных об объекте, явлении или процессе, что позволяет систематизировать, сохранить эти данные и обеспечить возможность их эффективного использования в научных и практических целях. Содержание, методика и подход к осуществлению всех этих и подобных действий получили название классификации.

Классификация предусматривает группировка объектов по общности признаков. Классификация организаций позволяет

— Систематизировать объекты, сосредоточившись на особенностях, сходства и различия организаций по различным параметрам;

— Установить сходство проблем и типизировать их для различных организаций, чтобы в ходе решения проблем одни организации могли применять накопленный опыт, методику выполнения, которые были применены в других организациях;

— Дать характеристику общества с организационной точки зрения, которую можно использовать при анализе возможных изменений в структуре общества.

По нашему мнению, наиболее существенными (с точки зрения задач учебной дисциплины) признакам классификации организаций являются: по принципам управления; по функциональному назначению; по порядку целеполагания. Рассмотрим более подробно типы организаций по этим признакам.

1. По принципами управления организации бывают:

Унидодальни — имеют иерархическую структуру, где на вершине пирамиды власти находится один человек, который имеет решающий голос и способна решить все проблемы, возникающие на низших уровнях.

Мультинодальни — отмечаются отсутствием персонифицированной власти. Решение в такой организации принимают две или несколько автономных ответственных лиц.

Гомогенные — управляют своими членами больше, чем они управляют этой организацией (однородные по составу).

Гетерогенные — испытывают влияние управления со стороны собственных членов больше, чем сами управляют ими (неоднородные по составу).

2. В основе классификации организаций по функциональному признаку лежит целевая общность, позволяет выделить следующие типы организаций:

Деловые — организации, целевой установкой которых является коммерческая идея, в основе которой — способ получения прибыли. Это основная особенность организаций такого типа. Именно поэтому в своей деятельности деловые организации должны ориентироваться на достижение конечного результата, выраженного в денежном или вещественное эквиваленте. Каждый член такой организации получает доход в виде заработной платы или других выплат.

Вторая особенность деловых организаций заключается в том, что в их системах управления обычно используют жесткую иерархическую структуру. Это обусловлено тем, что они оперируют значительными материальными и денежными ресурсами или существенно влияют на управление такими ресурсами.

Третья особенность деловых организаций заключается в преобразовании материальных или информационных ресурсов, поступающих в организацию.

Помимо решения экономических проблем, для достижения предпринимательских целей деловые организации выполняют и общественные функции. Выполнение общественных функций направлено на удовлетворение человеческих потребностей, которые обеспечивают результаты материального производства, рекреации отдыха и лечения, социализации воспитания.

Деловые организации могут быть созданы отдельными индивидами- предпринимателями, коллективами, государством, местными властями, акционерными обществами и тому подобное. Внутреннее целевое регулирование деятельности в пределах организации осуществляют с помощью административно-управленческого аппарата с учетом принципов целесообразности и подчиненности;

Союзные или общественные — организации, выступающие союзом индивидуальных участников, объединенных значимой для общества цели. Союзные общественные организации занимаются решением социальных проблем общества или проблем своих членов. Деятельность в рамках союзной организаций регулируют согласно совместно принятым уставом и в соответствии с принципом выборности руководства. Членство в таких организациях обеспечивает удовлетворение политических, социальных, культурных, творческих и других интересов участников. К союзной организациям относятся собственно общественные организации, религиозные организации, партии, фонды и т.д.;

Ассоциативные — организации, построенные на основе личных симпатий, взаимной привязанности, общих интересов. Это семья, круг друзей или знакомых, студенческая компания, неформальные группы или объединения. Ассоциативные организации отличаются известной автономией от среды, относительной стабильностью состава, иерархии ролей, сравнительно устойчивым распределением участников по уровню престижа, принятием совместных решений. Функции регулирования обеспечивают, прежде всего, спонтанно сформулированы коллективные нормы и ценности. Такие организации основываются на взаимном удовлетворении интересов.

В классификации организаций по функциональному признаку выделяют еще так называемые полуорганизация , к которым относят поселения. Общность интересов напиворганизаций обусловлена, прежде всего, территориальной целостностью, составляет главный фактор объединения. К поселений относят хутор, село, город и др.

3. Классификация организаций по признаку целеполагания основывается на том, что как целевую установку можно использовать не одну, а целый набор целей и подцелей. Наличие набора альтернативных целей деятельности позволяет организации повысить возможности выживания в условиях острой конкурентной борьбы. По этому признаку выделяют следующие типы организаций:

Ценностно-ориснтовани — организации, поведение которых обусловливает установлена система ценностей. Системой ценностей называют устойчивую категорию человеческих отношений, формируется в течение всего предыдущего опыта практической и теоретической деятельности. Система ценностей — это основа определения целей;

Организации, которые формируют собственные цели. Таким организациям свойственно формировать для себя цели и менять их на основе достигнутых результатов, собственной эволюции и изменений внешней среды;

Целое управляемые — организации, имеющие единую и неизменную главную цель. Поскольку цель должна быть в принципе достижима, такие организации имеют временный характер;

Целенаправленные — те, что действуют в соответствии с четко сформулированных, заданных и изменяемых целей системы более высокого уровня;

Целеориентированных — организации, имеющие нечетко сформулированы и заданные цели системы высшего уровня и могут в определенных пределах их уточнять;

Цилепридатни — организации, деятельность которых носит разовый характер, поскольку они действуют ради достижения одной из второстепенных целей, определенных системой высшего уровня;

Паразитические — организации, цель деятельности которых является неосновательным или даже вредна для системы, поскольку она состоит только в потреблении системных ресурсов.

Кроме рассмотренных классификаций организаций существуют и другие, в основе которых лежат, в частности, такие критерии как цель, вид деятельности, взаимосвязи с подразделениями, функционально-отраслевое назначение, степень подчинения, масштабы деятельности, источники финансирования, организационно-правовая форма и т.д. (табл . 1.3.) [17].

Таблица 1.3.

Классификация организаций

Деловые организации (стр. 1 из 3)

Тема: Деловые организации

1. Классификация организаций 4

2. Деловые организации. Виды деловых организаций 13

Список литературы 18

Современный мир нередко рассматривается как мир самых разных организаций, которые представляют собой «совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделе­ния обязанностей и иерархической структуры; общественное объеди­нение, государственное учреждение». Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей и поэтому име­ют самое различное назначение, размеры, строение и другие харак­теристики. Особую роль играют деловые организации, с которыми мы сталкиваемся каждый день своей жизни.

Цель работы : рассмотреть классификацию организаций, понятие «деловая организация», виды деловых организаций.

1) Рассмотреть классификации организаций;

2) Выявить особенности деловой организации;

3) Изучить виды деловых организаций.

— анализ научной литературы по данному вопросу.

В словаре «Социальное управление» производится типология организаций по таким критериям, как выполняемые ими функции и цели.

1-й тип – производственные или экономические организации (создают товары, услуги, капиталы)

2-й тип – поддерживающие организации (цель – социализация индивидов). Этот тип включает в себя, в свою очередь, организации, связанные с нормативной интеграцией общества (церковь, школа), а также организации, занимающиеся восстановлением, реабилитацией индивидов (здравоохранение, благотворительность).

3-й тип – адаптивные организации (исследовательские, научные), функции которых – обеспечение формационной интеграции общества.

4-й тип – политические организации (государство, различные общественные организации). Они имеют дело с общей регуляцией, координацией и контролем людей и подсистем в обществе.

Некоторые, говорится в источнике, обладают смешанными функциями (организации государственного принуждения).

А.И.Пригожин исходным в своей типологии социальных организаций берет понятие “организационные образования в обществе”. Он говорит о четырех типах таких образований.

1. Деловые организации (предприятия, учреждения). Создаются отдельными коллективными предпринимателями, государством, местной властью, акционерными обществами, партиями и т.д. Выполняемая работа дает доход, зарплату. Основа внутреннего регулирования – административный распорядок, единоначалие, назначения.

2. Союзные (общественные) организации. Цели их вырабатываются внутри. Регулирование обеспечивается совместно принятым уставом, принципом выборности. Членство в них дает удовлетворение политических, социальных, культурных, материальных интересов участников.

3. Ассоциативные организации (семья, научная школа, неформальная группа). Они строятся на взаимном удовлетворении интересов, когда не общая цель является фактором объединения, а цели каждого, то есть цель одного служит средством достижения цели другого. Степень формализации совсем незначительна. Регулятивные функции осуществляют спонтанно складывающиеся в них коллективные нормы и ценности.

4. Поселенческие организации. Этот тип обладает сходными с третьим типом организационными признаками.

Первые два типа представлены собственно организациями, два последних не являются организациями в собственном (точном) смысле этого слова. Это, скорее, полуорганизации, во многих своих чертах родственные первым.

Классификация организаций с точки зрения их происхождения. В этом смысле выделяются естественные и искусственные организации.

Естественные возникают сами по себе, спонтанно, и не имеют специально заданных кем-то извне целей, поэтому их деятельность направлена на решение внутренних проблем. Исходя из этой задачи формируется структура организации, которая, как и власть в них является достаточно размытой, и распределяются ресурсы.

Читайте также:  Доступная среда для инвалидов по зрению и слуху

Такие организации обладают высокой самостоятельностью и адаптивностью, то есть способностью приспосабливаться к изменениям внешней и внутренней среды, а поэтому и устойчивостью. Это во многом достигается за счет их полицентричности, наличия в них элементов, не связанных с решением текущих задач, и образующих резерв на случай неожиданных изменений, преобладания самоорганизации.

Естественной организацией является, например, деревня, клуб по интересам и пр.

Искусственные организации проектируются и создаются по определенному плану, характеризуются направленностью на достижение заданных целей. Цели определяют структуру организации, включающую, как правило, только необходимые элементы (подразделения, должности, рабочие места), и расходование ресурсов осуществляется ради их достижения. При этом, координацию отдельных звеньев организации обеспечивает единый центр. Заданность цели и структуры приводит к тому, что на практике такие организации недостаточно гибки и адаптивны.

Деятельность искусственной организации узаконивается социальной системой более высокого порядка, например, государством, общим собранием учредителей и т.п. , что придает ей официальный характер, поэтому она происходит в рамках нормативно-правового пространства.

Такую организацию характеризуют: рациональное разделение труда; специализация (распределение задач между исполнителями); иерархичность, где должностные функции выступают как полномочия; безличность; наличие механизмов, при помощи которых можно целенаправленно регулировать ее деятельность по аналогии с управлением техническими системами. Это придает организации стабильность, устойчивость, прогнозируемость.

С точки зрения предопределенности связей между элементами выделяют формальную и неформальную организации.

Российский социолог А. Пригожий считает, что формальная организация, как система априорно заданных отношений, официально установленных норм, правил и стандартов, присуща всякому социальному институту независимо от его назначения и отражает существующую при любых условиях необходимость упорядочения совместной деятельности людей.

Задачей формальной организации считается повышение эффективности деятельности ее участников за счет ограничения ее разнообразия; сведения к минимуму риска, планирования, регламентирования, координации. Но эффективность по мере формализации растет в одном отношении и уменьшается в другом или сначала растет, а затем начинает в целом падать.

Формализация сама по себе не только рациональна, но и иррациональна, поскольку имеет объективный и субъективный пределы и наряду с функциональными, обладает дисфункциональными свойствами. Поэтому считается целесообразным определять границы формализации специально.

Со временем искусственные формальные организации начинают самостоятельно эволюционировать, отдаляясь от плана, по которому были созданы, и жить своей жизнью.

Формальная организация включает в себя людей только как представителей должностей, но свою личность они, понятно, «оставить дома» не могут и поэтому вносят в организацию собственные интересы и взаимодействуют между собой ради их достижения. В результате в рамках и наряду с формальной спонтанно возникает неформальная организация в виде совокупности запрограммированных контактов, основанных на добровольном выборе партнеров и личных отношениях, и образующая в совокупности с ней реальную организацию.

Неформальная организация всегда возникает в связи с необходимостью компенсировать недостатки формальной, а поэтому так или иначе с ней связана, но связь эта неоднозначна. Социологи выделяют два вида неформальных организаций, каждый из которых играет специфическую роль в управлении.

Во-первых, речь может идти о так называемой внеформальной организации, которая помогает решать задачи формальной способами, отличными от официально предписанных, что возможно, благодаря разделению личности и функции. Дело в том, что все действия членов организации, связанные с достижением ее целей, нельзя заранее предусмотреть и «расписать», и в случае затруднений, чтобы работа не остановилась, люди часто вынуждены вступать в непредусмотренные регламентами, хотя и незапрещенные личные контакты. Совокупность таких контактов как раз и образует внеформаль-ную организацию.

Следовательно, функциональная недостаточность формальной организации — основная причина образования внефор-мальной, как совокупности неформальных деловых связей.

Во-вторых, существует психологическая неформальная организация, которая связана с соответствующей формальной лишь условно. В ее рамках люди удовлетворяют свою потребность в общении или в помощи и поддержке, которые им не оказывает формальная организация. Такая организация принимает вид неформальной группы, не имеющей «инструментальной», т.е. деловой направленности.

Как правило, ни одна организация не может быть или только формальной или только неформальной — это ее крайние формы, а на деле она содержит как те, так и другие элементы. В зависимости от ситуации доля формальных и неформальных элементов постоянно колеблется, причем, как замечено, ее изменение происходит лавинообразно, обычно со сменой руководства.

На практике организация представляет собой мозаику, где одна часть функционирует на базе преимущественно формальных принципов, например бухгалтерия; другая неформальных — научные, маркетинговые и иные подразделения.

Любая организация, являясь сообществом людей, обладающих собственными интересами, целями, стремлениями, представляет собой в миниатюре политическую систему. С точки зрения особенностей «политического строя» выделяют две модели организации: унитарную и плюралистическую .

2.2 Классификация организаций и их характеристика

Сложность и разнообразие организаций как объектов управления вызывают необходимость их группировки, позволяющей выделить виды организаций, обладающих однородными свойствами.

Различают следующие виды организаций:

1 По способу образования:

а) формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации;

б) неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.

а) коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг;

б) некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.

3 По видам деятельности:

а) хозяйственные организации (производящие: производственные, научно-производственные, посреднические и др.);

б) общественные организации (политические партии, союзы, церковь и другие религиозные общества, профессиональные союзы, организации науки, культуры, спорта, экологические, правозащитные и другие, осуществляющие добровольную общественную деятельность).

4 Особенности взаимодействия отдельных элементов, организации:

а) механистические организации характеризуются стабильностью границ, преобладанием жестких «вертикальных» связей, официальным характером отношений, всесторонней регламентацией и запрограммированностью деятельности, напоминающей работу механизмов (модель рациональной бюрократии М. Вебера). Эти организации основаны на разделении труда, дисциплине, ответственности. Эффективны когда внешняя среда стабильна;

б) органические организации (термин впервые введен английскими исследователями Т. Барнсом, Д. Сталкером в 1961 г.) характеризуются такими признаками как размытость границ, значительная самостоятельность отдельных звеньев, слабая иерархичность, немногочисленность правил и процедур, свобода выбора вариантов деятельности, постоянная смена приоритетов деятельности, связей, оценка результатов на основе реального рыночного эффекта, а не централизованно установленных показателей, преобладание неформальных отношений. Эффективны в условиях нестабильной внешней среды.

5 По источникам финансирования:

а) бюджетные организации (финансируются из бюджета);

б) внебюджетные организации (финансируются из внебюджетных источников);

в) организации смешанного финансирования.

6 По форме собственности:

а) государственные организации (республиканские или коммунальные);

б) частные организации.

7 По размерам организации:

Критерии, положенные в основу данной классификации, различны. В законодательстве многих стран таким критерием является среднесписочная численность работников.

а) малые организации (согласно белорусскому законодательству, к малым предприятиям относя предприятия с численностью 100 чел. (промышленность, строительство, транспорт), 60 чел. (наука и научное обслуживание, сельское хозяйство), 30 чел. (розничная торговля и бытовое обслуживание), 50 чел. (оптовая торговля, остальные отрасли));

б) средние организации (от 100 до 300 человек);

в) крупные организации (свыше 300 человек).

8 По широте производственного профиля:

а) специализированные организации;

б) диверсифицированные организации;

9 По характеру сочетания науки и производства;

а) научные организации;

б) производственные организации;

в) научно-производственные организации;

10 По числу стадий производства:

11 По расположению предприятия:

а) на одной территории;

б) на одной географической точке;

в) на разных географических точках.

12 По принадлежности капитала:

а) национальное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит предпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется также местоположением и регистрацией основной компании;

б) иностранное предприятие — предприятие, капитал которого принадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной части обеспечивающих их контроль.

Иностранные предприятия образуются либо путем создания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акций национальных фирм, ведущих к возникновению иностранного контроля. Последний способ получил в современных условиях наибольшее распространение, поскольку он позволяет использовать уже имеющийся аппарат, связи, клиентуру и знания рынка местными фирмами;

в) смешанные предприятия — предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух или более стран. Регистрация смешанного предприятия осуществляется в стране одного из учредителей на основе действующего в ней законодательства, что определяет местонахождение его штаб- квартиры. Смешанные предприятия — это одна из разновидностей международного движения капиталов. Смешанные по капиталу предприятия называются совместными предприятиями в тех случаях, когда целью их создания является осуществление совместной предпринимательской деятельности;

г) многонациональные предприятия (транснациональные корпорации) — предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран. Многонациональные компании образуются путем слияния активов объединяющихся фирм разных стран и выпуска акций вновь созданной компании. Другими формами образования таких компаний являются: обмен акциями между фирмами, сохраняющими юридическую самостоятельность; создание совместных компаний, акционерный капитал которых принадлежит учредителям на паритетных началах или распределяется в определенных соотношениях, установленных законодательством страны регистрации; приобретение иностранной компанией доли пакета акций национальной фирмы, не дающей ей права контроля.

13 По организационно-правовым формам:

а) хозяйственные товарищества (полные и коммандитные);

б) хозяйственные общества (общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества открытого и закрытого типа);

в) производственные кооперативы;

г) унитарные предприятия (государственные и коммунальные).

14 По способу создания:

Американский социолог А. Этциони подразделяет все организации на три основные группы.

а) добровольные, члены которых объединяются на добровольной основе (политические партии, профсоюзные союзы, клубы, религиозные объединения и др.);

б) принудительные, членами которых становятся принудительным путем (армия, тюрьма, психиатрические лечебницы и др.);

в) утилитарные, члены которых объединяются для достижения общих и индивидуальных целей (предприятия, фирмы финансовые структуры и др.)

Источники:
  • http://studopedia.su/6_9255_tipologiya-organizatsiy.html
  • http://studfiles.net/preview/5349839/page:6/
  • http://otherreferats.allbest.ru/management/00489487.html
  • http://studbooks.net/83615/menedzhment/klassifikatsiya_organizatsiy
  • http://mirznanii.com/a/215743/delovye-organizatsii
  • http://manager.bobrodobro.ru/43669